“我该如何存在？”,是发展的唯一动力

本篇文章3097字，读完约8分钟

有网络的地方一定有河流和湖泊。“我怎么能存在？”

数字时代的战场充满了硝烟。在数据和技术的双重推动下，营销行业正在加速转型，营销大战也越来越激烈。作为网络时代不可避免的数字营销，它也将迎来新一轮的发展高峰。

断间，整合之道

在成立后的20年里，叶昊正在进一步探索数字营销的发展。

在互联网上搭便车之后，叶昊取得了今天的成就，这是可以理解的。1998年成立时，叶昊不是一家广告公司，而是一家科技公司。起初，叶昊以其媒体机构而闻名。然而，由于其强大的技术基因，叶昊逐渐开始进入互联网时代，并向以技术为基础的公司靠拢。

叶昊作为数字营销机构的标签，经过几年的发展，越来越被客户和行业所认可，这种认可也越来越成为互联网带来的机遇。

谈到这些年的发展，叶昊市场总经理王文表示:“在过去的20年里，根据我们的理念和数据发展，我们在不断的变化和挑战中取得了如此微小而成功的地位。”“小成就”这个词有一种很好的风格，低调而严谨。

贫穷会改变，改变会过去，一般原则会持续很长时间。正如改革开放是决定当代中国命运的关键举措一样，叶昊的转型也是决定其产业地位的关键一步。从传统媒体机构向全领域数字营销机构转型是一个糟糕的步骤。这是机遇背后的挑战，也是奋斗中探索的发展方向。

自然选择，适者生存。

在数字营销领域，叶昊已经成为行业的领导者，各种成功的营销案例表明它在这一领域得心应手。然而，在创新的道路上，它从未停止，并且正在加速。

8月21日，中国互联网信息中心发布了《中国互联网发展第42次统计报告》。报告显示，截至2018年6月30日，中国互联网用户数量达到8.02亿，互联网普及率达到57.7%，移动互联网用户数量达到7.88亿，通过手机上网的互联网用户比例高达98.3%。从移动到数字，其发展并不令人不快，这不仅是对数字营销的挑战，也带来了新的发展机遇。

数字营销不仅是一场技术手段的革命，也是一场更深层次的思想革命。

在数字经济时代，传统企业在实现数字化的同时，必须重视数字营销这一重要方面，改变原本不能满足需求的营销理念、模式和策略，实现新的营销方式。凭借高瞻远瞩的战略布局和创新的技术支持，叶昊显然很清楚这一点。

在过去的几年里，叶昊在数字营销领域取得了突破性的发展。整合技术和营销，打造“t+m”的社会营销模式，通过深厚的技术背景，为客户提供广告、搜索、社交、电子商务、大数据等多维度的整合营销模式。叶昊先后开发了全球大数据整合营销服务平台ainsight和全新智能营销平台dmi，得到业界一致认可。

无论在国内还是国外，叶昊创造的全球营销理念已经付诸实践。以消费者为中心的品牌数字化转型也是全球营销的核心命题。

与同行业的其他企业相比，叶昊的客户极其多样化，叶昊在汽车、快速消费品、母婴、电子商务、金融和医疗保健领域有自己独特的营销方式。

在全球营销方面，叶昊创造了许多典型的成功案例。从为董鹏特制饮料定制的创新联动营销，到为沃尔沃打造的具有科技感的内容营销，叶昊不断前进，在探索中成长，在实施中创新。

绅士有一生的烦恼，而不是一生一次的烦恼

不可否认，中国的数字媒体已经进入了一个数据帝国时代。数据创造的巨大价值已经成为数字营销行业的新战场。

品牌最需要积累的用户数据是基于其自身的业务目标、消费者行为模式数据和消费者身份数据。对叶昊来说，用户数据是一个辅助工具。叶昊通过自己的营销网络和服务团队不断整合客户需求，有效剥离客户数据，更好地利用客户数据，并将其转化为有效的数据。

在王文看来，“数据背后是一个活生生的人。他有他的商业价值。他的广告被推给有商业价值的人，形成购买行为，最终成为营销指标。”在数据帝国时代，叶昊凭借其专业能力、对市场的深刻洞察和完善的服务，不断为客户提供多元化的数字营销解决方案，帮助他们获得更多的商业价值。

