马云为什么要去“太空”？只因中国互联网的天真的变了

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为什么阿里在这个时候启动了美国宇航局20年技术研发项目“展望未来”？中国互联网背后反映了什么变化？

本文由尹生价值观授权，由尹生出版。

摘要:为什么阿里在这个时候启动了美国宇航局20年技术研发的“展望未来”项目？中国互联网背后反映了什么变化？

外星人马云最近启动了阿里自己的美国宇航局20年技术研发计划“展望未来”。

美国在20世纪50年代启动的nasa计划极大地实现了美国在未来技术领域的领先地位，阿里声称他的nasa是为服务20亿人的新经济保留核心技术，而不是为了让人容易想起而把马云送到空台。

殷盛最后一次听到一位互联网企业家谈论推进公司的R&D业务，是在大约10年前。当时我还在《中国企业家》杂志工作，接受了马的采访，采访对象是当时的总编辑牛和记者林涛(现加入腾讯)。当被问及腾讯是否会考虑做一些长期的R&D时，他的回答是(根据记忆，这不完全是原话):

腾讯仍然很小，一直把短期增长放在首位。因此，腾讯的R&D主要集中在一年内的产品水平上，但腾讯将力争在未来几年内将R&D的时间提前一年，未来力争提前五年。

此后，腾讯研究院被广泛宣传为中国互联网行业最早的研究机构之一。腾讯也在搜索领域投入巨资，并抱有很高的期望。然而，随着研究院早期负责人的离职以及随后搜索业务的剥离，腾讯在中长期技术研发领域的话语权逐渐减弱。

据了解，腾讯游戏业务的成功和对公司主营收入的占领在一定程度上改变了腾讯研究院的命运，因为腾讯仍处于游戏业务的早期阶段，研究院在一定程度上可能被赋予为腾讯开辟中长期增长机会的使命。然而，随着游戏业务证明了其可持续性并改变了其在决策中的权重，中长期焦虑障碍被暂时搁置，或者在一些人看来，它已经完全治愈。

对于中国的互联网公司来说，因为他们面对的是一个巨大的国内市场，他们只需要在某项业务上有足够的实力来满足长期的持续增长，这就是为什么虽然中国主要的互联网公司还没有完全国际化，但在全球市值排名前15位的互联网公司中，中国公司占据了6个席位。

这种情况显然不利于中长期研发。一个繁荣的企业会提高投资者对收入和利润增长的预期，而中长期投资可能会成为拖累。此外，如前所述，企业的决策权重和文化倾向于业务导向，而不是R&D导向。

除非一个企业的业务碰巧基于技术，比如百度，否则它的核心业务——搜索广告——是基于技术驱动的搜索引擎。

阿里巴巴集团首席技术官张剑锋表示，在过去的18年里，阿里巴巴的业务过于成功，掩盖了技术的辉煌。虽然表面上说阿里也很擅长技术，但这也从另一个角度反映了一个以商业为导向的公司的技术有点尴尬的局面。

现在，情况不同了。随着技术应用快速普及带来的红利期的结束，以及大公司覆盖主要潜在用户，或面临技术与成本的平衡，中国互联网企业在未来几年将进入一个新的焦虑期:寻找持续增长的动力。

尽管这些公司仍可能通过业务领域的多元化实现良好增长，但过去一年互联网+的冷淡表明这并不容易做到:

如果互联网公司想在现有行业中扮演利润分配者的重要角色，他们必须为该行业带来生产力贡献，这不能通过简单的流动或资本来解决，因为这些因素的红利在过去已经被这些行业直接或间接吸收，并且能够提供新的功能可能性或成本优势的技术可能是互联网增值的关键。

同时，与内容和业务相比，技术受文化因素的限制较少，更容易国际化。如果能在技术领域建立全球优势，像阿里巴巴这样的中国企业将有机会进入全球市场，建立更强的确定性，通往102年的道路上的最大障碍之一就能被消除。

几乎可以预计，几大巨头围绕中长期技术研发的投资也将成为未来竞争的焦点。

来源：搜狐微门户