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这个市场上正在发生的事情是,前10%的公司吃掉了90%的利润和业务,而其余的公司过着悲惨的生活,这可以说是双重的一天。
这篇文章是由我黑马受攻击波(微信号:金步波)授权,沈帅波发表的。
内容业务正变得越来越大,而且它一直被认为是一个小企业。然而,如果仅限于[微信]、[微博]、[视频短片]和[标题],这种业务就太狭窄了。所有业务,包括但不限于文字、图片、音频和视频(电影、电视、商业广告、短片等)。)是内容业务。过去,电视剧和短片互不相干,而是两个系统。今天,没有明确的界限。专注于小类别的团队将很快成为其他人的业务的子集,除非他们深入挖掘,并且被替换的风险非常高。
内容近年来逐渐成为大生意的原因是渠道过于分散,互联网上的总流量区域已经饱和,即【国家总时间】(即每个人的时间都是有限的,所以网民往往是饱和的,总时间是有限的)达到了瓶颈,国家利益的G点不断被拉高,所以有必要考虑使用更好的内容来吸引别人的注意力。
这个市场上正在发生的事情是,前10%的公司吃掉了90%的利润和业务,而其余的公司过着悲惨的生活,这可以说是双重的一天。
这里有一些关于这个行业的观点与你分享。
01
做生意赚钱和不赚钱只有区别,高低贵贱没有区别。为了大多数内容业务的成功,我们必须摆脱文人和泛文人的少数利益和审美。默多克曾经说过,如果你想把发行量提高到一个更高的水平,你可以把品位降低到一个更高的水平。今天头条新闻的成功在于抓住三个四层城市和拥有最大人口基数的普通阅读群体的偏好,并让他们沉浸其中。那些被定位在高端并为少数思想家服务的人基本上是半死不活的。只有当你拥有非常高端的核心资源时,你才能为少数人服务并过得很好。
02
据今天的报道,今天的头条已经获得了flipgram,一个在欧洲和美国的短视频应用。短片领域一个接一个达到高潮。但目前,短视频最大的困境是,它很容易传播,因为它很短,但它不能被记住,因为它很短,同时被模仿。有人做了一个测试,删除了top5的食品短片制作团队的视频标识,给用户一个盲测,几乎不可能知道哪一个是制作出来的。主要原因是拍摄技巧的趋同,这并没有形成一个真正不同的程序设置。然而,由于来自各种平台的短视频的支持,它在短期内蓬勃发展。建议尽快加强独特性,方向包括丰富人民设施,如黄。例如,创造卡通人物。例如,作为用户,增强服务并加速流量。必须实现用户沉淀,否则一切都是梦。
03
据个人预测,付费内容的总交易量是2016年的5-10倍,主要形式包括[付费后的内容][阅读后的奖励][付费后的增值服务],这主要是因为数亿网民已经接受了完善其付费习惯的教育,这在过去是不可想象的。然而,在这个领域有几个巨大的误解。1.如果内容好,你会收到钱。首先,你如何定义内容?不管春节晚会好不好,7亿农民认为它好,但你是白领,你不认为它好。那是少数服从多数,还是什么?因此,我们必须想清楚你预设的人想要什么样的内容。在这方面,我自己的团队遭受了很多损失,并认为这将是一个非常受欢迎的付费产品。在之前的研究中,用户也表示他们肯定会购买,但他们根本不会出售。2付款的动机是什么?几年后,我发现它“令人耳目一新”,这意味着用户达到了精神的高潮。操,你说得对!很有见地(事实上,你说过我的观点)。天哪,我哭了(摸摸我的心,然后你可以说你想说的话)。这并不是说其他方法不能赚钱,而是只有上瘾才能形成真正的后续。每天听,读每一篇文章,追逐每一集。因此,最好的最终报酬包括(美女网红、股票评论专家、知识焦虑销售等。(
04
广告是为了生意。
