小米首次架构调整：新设集团参谋部和组织部

本篇文章2130字，读完约5分钟

[亿邦电力新闻]9月13日，雷军发来内部邮件，宣布了小米集团最新的机构调整和人事任命。据了解，这是小米上市后的第一次重大调整，也是小米成立以来最大的组织结构变化。

具体而言，新设集团员工部和集团组织部，进一步强化总部管理职能，同时调整王川、刘德、洪峰、尚进等高管的分工；电视部、生态链部、三井部和互动娱乐部重组为十个新的业务部门，80年代的年轻高管走上前台。

其中，团部负责中高层管理干部的聘用、晋升、培训、考核和激励，以及各部门的组织建设和编制审批，联合创始人兼高级副总裁刘德任部长。集团员工部将协助首席执行官制定集团的发展战略，并监督各业务部门的战略实施，联合创始人兼高级副总裁王川担任办公室主任。

此外，小米的一些高管也将被调任，领导新业务的长期发展。其中，联合创始人兼高级副总裁洪峰调任小米金融董事长兼首席执行官，专注于小米金融业务的发展；副总裁尚进协助高级副总裁齐燕规划建设小米工业园和区域总部。

以下是雷军内部邮件的全文:

小米亲爱的同学们:

经过八年的奋斗，小米已经成为一家上市公司，收入超过1000亿美元，拥有近2万名员工。为了保证公司的可持续发展，我们必须把组织管理和战略规划放在首位，建立更具前瞻性的战略试点和更坚实有力的组织支持能力。经过反复讨论，公司管理层决定系统地调整公司的组织结构。

在此次调整中，我们全面强化了集团总部的职能，加强了公司价值观的传承和组织建设，提升了组织效率和活力，加强了公司人才梯队建设，发掘了更多年轻人才，给予了更多晋升机会。同时，对相关业务进行梳理，使组织结构更加合理，团队更加有效。

组织结构调整如下:

一、为进一步强化总部管理职能，同时调整王川、刘德、洪峰、尚进等高级管理人员的分工，新设集团组织部和集团员工部。

1.成立集团组织部，负责中高层管理干部的聘用、晋升、培训和考核激励，以及各部门的组织结构设计和编制审批。任命高级副总裁刘德为组织部长，并向首席执行官汇报。任命金玲为组织部副部长，并向刘德汇报工作。

2.成立集团员工部，协助首席执行官制定集团发展战略，并监督各业务部门的战略实施。任命高级副总裁王川为集团办公室主任，向首席执行官汇报工作。任命郑翔为集团副总参谋长，并向王川汇报。

3.任命资深副总裁洪峰为小米财务董事长兼首席执行官，主要负责小米金融业务的发展和推广。

4.原公司市场部公关团队组建集团公关部，任命徐为总经理，并向品牌战略总监汇报。

5.原公司市场部(公关团队除外)、电子商务市场组和销售服务部新媒体组合并为销售服务部市场部。任命梁峰为总经理，向集团副总裁王灵明汇报工作。

6.任命尚进副总裁协助齐燕高级副总裁规划建设小米工业园区和区域总部。

2.电视部、生态链部、三井部和互动娱乐部重组为十个新的业务部门(四个互联网业务部门、四个硬件产品部门、一个技术平台部门和一个消费升级的电子商务部门)，每个业务部门的总经理直接向首席执行官汇报。

1.成立电视部，由原电视部的部分部门组成，负责电视业务，同时孵化空通等新业务。任命李为总经理。

2.建立生态链部门，由原生态链部门的部分部门组成。任命曲衡为总经理，任命赵为副总经理。

3.成立笔记本电脑部，由原生态链部的笔记本电脑部组成。任命马强为总经理，刘新宇为副总经理。

4.成立智能硬件部，由原生态链部智能产品部组成。汤姆被任命为总经理。

5.建立物联网平台部，由原生态链部物联网部组成。范迪安被任命为总经理。

6.成立商品与电子商务部，该部由原生态链中的商品部组成。聘任高子光为总经理，、赵为副总经理。

7.成立互联网部，由部分miui部门和部分小米互动娱乐部组成，负责miui核心体验、技术中间阶段、商业产品研发和广告销售、游戏分销、业务合作和miui国际业务等。任命李为总经理。

8.成立第二互联网部，由一些小米部门和一些小米娱乐部门组成，负责应用商店、游戏中心、小米音乐、小米阅读、小米生活等。任命邱瑞恒为总经理。

9.建立三个互联网部门，由三个部门组成，分别负责信息、搜索、开发者生态系统等业务。余凯被任命为总经理。

10.成立四个互联网部门，由原电视部、小米部和小米互动娱乐部的部分部门组成，负责电视小米、小米视频、画报、直播、米聊、米车生活、快视和互联网创新业务。任命白鹏为总经理。

11.由王文君领导的miui系统底层团队和由王文林领导的miui质量交付管理团队被合并到手机部门，并向林斌汇报。

上述任命将于同日生效。

没有老兵，就没有遗产。没有新的军队，就没有未来。在今年年初的公司年会上，我们提出公司必须在各条战线上提供强有力的组织保证和管理护航。因此，要培养和提拔一大批年轻的管理干部，建设一支更有活力、更有魄力的各级一线指挥队伍。让每一个有能力、有抱负、精力充沛和勇敢的年轻人学会在战争中战斗，并在战斗中迅速成长。

这一调整表明了这项工作第一阶段的成就。在这次任命的十多位总经理中，80后占了大多数。在10个业务部门的设立背后，次级部门等子团队中有更多的年轻管理人才和专业人员。

小米的同学们，请放弃自己的冲劲，怀抱立功的雄心，与时俱进，勇于承担责任，谱写小米英雄和明星的新传奇！

雷军

2018.9.13

来源：搜狐微门户