历史事实证明，每当帝王时代到来，都会明显地促进生产力和经济的发展。标准的统一带来了流动性的增加，创造了更加繁荣的经济。

然而，历史上从来没有一个不朽的帝国。所有帝国的衰落有两个共同的原因，一个是勒索，另一个是土地兼并，这两者最终都会导致经济体系的崩溃。从“在整个世界之下，它是国王的土地吗？”如果你领导这片土地，你就不能成为国王的大臣，然后你最终会走到人民生活不佳的地步，站起来改变政权。

现在，我们刚刚到达数据帝国的全盛时期，谈论崩溃还为时过早。然而，在帝国达到顶峰后，行为模式在长向下曲线上的变化是一个非常重要的环境变化趋势，值得所有需要利用数字媒体平台开展数字营销的品牌和行业从业者认真考虑。

数字营销的核心特征是持续创新。去年的有效打法在下一年将保持不变，其在企业内部的实际效果和主观评价将下降。在这一点上，叶昊与时俱进的表现已经成为其取胜之道。

挑战者必须找到不同于领导者的新的竞争方式才能成功

一个优秀的企业必须不断寻求突破，着眼长远。

如何帮助中国品牌走向世界一直是一个值得探讨的话题。叶昊在帮助中国品牌走向全球方面发挥了巨大作用。除了广告代理的职责外，叶昊还发挥了他的社会责任，促进了一些中国本土品牌与世界优秀品牌的互动。

作为代理商，如何深化中国本土品牌，加强与世界的沟通是叶昊一直努力的方向。在拓展海外市场的同时，叶昊也借助新建的国际商务系统，为中国品牌打开了推出国际手机广告的大门，将更多的中国品牌推向世界，从而接触到高价值用户，实现中国本土品牌的国际化。

在布局全球化战略中，叶昊立足现在，面向未来。除了推广中国品牌的海外战略，叶昊也在引进海外品牌。无论是国内企业还是国外企业都想走出国门，文化差异是它们发展的一个重要障碍，在这方面，叶昊专业地控制着它们。

机会总是留给有准备的人。今年6月，集团首席执行官姚晓杰与Vipshop副总裁陆共同对数字营销做了精彩的诠释。这是对叶昊的高度认可，也是叶昊推动国际化的一大亮点。

对于未来的计划，王文是有条不紊的。“全球营销的概念在未来肯定会继续。我们希望不断改进我们所谓的跨屏幕数字营销产品，强化我们的拳头产品，同时与国际突破接轨，建立一些新的业务系统。除了让中国企业走出国门，他们还将一些外国品牌引入中国市场，并为更多的中国品牌打开国际广告，以便更多的海外平台也能打开中国的手机市场。”

所有未来的种子实际上都已在过去播下

回顾这条道路的发展，王文说，这个过程是曲折的，结果是非常令人满意的。

“互联网最早是简单而广泛的，也就是为了生存。不管怎样，我得先活下去。如果我开了一家公司，我必须活下去。没有第二个了。”从最初简单的生存状态到现在，叶昊已经初具规模，在行业中占有一席之地，但它仍然保持着紧迫感，不断学习，不断突破。学习就像逆水行舟。如果你不前进，你就会后退。叶昊的发展也是如此。

是的，它从不在行业内进行比较，它的比较对象是过去的自己。“我认为一个人，包括一个公司，永远不能站在所谓的巅峰。只有通过不断创新，它才能继续发展。叶昊永远不会和别人相比，因为每个人都有不同的起点和不同的经历。这是比较叶昊的原始。王文说:“什么是叶昊的原始，什么是现在，什么是未来，应该这样比较。”

人力资源是企业发展的源泉，个人能力有限，团队能力叠加。是的，没有团队的支持，你不可能取得今天的成绩。叶昊非常重视人才的培养。企业内部的各种培训不仅能最大限度地提高员工的工作能力，还能使他们始终保持学习能力。所有这些最终形成了一种创新的企业文化，对叶昊的发展产生了巨大的价值。

二十年对叶昊来说是一个新的起点，而任中的未来还有很长的路要走。目前，有必要更加坚定和勇敢地前进。

结论

盛开的生命就是保持孤独。

来源：搜狐微门户