产业互联网战事打响 20岁腾讯启动“B”计划

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11月11日，电子商务大战日，每个人都在忙着“买进来买出去”，这也是一个特殊的日子:腾讯的20岁生日。最近，腾讯董事长兼首席执行官马的“出镜率”很高。在刚刚结束的乌镇第五届世界互联网大会上，马从开幕式到分论坛连续两天出现在不同的场合。无论是代表腾讯新文化创意产业，还是与百度创始人李彦宏谈论工业互联网，他都在积极传递腾讯“求变”的信号。

腾讯的最新战略是“两个网络”:拥抱工业互联网，扎根消费互联网。成为一家成功的互联网公司并不难，但要成为一家受人尊敬的大公司，腾讯还需要走多远？

互联网最早的红利是用户红利，从C终端涌入的流量造就了腾讯、阿里、百度和京东等互联网巨头。然而，在2018年，工业互联网成了马、马云等互联网巨头口中的时髦词。

“互联网的发展已经进入下半年，工业互联网的重要性大大增强。面对这一变化，腾讯调整了组织结构，重点建设“两个网络”:深化消费互联网，拥抱工业互联网。”在11月初举行的第八届腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯高级执行副总裁唐道生阐述了腾讯的新战略。

11月9日，在腾讯创始人与员工的年度沟通环节上，马也表示，各行业已经开始转型升级，现已进入产业互联网快速发展阶段，这对于腾讯来说也是一个非常好的位置和机遇。腾讯的首要任务是专注于自己能做但别人不能做的事情。

2018年庆祝20岁生日的腾讯受到了很多批评，其业绩增长率也开始下降。如果说腾讯过去创造了一个又一个神话，那么腾讯现在正面临一个新的转折点。工业互联网大战已经开始，各行各业的玩家都在努力。腾讯将如何在互联网的后半部打这场仗？

交通巨头的迅猛发展

说起中国互联网的历史，腾讯无法回避。1998年，腾讯成立于深圳华强北的一栋旧楼里，公司只有五个人。到2018年，腾讯已经成长为互联网领域的巨人，拥有最多的用户和最大的流量。在腾讯成长为巨人的过程中，它经历了一次又一次的危机，但腾讯最终幸存下来，变得越来越强大。那么，在20岁的时候，腾讯能继续在工业互联网领域书写传奇吗？

在腾讯的发展史上，有三个广为人知的转折点。

第一次是在我做oicq(QQ的前身)的时候。因为用户增长太快，却找不到相应的盈利模式，公司的现金流很紧张。马花藤试图以300万元的价格出售腾讯，但在遇到idg和盈科之前，几乎没有人愿意接手。

第二次是3q战争。触角延伸到各个领域的腾讯被形容为“全民公敌”。3q大战空.之前，腾讯在业内的不满情绪有所上升在腾讯传记中描述了此次事件的结果:3q大战是一个里程碑式的事件……马开始反思腾讯的平台战略和公共属性，在对外沟通上逐渐变得柔和开放。

第三次是微信的兴起。每个人都知道后来的故事。腾讯为自己打开了另一个世界，朋友圈，微信公众账户，微信支付，小程序...

腾讯在社交领域的巨大流量是其商业帝国的基础。交通流量有多大？腾讯控股的半年度报告显示，截至2018年6月30日，每月有8.03亿个qq活跃账户，10.58亿个微信和微信活跃账户。此外，截至6月底，支付业务活跃账户超过8亿。

基于庞大的用户群，腾讯上半年营业收入达到1472.03亿元，同比增长近39%；公司股东应占利润411.57亿元，同比增长近26%。

乍一看，该公司的业绩增长率不错，但如果与腾讯前几年的增长率相比，似乎还存在一些问题。腾讯2013年至2017年的业绩如下:收入分别为604亿元、789亿元、1029亿元、1519亿元和2378亿元，每年都有强劲增长。该公司净利润的增长更令人担忧。2013年至2017年，股东应占利润分别为155亿元、238亿元、288亿元、411亿元和715亿元，其中净利润2016年增长近43%，2017年增长74%。

经过多年的变化，中国互联网逐渐成为阿里和腾讯的形象。经过多年的快速增长，公司业绩的增长率开始下降。腾讯的下一个机会在哪里？

开始“B计划”

腾讯凭借qq在社会上取得了成功，一度被认为是封闭的，但在经历了个人电脑互联网时代的严重舆论危机后，腾讯逐渐开放了。自2011年腾讯确立“开放共享”的基调以来，已连续八年举办“全球合作伙伴大会”。然而，今年主题为“开放与共生”的会议似乎不同于以往的会议。

2018年9月30日，腾讯宣布战略升级，这是时隔六年后的新一轮组织结构优化调整。在原有七大业务群(bg)的基础上，公司组织架构重组为:保留原有的企业发展业务群(cdg)、互动娱乐业务群(ieg)、技术工程业务群(teg)、微信业务群(WXG)；新成立了云和智能行业业务组(csig)以及平台和内容业务组(pcg)。结果，七个业务组变成了六个业务部门。

在合作伙伴会议开始的前两天，马在给合作伙伴的一封公开信中表示，腾讯可能会每六七年进行一次重大的组织重组，以适应外部变化带来的战略升级。

此次调整的背景是“移动互联网下半年的序幕已经拉开”。马表示，移动互联网的主战场正从上半年的消费互联网向下半年的工业互联网发展。腾讯一直说它注重连接，但如果大量的“物”和“服务”不能数字化升级，那么“人与物、人与服务之间的连接”将难以迭代。因此，没有工业互联网的支持，消费互联网将只是中间的一座城堡。接下来，腾讯将“扎根消费互联网，拥抱工业互联网”。

