冬去春来又一年 互联网电视企业化干戈为玉帛？

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在最近发布的《2016-2017年电视产业年度发展报告》中，我们可以看到2016年网络电视在中国彩电市场的渗透率达到84.7%，这不仅代表了网络电视销量的稳步增长，也表明用户对网络电视的消费习惯已经成熟。

然而，在如此喜人的销售数字背后，利润却在不断下滑。长期的价格战已经压垮了所有主要的网络电视制造商，烧钱不再是网络电视制造商占领市场的有效方式。此外，当中国的电视市场变得饱和时，无论是低价策略还是单纯销售硬件，都很难赚到更多的钱。因此，如何发展软件业务，构建产品生态链是突破的关键。

赚钱是王道。网络电视公司停止烧钱

曾经，网络电视公司推出了一系列的反商业模式，如免费硬件和反互补内容，这真的给这些烧钱的网络电视制造商带来了用户和市场。这种简单粗暴的手段确实在一定时期内带来了良好的销售。然而，因为所有这些手段都是赔钱和赚钱，所以可以说你卖得越多，损失就越大。因此，无论是在2015年还是刚刚过去的2016年，没有一家网络电视公司敢说它已经赚钱了。

这种烧钱的商业模式对主要制造商来说无疑是一个巨大的风险，因为他们很可能在烧死对手之前就已经烧死了自己。在市场上，赚钱是王道。因此，各大网络电视制造商也在努力寻求突破。基于制造商的这种态度，面对2016年各种原材料尤其是电视面板价格的上涨，许多企业借此机会放弃低价模式，改变营销方式，以促进行业内健康竞争，营造健康有序的市场环境。

因此，乐视和小米等互联网电视骨干制造商在2016年底开始了提价之旅。即使在2017年春节促销期间，网络电视厂商的促销力度也明显弱于往年。许多网络电视制造商已经明确表示，他们不会在2017年打价格战，这表明网络电视制造商已经开始寻求良性发展。

价格优势消失了。网络电视的竞争力是什么？

自去年面板价格上涨导致网络电视公司纷纷提价以来，今年1月，50英寸面板价格上涨了5美元，大中型65英寸面板的市场平均价格也上涨了10多美元。因此，如果网络电视公司想在原材料价格上涨、成本上升的前提下盈利，价格再次上涨是不可避免的。没有价格优势，网络电视企业的竞争力是什么？

网络电视在与传统电视竞争时，除了其低廉的价格优势外，其个性化的内容选择也是消费者选择网络电视的重要因素。曾几何时，消费者仍停留在寻求免费内容的水平，上个月刚刚发布的《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示，截至2016年12月，中国有效视频付费用户规模已超过7500万。截至2015年底，这一数字仅为2200万。2016年，中国视频付费用户规模同比增长241%，是美国市场的9倍。据估计，2017年中国视频付费用户数量将超过1亿。

如此大量的视频付费用户可以在很大程度上提升网络电视企业的利润，因此各大厂商的战场已经从价格转向内容。与个人电脑相比，智能电视用户更愿意付费，成为付费用户的主要群体。

由此可见，要想在饱受战争摧残的网络电视市场占据一席之地并赚钱，丰富内容生态是各大互联网厂商需要努力提升的核心竞争力。毕竟，用户的消费习惯已经养成，用户能否从口袋里掏出钱取决于你的内容。

告别价格战，智能电视的市场潜力可能在不久的将来爆发。

来源：搜狐微门户