请始终记住,甲方公司购买的任何广告服务都是为了商业目的。不是为了满足你的感觉。因此,对于任何人来说,在这个服务于商业的广告中加入你的审美清洁度、审美原则和所谓的聪明固执并不一定是不合理的。没有人会为了实现你的理想而付钱给你。更常见的情况是,你认为这个好主意被拒绝了,更深层的原因是你把你的目标和制造商的目标混淆了。当你不能理解付款人的目标和考虑时,你就是不合格的。这与技术能力无关。
一个广告人真正的成熟不是他坚定不移地坚持自己的创作,而是他知道如何与商业和谐相处,如何妥协。
当他巧妙地收敛和抑制自己泛滥的文学头脑,恰当地运用自己的技巧,并将其与商业目的结合起来,放松自己的情绪时,他就基本上得到锻炼。真诚创造,全力以赴。但是放弃你应该放弃的。广告商可以像艺术家,但从顾客那里收钱的广告商必须像有正常思维的商人。
05
郭敬明之所以成为中国最赚钱的作家,是因为他知道如何大量生产80点商品字符,而不是感伤的作品。孟宓等人也是如此。因此,很容易产生行业的颠倒。那些坚持内容本身的人在商业化中可能不会特别成功。成功商业化后,将会有资金购买内容精华。仔细想想这个逻辑。几乎所有的内容提供商都会说:内容非常重要,我们对内容非常严格,我们的感受是100分。然而,那些在中国生存下来的人和那些生活得很好的人必须得到内容本身以外的东西的支持,其中一些人疯狂地成长,然后再考虑内容的本质。
06
有时很难实现网红生产的内容和流程,因为它没有整个后端供应链。许多这样的公司已经注册了网络红,整合生产和营销。据报道,去年,一家服装厂签下了4个净亏损,流量达2亿元。网红会不断重复,内容会不断产生和被淘汰,但供应链和整个后端是最重要的,铁供应链,流动的网红和内容。
文怡售出了1500块砧板,一次售出10000块,超过了该砧板品牌在亚洲一年的销量。但是如果文怡找到一个铸造厂并开发它呢?那么估计赚的钱已经用完了。最后,分工的逻辑仍然符合互联网行业,所以最重要的是为擅长的人做你不擅长的事情,做你最擅长的事情,并建一条护城河。不要迷信闭环和控制。互联网的精髓之一是整合。
07
去中介化正变得越来越激烈。喜玛拉雅人直接与老师合作卖课。以前的教育机构里什么都没有。然而,只有一件事是大平台做不到的,那就是服务。深度服务。事实上,内容将会聚合并可以复制。例如,在英语培训中,大多数老师都没有那么不同。但是你必须有耐心,你有一个咨询系统,你可以监督学生并激励他们。这是最有价值的东西。当你去健身房上300-500节私人课的时候,难道你看不到这些运动在持续吗?我只买了服务。但外表是你买的东西。为什么大平台不加入服务太深,因为这不是他的强项,它需要太多的人,所以买卖是不经济的。
08
新的机会会出现在哪里?
它在于平台营销,不是试图成为一个平台,而是围绕现有平台进行调整。Windows已经存在。想想如何在上面开发土坯。这里的平台不应该局限于具有多个媒体属性的平台,而是可以有更大的想象力空,包括如何将多个平台连接在一起。
是帮助用户节省时间。普通的内容太多了,所以不要添加到用户中,不要追逐令人厌恶的热点,想想如何帮助他们节省时间。
主要是了解什么是品牌,有些商家有码头找匹配的商品,有些商家有商品找匹配的码头。从本质上说,它是两套思维逻辑,必须自己思考,并结合自己的优势。
09
我说的可能是错的。网络媒体变化如此之快,以至于一眨眼的功夫就完全不同了。总结代表过去,而不是未来。
欢迎大家一起讨论。
来源:搜狐微门户
标题:2017年 是内容洗牌的一年。
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