思科退场 2017年会是公有云的淘汰赛？

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过去的2016年无疑是云计算市场动荡不安的一年。一方面，it巨头和互联网新贵蜂拥而至，如去年进入的百度和网易；另一方面，公共云市场的降价和激烈竞争已经引发了一些玩家的退出。例如，思科宣布将于今年3月关闭云间公共云服务。

巧合的是，在2014年，戴尔公开声明公共云市场过于拥挤，现在思科也选择混合云作为新的力量。至于云计算的未来，似乎自诞生以来就一直是争论的焦点。一种声音认为私有云将最终过渡到公共云，另一种声音认为混合云是云服务的最终目的地。

无论如何，2016年后，公共云市场开始变得更加拥挤。思科的退出发出了什么样的信号？2017年会是公共云洗牌的一年吗？要回答这个问题，似乎我们应该先找出以下三个问题。

第一个问题，为什么新进入者选择公共云？

既然在戴尔和思科等老牌it巨头眼中，公共云市场如此“拥挤”，为什么百度、网易等有着巨人背景的玩家，以及国内外的云计算企业家，除了提供云计算工具之外，大多还在开发公共云市场？答案可能不难理解。

公共云和私有云在技术上没有本质区别，只是公共云服务于所有客户，而私有云是为特定客户构建的，对数据和安全性有更好的控制。不同的定位决定了不同的用户群体。一般来说，政府、大型企业和其他有严格安全要求的客户更青睐私有云服务，而互联网产品和中小企业则是公共云的忠实粉丝。毕竟，公共云的成本比idc低得多，在灵活扩展方面有着不可替代的优势，而私有云的昂贵价格也将许多企业拒之门外。

这种情况有很多原因。核心点是，作为新的云计算玩家，无论是巨头还是企业家，他们以前都主要集中在C端市场，而私有云市场的客户大多被一流的公司瓜分。当然，不能排除一些B端云计算玩家在一定时期内可以积累足够多的大型企业客户。对于大多数云计算玩家来说，互联网企业和中小型企业似乎是唯一的潜在客户，因此他们注定要以公共云为出发点。

与此同时，一些不断增长的云计算供应商意识到了一个问题。出于这样或那样的原因，金融和政府事务等行业对数据安全有着几乎严格的要求，但私有云的高成本已经成为这些企业走向云的障碍。核心业务加入私有云，而传统业务运行在公共云上的服务模式，即所谓的混合云服务，应运而生。如果公共云难以在数据安全方面取得突破，混合云无疑是最理想的云服务形式。一旦公共云解决了潜在的安全风险，许多企业仍将在成本方面对公共云市场进行全面投资。这似乎并不矛盾。

此外，根据gartner、idc等研究机构发布的数据，亚马逊的aws在公共云市场的市场份额约为50%，微软azure的市场份额约为20%。此外，随着谷歌、甲骨文和ibm占据市场，思科的情况可想而知。

即使在中国市场，阿里巴巴云也是占主导地位的公共云，其次是腾讯云、优酷等企业，以及雄心勃勃的百度云和网易云。公共云市场似乎并不容易。然而，例如，网易云选择情景服务进入公共云市场，故意避免与阿里巴巴云等巨头直接竞争。公共云在未来五年将是一个增量市场，其市场规模和增长率也是乐观的，这给了新进入者加入战争的信心。

第二，公共云市场竞争如此激烈？

那么，既然公共云的沃土正等待被开垦，它正以每年两位数的速度高速增长，但为什么思科和戴尔会感受到激烈的竞争，而新进入者往往有分享其中一部分的决心呢？竞争激烈与否可以从不同的角度来看。

从思科的角度来看，亚马逊和微软的先入之见占据了很大的市场份额。特别是随着虚拟化技术的兴起，一度严重依赖思科的互联网巨头开始开发自己的硬件。例如，亚马逊、微软和谷歌已经开始开发自己的云计算基础设施。facebook也在积极推广ocp开放式计算项目，涵盖从服务器到存储系统到机架设计甚至网络设备的一系列硬件。与其赤膊上阵与这些“野蛮人”战斗，不如挖掘现有的客户群。从公共云到私有云似乎是思科不可避免的方式。

