谁说百度不该做O2O？它可能是过去两年该公司最明智的战略之一了

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O2o可能是百度过去一两年最明智的战略决策之一。

这篇文章是由我黑马印生的价值观授权发表的。

对于百度来说，o2o战略最大的成就是将它与当地生活以及移动未来联系起来，从而摆脱了个人电脑时代被阿里巴巴孤立于商品交易世界之外的尴尬局面。百度只花了数十亿美元就获得了连接权的许可。与这个许可证的价值相比，这是多少钱？

在刚刚结束的2016年财务报告电话会议上，百度首席执行官李彦宏最终表示，o2o仍然是公司业务中不可或缺的一部分。虽然这份声明没有明确肯定百度的o2o战略，但它肯定会让百度相关部门的员工和合作伙伴放心不少。

自去年下半年以来，关于百度出售o2o业务的传言一直在流传。在新形势下，包括李彦宏本人在内的百度高管从未就o2o在公司的地位发表过明确声明。此外，整个o2o行业的参与者在提出这一概念时都指出了这一点(我记得这一概念是在一份写给彭博商业周刊的草案中正式提出的)。因为几个中国巨头一直被限制在中国市场，为了成长，我们只能在有限的蛋糕中获得更大的份额，这注定会使他们之间的竞争比几个美国巨头之间的竞争更加激烈。相对而言，几个美国巨头更容易就相互授予连接权达成一些协议，这就决定了这张卡的份量。

在许多情况下，连接权的价值甚至高于企业本身。因此，这并不意味着百度必须一直直接控制o2o业务。事实上，我一直认为，如果我们能在保护连接权上达成共识，百度将把o2o业务与其他公司整合起来。这不是明智之举，就像它将与携程网整合一样，但当它这样做的时候，它并不是o2o战略的失败。相反，正是因为o2o战略的投资，它才有机会一一把握。

即使没有合适的整合机会，百度仍然可以以更有效的方式保持这种联系。对于o2o来说，在市场培育期内花费巨资在时间空壁垒上之后，未来的出路可能会回到互联网，这也是百度擅长的一个领域，它利用技术来贡献更多的行业生产率增长。

来源：搜狐微门户