12万零售人的抗疫持久战：疫情不退 我们不退！

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今天，让我们再次认识苏宁人

在疫情爆发之前，他们已经计划好了春节旅行，或者回家团聚，或者出去玩；然而，当疫情爆发时，他们放弃了这一切，面对风险，倒退，坚守在抗击疫情的第一线。

“疫情不会退却，我们也不会退却！”有这样一个企业，投入了整整12万名员工抗击疫情，他们在各自的岗位上坚持了两个月；该企业累计捐赠、免费服务和防疫支出超过10亿元。

这家企业叫苏宁，这12万名员工叫苏宁人。

苏宁物流:“你不送救命的东西，还有什么值得送的？”

武汉关闭，交通堵塞。然而，所有的医院都需要大量的建筑和运营材料。它们如何被运进来？

苏宁物流站出来了:绿色通道，免费运输！

元旦下午5点，90后苏宁物流司机黄锦勇从南京出发。他先去了安徽省滁州市，装上了企业捐赠的氧气溶液。他忙的时候是晚上9点。当有人建议他在走路前睡觉时，他不停地摇头。600公里，8.5小时，第二天早上5点到达武汉。路上，大别山下着大雪，无法阻止他前进。

同一天，70后苏宁的物流司机严立春也出现了。装载着由友好基金会和苏宁联合捐赠的10吨消毒剂，他从江苏省盐城出发，不到24小时就到达了近1000公里的地方，为武汉的两家定点医院增加了“及时雨”。回家后，他独自睡在货车里，被隔离了14天。

2月1日，凌肖，1985年后苏宁的物流司机，带着12吨急需的前线物资从南京出发。一天，800公里，送到四个城市，他甚至没有时间吃饭。“后勤老师，姓令狐。伟大的骑士精神是为了国家和人民，而渺小的骑士精神是为了朋友和邻居。这位大师不愧为骑士。”这是消毒剂的捐助者李宇春球迷的赞扬。

有12，000名后勤人员和5，800多辆运输车辆。几乎每天，他们都在路上忙碌，带着爱和希望在逆行的绿色通道中战斗。到目前为止，苏宁物流绿色通道已经服务了100多个机构和组织，向湖北运送了1000多吨救灾物资。

就像令狐大师说的:“如果你不送救命的东西，还有什么值得送的？”

苏宁帮助客户:“即使你不得不冒一些风险，也是值得的。”

病人数量激增，许多医院、医疗宿舍和其他临时建筑已经建成。但是谁会在里面安装电器呢？

苏宁帮助客户脱颖而出:志愿服务，高效实施！

2月6日晚8时，刘学军70后接到为江汉方舱医院安装20台空音的任务，并表示"必须在黎明前安装"刘学军和他的同事们穿着厚重的防护服，克服了许多困难，战斗了一夜，最终按时完成了任务。他们也第一次意识到“在寒冷的冬天你可以流汗。”

2月15日，武汉苏宁接到在医务人员临时宿舍安装1425台洗衣机的任务，将于2月17日交付使用。从15日晚开始，8名苏宁帮手打了36个小时不睡觉的仗，终于在2月17日5: 00全部安装完毕。每台洗衣机都记录了“苏宁帮手速度”。

超过1万名苏宁员工坚守岗位。他们倒着走，志愿为偏远地区服务，快速记录救援人员，护送普通人的家用电器。如果山高路长，就要传递期望；不管时间有多短，不管任务有多重，你都必须抓紧时间完成安装。

正如来自武汉苏宁的一位客人杨洁所说:“我们正在做一件非常有价值的事情，即使我们不得不冒一些风险，也是值得的。”

苏宁家乐福:“这是我们无法回避的责任，也是我们必须前进的使命！”

在这种流行病的情况下，各种企业都停止了经营。如何保障基本生活？

苏宁家乐福站了起来:坚持经营，绝不涨价！

51岁的甘是苏宁家乐福武汉中佳村店的员工，他和家隔着长江大桥。地铁停了，他上班不方便，因为有感染的危险，两个孩子多次劝他申请休息。然而，固执的老甘在家里骑自行车，每天骑2.5个小时，过河去上班。他说:“如果我们坚持在我们的岗位上正常做生意，消费者就不会恐慌。目前，确保充足的民生物资供应是对社会稳定和抗击疫情的最大贡献。”