从亚马逊(Amazon)、谷歌(Google)甚至阿里巴巴云(Alibaba Cloud)的角度来看，idc机房的托管本质上是硬件制造商的业务，而云计算是围绕“计算”的竞争。这些巨头的优势在于，基于平台的业务模式注定是“以数量取胜”，预先积累足够的数据中心节点，然后以生态形式聚集足够的合作伙伴。例如，亚马逊将其合作伙伴的技术解决方案托管在aws平台上，而微软则基于azure云平台提供计算、数据、应用、网络和其他服务。即使公共云市场充斥着越来越多的进入者，也很难在很长一段时间内从规模和服务能力上成长为竞争对手。

从新进入者的角度来看，大多数成功的企业家都会抓住一定的时间窗口，比如更早进入市场，赶上直播云的兴起，提供更便捷的服务等等。然而，一些互联网巨头的心态似乎值得深思。经过十多年的互联网R&D和管理经验，他们在产品架构、数据存储和数据分析方面积累了足够的经验。再加上自己的品牌代言，以云服务的形式向外界开放技术是一条入侵之路。当客户规模逐渐增长时，这类玩家被直接推入公共云市场，如网易云从场景云服务到三大解决方案。

我还记得网易杭州研究院执行院长王元的一个比喻。对云计算的理解就像盲人触摸大象。有些人摸大象的肚子，而有些人摸它灵巧的鼻子。不同的视角决定不同形式的竞争。云服务的未来也许会有一场淘汰赛，但目前，云计算的饱和还有很长的路要走。

第三个问题，公共云或蓝海的捷径在哪里？

思科的退出敲响了公共云被淘汰的丧钟？也许许多人不同意这种说法。公共云市场一轮又一轮的降价也标志着公共云将结束其野蛮的增长。这意味着2017年的新进入者或突破者需要找到新的“捷径”或蓝色海洋。

从2016年公共云市场的一系列举措来看，它在一定程度上为公共云市场的竞争格局定下了基调。

例如，使用“安全”的旗帜来消除顾客的不良情绪。

不久前，媒体报道称，金融行业监管机构(finra)使用aws云每天分析750亿笔交易。一直对安全性极其敏感的金融业似乎已经开始拥抱公共云，finra执行副总裁randich直言不讳地表示，云环境中的网络安全级别优于内部环境。同时，国内有阿里、腾讯等。也开始添加金融云。尽管他们在某种程度上借用了混合云的概念来赢得金融客户，但一些金融客户选择将其数据完全存储在公共云上。这可能是一种趋势，但也意味着一些看似难以解决的痛点正在打破顾客的心理门槛，这也是新进入者在弯道超车的机会。

再举一个例子，赌新技术曲线进入公共云市场。

我不得不承认，新技术似乎在市场开发中有着不可替代的神奇力量。velostrata、weaveworks和h20.ai等云领域的企业家凭借某种技术突破赢得了谷歌等巨头的青睐。当然，许多企业选择押注新技术进入云市场。以docker为例，aws和azure先后支持docker容器，谷歌创建了容器集群管理工具kubernetes，网易云也凭借基于dcoker容器的云平台网易蜂窝进入云计算的基础服务。从容器云到数据库和缓存等平台服务，到ddos防御和cdn等网络服务，再到性能监控和日志记录等运营和维护工具，网易蜂窝独特的产品路径是进入公共云市场的有效途径。

2017年初，可以看到一些迹象。人工智能几乎已经成为所有云计算供应商都愿意出口的术语。为垂直市场引入基于场景的解决方案几乎已经成为共识。也许明年会有更多的典型现象。公共云市场不再是技术能力的单向竞争。

结论

思科的离开不仅是一个个人现象，也是公共云市场竞争的一个隐藏现象。用传统思维观察云计算不可避免地会得出一个相对狭窄的结论。以新生小牛的勇气看待云市场，独特的进入方式往往是最正确的选择。总之，无论是淘汰赛还是接力赛，思科绝不是2017年唯一离开的公司。每个人心里都有自己的答案。

互联网观察者奥尔特长期致力于智能硬件、云计算、虚拟现实和其他行业的观察和研究。微信公众号:spnews

来源：搜狐微门户