在南京的会议上，腾讯高管也多次强调了这一点。从向外界披露的信息来看，“拥抱工业互联网”将是腾讯接近20岁生日时从内到外的又一次改变。

过去，腾讯的基因更多的是“c”。毕竟，腾讯在过去的20年里并没有生产出成熟的“b到b”明星产品。然而，随着云计算、大数据和人工智能技术的普及，互联网巨头和技术巨头都在向b领域迈进。那么，腾讯能像在“to c”领域那样在“to b”战场占据有利地位吗？

一位熟悉腾讯的互联网老手告诉《国家商报》，从底层结构来看，腾讯云的市场份额不如阿里巴巴云，这与腾讯相关业务起步较晚有关。腾讯是在“对c”的基础上做“对b”，做工业互联网。目前，这不是一个生死攸关的状态。这个市场需要英美烟草来共同发展和扩大。

以云业务和人工智能为例，腾讯云的市场份额不及阿里巴巴云。然而，随着“数字中国”概念的提出和传统企业走向云计算，云服务产业的下一步发展重点逐渐从互联网产业转移到金融、制造、医疗和政务等传统产业。在这方面，腾讯的C端有明显的优势:腾讯的两大社交产品微信和qq拥有广泛的用户基础，是连接消费者和商业服务的天然桥梁。

人工智能受到互联网老板的广泛青睐。腾讯、百度和阿里在互相追逐，百度在叫嚣人工智能，腾讯在叫嚣人工智能，阿里建了达摩学院，不遗余力地投资。在应用方面，百度的无人驾驶技术越来越成熟，腾讯推出了腾讯米英产品，将人工智能技术应用到医疗领域。

Csig被强大的敌人包围

一个有趣的细节是:今年10月23日，腾讯董事会主席马在智湖论坛上提出了一个问题:“未来十年，哪些基础科学突破将影响互联网技术产业？工业互联网和消费互联网的融合会带来什么变化？”仅在几天内，它就吸引了3000多人响应，近10万人关注。

在B端的战斗中，马决定让央视标王打头阵，而曾经领导社交网络业务集团的唐道生被选为掌舵人。目前，csig整合了来自腾讯云、互联网增值、智能零售、教育、医疗保健、安全、lbs等行业的解决方案。

与pcg的整合进度相比，csig的部署是清晰的。据财新网报道，目前，csig业务集团的六位副总裁已经到位。其中，钟湘平、、王会兴、邱、姚兴、林京华将分别负责腾讯的旅游、医疗、金融和工业、腾讯云、ai和智能零售业务。

在世界互联网大会上，马也直言不讳地表示，腾讯新成立的两大业务集团分别负责消费互联网和工业互联网的生态整合，以及社会和内容生态创新的重要探索。

如何打工业互联网之战？腾讯表示，它将为各行各业进入“数字世界”提供最丰富的“数字界面”和最完整的“数字工具”。同时，还将为各行各业提供云计算、大数据、人工智能等新基础设施，激励参与者进行数字创新，与各领域合作伙伴共同打造“数字生态社区”。马花藤后来的表达更直接和谦虚。他将腾讯对“授权”行业的强调转变为该行业的数字助理。

然而，对“不”到“b”基因的批评伴随着腾讯的转型。通过梳理腾讯的“至乙”产品矩阵，可以发现没有一款产品包括企业微信、人工智能、财付通、腾讯云、微信支付等。似乎处于行业的绝对领先地位。

公众舆论普遍认为腾讯的B面能力较弱，但csig业务集团的掌舵人唐道生并不认同这一点。他解释了腾讯的逻辑:工业互联网不仅仅是“b”和“g”，归根结底还是“c”。腾讯将利用服务C端用户的经验，帮助B端合作伙伴实现制造和消费服务的价值链，并以独特的“c2b”方式连接智能产业，服务行业和个人。

也就是说，csig的逻辑是基于连接消费互联网，也就是用c2b的思想做工业互联网的生意，而C端多年积累的数据和技术可以帮助它更好的打磨B端产品。

一位与腾讯关系密切的人士表示，以sng业务集团的Youtu Lab为例，该实验室的人脸识别技术广泛应用于日常的P图片和微光夜视灯产品中，后端机器学习可以从算法层面提升Youtu Lab的技术水平。

在马看来，基础科学是不可或缺的一部分。今年11月9日，腾讯宣布将投资10亿元人民币与杨振宁等多位著名科学家共同推出“科学探索奖”，企业将在不寻求商业回报的情况下，为公益事业进行投资。马认为，基础研究的突破对人类生活的消费互联网和工业互联网产生了极其重大的影响。空不会改变，但是这些突破是必要的，接下来的事情将会一步一步地发生。

马与的乌镇交流，使人们窥探到这两位生于理工科的基础科学创业者之间的相似之处。然而，不难看出，在应用领域，和将成为马的对手，而在工业互联网大战中，腾讯的对手远远超过百度。

可能已经意识到这场战斗很难打。11月9日，腾讯在内部沟通中宣布了“青年人才计划”，给予年轻人20%的晋升机会。

让人们更加关注的是csig能否成为腾讯的新现金流业务。对此，唐道生在接受Interface独家采访时直接回应:“中短期都是投资期，需要投资成本。幸运的是，我们有足够的资金和资源支持在各行业培育有价值的企业，并在现阶段支持投资。”

来源：搜狐微门户