85年后，董晶晶和他的爱人薛蓓都是苏宁家乐福的员工。武汉关门的第一天，他们取消了假期，专心于商店的工作。因为太忙，他们只能把4岁的女儿送到她祖母家。即使她的女儿哭着喊着回家，他们也只能擦干眼泪，残忍地离开。他们的坚持确保了武汉20多个社区的日常供应。

除了保障民生，苏宁的家乐福人还肩负着向医院运送物资的任务。出生于20世纪70年代的冯和他的同事为31个医疗队和3000多人提供日常用品。“他们从全国各地来到武汉打仗。我们所能做的就是尽可能保证他们的物质需求，让他们吃热饭，睡个好觉。”

在防疫期间，中国有200多家苏宁家乐福坚持营业，3.6万多名员工坚守岗位，奔赴保障民生的第一线。正如苏宁家乐福武汉中佳村店经理方超所说:“责任让我们无法回避，使命让我们不得不前进！”

苏宁店:“我们要把‘平凡的正常生活’还给每一个市民。”

在疫情下，买菜难，线下菜市场封闭，网上保鲜平台难以抢占。市民如何能方便地每天购买新鲜蔬菜？

苏宁店脱颖而出:深入社区，确保餐桌！

武汉苏宁店紧急启动“苏宁食品市场”项目。苏宁武汉区销售经理欧阳晓动员了所有联系人，打了数百个电话，日夜寻找，终于找到了一个合格的供应商，确保了新鲜蔬菜、各种肉类和海产品的供应，并为500个社区和成千上万个家庭的餐桌供应服务。

对于这个与世隔绝的社区，很多人都避之唯恐不及，但南京苏宁店香体丽舍店95后经理吴永东却选择了逆行。在疫情期间，他坚持向孤立的社区发送命令，营业时间从早上7: 00延长到晚上10: 00。他说:“如果我们不开店送货，你们吃什么喝什么？”

苏宁店的店员用爱情作为背景色。在黑风暴中，卫报照亮了社区的星光，给用户带来温暖和安全。“让每一个公民过上‘普通的正常生活’。”

苏宁红孩儿:“大人能行，孩子不行。”

受疫情影响，不仅需要口罩、消毒剂等防疫材料，还急需奶粉、尿布等婴儿用品。如何解决多个家庭的婴儿“断供”危机？

苏宁红孩儿站起来:网上订购，送货到家！

20世纪90年代后，黄思超在武汉苏宁担任红孩儿的销售主管。他本来可以休息一下的，但在发现大量马宝有产品需求后，他和同事们毅然放弃了休息，紧急创业，这样马宝就可以在网上订购奶粉和尿布了。他们一个接一个地分发、包装和邮寄，他们整天都在高强度工作，方便面成了一天中唯一的食物供应。

85岁后的杨舒惠是苏宁红色儿童的购物指南。为了方便宝贝妈妈们购物，她第一次尝试了“在线直播”，在商店里展示产品，制作辅食演示，分享育儿经验。她还和宝贝妈妈聊天，以缓解她们被困在家里的焦虑和孤独。

苏宁红孩儿还建立了一所健康学校，国内顶尖的儿童专家组成了一个专家小组，为育儿知识提供在线答案，并为宝贝母亲提供保护措施的建议。全国各地数百家红孩儿店坚持“保价、保质、保量”的原则，为母亲和婴儿保驾护航。

正是苏宁人在平凡岗位上的坚持让我们看到了守望相助的力量和自我否定的最新诠释。他们可能很小，但他们都是如此坚定和渴望为这场反流行病的狙击战做出贡献。正如网友所说:“谁能想到有一天，超市里最不起眼的人，快递员，司机...在黑暗中闪耀，驱散城市的阴霾。”

3月24日，湖北省疫情防控指挥部发布了两个关键时间点——从3月25日零时起，武汉外出口通道的控制被解除；4月8日00: 00，武汉解除了对韩至湖北通道的控制措施。

春天开花了，这场持久战迎来了胜利。

来源：搜狐微门户