[火线]中兴通讯董事长新年贺词：抓住5G首批建网机会

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中兴通讯董事长李在新年致辞中表示，公司制定了“恢复、发展、超越”的三阶段战略实施路径。2019年，我们将更加关注主渠道，坚定不移地实施既定战略。在市场方面，坚持全球化战略，进一步关注价值市场和价值客户，做好库存管理，牢牢抓住首批5g网络建设的机遇，不断巩固和优化市场结构。在产品研发方面，集中资源，保持投资，确保5g产品的领先地位。

以下是李讲话全文:

开始前，增强你的信心，努力工作

时间顺序变了，章节也变了。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向所有在过去一年中为中兴通讯的发展做出不懈努力和贡献的中兴通讯人及其家人，以及长期关心和支持中兴通讯的全球客户、合作伙伴、投资者和各界人士，致以诚挚的问候和感谢。

2018年，公司遭遇了前所未有的困难和危机，业务停滞三个月，对公司目前的经营和品牌产生了很大影响。尽管仍有许多困难，但经过全体员工数月的全力努力，公司的主营业务已经不断逐步恢复。

放眼世界，国际形势正在发生变化，贸易摩擦和市场准入壁垒给公司带来了前所未有的挑战；40年的国内改革开放创造了国力的飞跃，扩大内需的深化政策和创新发展战略为全行业持续增长提供了坚实稳定的发展基础和强大动力。移动数据流量仍在爆炸式增长，运营商在基础网络上保持了足够大的投资规模，企业的数字化转型进程正在加速，5g投资的黄金时间窗口正在打开。

因此，公司积极响应，重新定义了愿景:“让沟通和信任无处不在”，以及使命:“网络连接世界，创新引领未来”。

在新的愿景和使命的驱动下，公司制定了“恢复、发展、超越”的三阶段战略实施路径。

2019年，我们将更加关注主渠道，坚定不移地实施既定战略。在市场方面，坚持全球化战略，进一步关注价值市场和价值客户，做好库存管理，牢牢抓住首批5g网络建设的机遇，不断巩固和优化市场结构。在产品研发方面，集中资源，保持投资，确保5g产品的领先地位。在人才、合规和内部控制建设方面，做好人才布局、培训、保留和团队激活工作；建立领先的合规系统；加强内部控制，严格查处违规行为，营造廉洁积极的内部环境。

同时，进一步巩固基础管理工作，提高公司整体流通效率:构建健康、安全、产品安全和信息安全的综合体系，实现企业安全高效运行；严格防范和控制业务风险。深化分行渗透管理和赋权，防范并持续提升投资价值；不断提升品牌形象，增强外部信心。

困难和磨难使你成功。中兴通讯33年的发展和成就不是天上掉下来的，而是一代代中兴人用智慧和勇气拼出来的！为了实现公司既定的战略，中兴全体员工应该团结一致，以求真务实、求实创新的精神，确保各项措施落到实处，推动中兴这艘大船扬帆起航，驶向美好的未来。

祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福！

2018年12月28日

来源：搜狐微门户