创业难在学会取舍

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从开业的第一天起，他们就不缺少项目和现金流

买新衣服，准备年货，贴春联.....人们正忙着为新年做准备。然而，对于企业家来说，中国新年并不是那么容易，因为他们的中国新年就像通过海关。看企业家&我黑马给你讲了一系列关于“企业家年”的故事，这是第十篇文章。

文本|石慧

编辑|徐建峰

从创业的第一天起，就不缺少项目和现金流。作为一名企业家，李娜绝对是一个幸运的人。

五年前，她和当时的工作伙伴(现在是丈夫)被一个客户收留，只要他们单独工作，就可以得到项目。就这样，李娜和她的丈夫成立了北京连赢嘉禾文化传媒有限公司，从事公共关系传播服务和文化知识产权建设。当时，她有8年的行业沉淀。

李娜一天都不担心钱。账上有上亿的自来水，所以她根本不用担心融资。在她看来，她的行业更容易实现造血，不像互联网公司那样需要一轮又一轮的融资。

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2016年初，我写了三个愿望:找一个职业导师；最后一个emba。；关于企业哲学的思考。

幸运的是，我做到了。

职业导师是文怡集团董事长夏花。她在创业黑马的创业实验室做了一次演讲。她说创业需要九条命，我只有跨越了九个层次才能算是企业家。这句话深深打动了我。

在过去，我认为一个公司可以养活人们，做一些生意，有自己的办公室，有一个小规模，在行业中赢得一些奖项，有自己的小世界，这是一个企业家。听了夏花的课，我意识到我们刚刚迈出了长征的第一两步，还有许多事情要等待。只有当企业家知道他们背后的怪物是什么时，他们才不会害怕，并会保留处理它的能力和资源。

许多人在创业的早期是冲动的，在创业的中期是困惑的，在创业的后期是随波逐流的。夏花说创业应该先做直，然后再做宽，这让我醒悟。我应该直接深入我熟悉的领域，然后努力拓宽相关的产业链。节奏比速度更重要，躲坑比追风更重要。如果创业有捷径的话，也许奥秘就在这里。

我的emba是在北京大学学习的，我没有通过全国统一考试就赶上了末班车。当我报名的时候，离报名截止日期只剩下一周了，而且只有最后一轮面试，但幸运的是我赶上了。在北京大学，有两个词让我特别受教。首先，不要混淆；第二，没用。

如今，企业家非常焦虑，总是害怕错过机会，不断地在朋友圈里寻找，参加聚会去见人。但是今天，有了越来越多的信息，我们可以找到自己的路，而不会感到困惑。创业前，很难抓住机会，但现在很难学会选择。

我们习惯于通过某件事的有用性来判断它是否值得做。包括我在内的企业家每天都在学习曾国藩的用人之道和华为的成功之道。似乎有一件事必须有用，才值得花时间去做。

事实上，在未来的发展中，帮助你的不是老师教的任何技能或方法，而是一些你经常阅读的无用的书和你做的无用的事情，比如读《易经》和量子力学。这些东西可以融入你的灵魂，被你吸收和整合。

去年五月，我参加了李欣频组织的为期五天的印度活动。这段旅程改变了我很多，比如思考团队发展、家庭关系，甚至发现了适合我自己企业的哲学。

印度当地人教我们在一棵大树下做瑜伽，这需要三四个人才能叠起来。我们习惯住在钢筋混凝土里，不太在乎花草。但那时，我不知不觉地想到这棵树可能已经在这里牢牢扎根了数百年甚至数千年。与之相比，我们就像蚂蚁。

在过去，我认为天赋是最有灵性和智慧的，并且不惧怕自然。这次旅行告诉我，世界上的一切都有灵性。

企业家总是希望每天都与鸡血战斗。但是人和企业都像树，一年四季，这是自然规律。经济学家说，企业的平均发展周期是30年。如果这30年被认为是一年中的四季，那么在五年的春天之后，我们如何度过这个郁郁葱葱的夏天呢？显然，光靠努力是不够的。

2016年，我对公司的发展不满意，环境也不好。我们没有实现预期的增长，但我对自己的想法和增长感到满意。我花了一年时间研究公司的总体战略和商业规则，无意中使今年成为了一个过渡年。如果我像以前一样把全部精力放在谈论项目上，也许公司可以实现预期的增长，但我们可能会错过未来五年的布局。

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我们的现金流非常好，我们的账户里有上亿的活水，所以我们不需要融资。我认为企业的融资应该是为了更大的发展，而不是为了拯救生命，如果只是为了生存的话。

不像其他企业，别人年底缺钱，而我年底收钱，所以年底是我最好的时间。相反，从年初到年中，资金相对紧张。

我和丈夫工作的时候，我们是工作伙伴。一天，一位顾客说:自己做吧，我支持你。这样，从创业的第一天起，就有人给了我们钱。

后来，一个朋友听说我们开始做生意，给了我们一个不用付租金的办公区。同事们听说我们两个单独出去工作，并辞职跟着我们。

我们两个是正能量的例子。首先结婚必须重新开始职业生涯，尤其是对于女孩来说，家庭的力量超出了你的想象。没有后花园创业是孤独的。

我们刚刚颁发了年终奖，十几个小伙伴收到了105万元，最少的得到2万到3万元，最多的得到20万元。虽然去年的情况不太好，但这是我创业四年来的最高分。

明年，我会强迫团队中的两位领导去读mba，公司会给他们报销。给团队的朋友一部分旅游基金，让每个人都出去。在我创业的四年里，我去了十几个国家，收获颇丰。许多事情需要我自己去理解。

对我们来说，现金流从来都不是问题，但最大的问题是人的培养和管理。我们是一个知识密集型产业。当一个领导者带领一个小团队时，当一个领导者离开时，业务将会丢失。如何将这个小团队的利益与公司的整体利益联系起来，留住人才一直是我们的问题。

当我第一次创业时，我每年都赢得年终大奖。在第一个月的头几天，一个团队开始给我发邮件，要求我辞职。我以前不知道这条规则，所以我很难过。有一种背叛和失落的感觉。

我现在投资文化产业，做独立知识产权。我也有这个考虑。在知识产权促进和发展的帮助下，任何人去任何公司都必须回到我们身边，因为知识产权是我们的。2017年，我们将开始横向布局，投资两个领域:无形文化知识产权创造和知识支付。也许它不会马上流行起来，但我们相信未来一定会有持久的生命力。

我一直都很好，当然会有一点小麻烦，但现在似乎没什么了。例如，有一次我遇到一个欺骗我们的顾客。我们为一家大型房地产公司制定了一个计划，结果，他组织了自己的团队来复制我们的计划。

李宗盛有句谚语说，人生没有白道，每一步都很重要。当我遇到它的时候，我感到很受伤，但是每一步都没有浪费。因为我们的计划准备得非常充分，我们只需要将一些方法应用到房地产项目中。从坏事中吸取好的能量，继续前进，是最重要的。

我在大学主修化学，我一直认为这是我生活中的一个缺陷。但是现在，我发现逻辑思维给我带来了一些隐藏的收获。事实上，生活的每一步都可以找到一些灵感和能量。

文件:

创始人:李娜

年龄:35岁

家乡:天津

公司:北京连赢嘉禾文化传媒有限公司

来源：搜狐微门户