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阿里娱乐的内部整合有多有效?

这篇文章是由娱乐资本授权的我黑马发表的。

今天,阿里巴巴影业董事长兼首席执行官于永福通过一封内部信函宣布,他将加快公司的战略关联安排。

从这封内部信件中,我们可以看到以下核心观点:

1.优酷和阿里巴巴影业将共同出资成立一家艺术家经纪公司,并将很快开始投资在线电影项目。

2.为了加快电影产业的发展,优酷土豆旗下的一对一电影产业团队整合到阿里电影产业。

两家影视公司的整合引起了影视界的广泛关注。事实上,自从阿里巴巴收购优酷后,何仪影业与阿里影业的整合已经是注定的结局,这只是时间问题。

一个值得注意的细节是,从现在开始,何仪影业前总裁刘开洛将直接向于永福汇报,就像阿里影业前首席执行官张强一样。这表明,整合后,两家公司在一定程度上在两个品牌下独立运营,各自的角色和分工暂时没有划分。

在一家网络电影公司的高管看来,何仪电影的合并至少给了阿里巴巴影业更多投资电影项目的资源和渠道。在电影投资方面,何仪电影起步早,是一个经验丰富的老手。

无论如何,《一部电影》可以从这部电影中赚钱,但阿里电影在参与了这么多项目后可能就赚不到钱了。这次的整合也反映了阿里影业真正制作电影的决心。

但是这次阿里娱乐的内部整合有多有效,它能带来1+1>2的效果吗?

如果何仪电影产业的发展势头比较好的话,其实可以和大娱乐分开,分开上市。但是,近年来,何仪电影的发展并没有取得太大的突破,它利用优酷的资源参与了一些电影的拍摄,但并没有找到自己精确的定位和不可替代的优势,所以基本上没有必要将其单独分割。

上述高管认为:刘开洛在原公司负责开发、制作、营销和分销业务,在电影内容领域有丰富的交易经验,但这些业务范围与前阿里巴巴影业ceo张强的业务高度重合。不可能填满阿里影业的空白场;另一方面,自成立以来,何仪电影基本上没有独立的成熟项目或高质量的知识产权大师。

因此,阿里娱乐内部整合的具体效果还有待观察。

一位知情人士透露,目前仍处于资源整合阶段,先整合内部资源,然后再出去战斗。未来,阿里巴巴影业可能从港股退市,而阿里娱乐将整体上市,成为a股市值1000亿的公司,这是阿里娱乐的总体思路。

阿里娱乐是强大的整合

关键人物:于永福

去年10月31日,阿里巴巴文化娱乐集团正式开始筹建,其业务组成包括优酷土豆、加州大学、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学和阿里数码娱乐事业部。俞永福成为阿里巴巴文化娱乐集团的董事长兼首席执行官。

俞永福

业内人士普遍认为,俞永福多年来一直站在第一线,具有担任不同业务公司领导的专业经验,已经具备了较强的指挥运营、高效管理和联系各部门的能力。

难怪阿里娱乐班委的核心成员之一杨伟东觉得俞永福经常帮助他提高操作的准确性和效率。从杨伟东的公开演讲和采访材料中,我们也可以看出于永福是一个真正的权力人物。

1.为业务部门之间的合作搭建桥梁,排除障碍

12月21日,优酷土豆总裁杨伟东在优酷土豆品牌复兴新闻发布会上做了示范。

他说,像以前一样,肖鹏和我,他是加州大学,我是优酷。说白了,在我们一起做事情之前,我们仍然必须在中间找到一些东西。(但是)当我们是一个团队时,即使一个企业和另一个企业之间没有双赢的解决方案,我们也必须这样做。也许他帮了他。为什么?因为此时你必须这样做,这样才能实现团队的最大效益和利益。

想象一下,如果不讨论双方的利益分配,如果中间人物余永福出面处理,事情会简单得多。

2.直接为各个业务部门调配人才

据报道,手洗产品的负责人已经从阿里直接调到优酷。杨伟东曾经高兴地说:从社会上找人还是很麻烦的,所以我们可以在这里组织直接部署。

以优酷土豆为例。加入阿里生态后,资本和速度明显增加,人才队伍的优势和提升相对较快。好鸟生活在树上,你将分析选择什么样的公司和生态来充分发挥你的能力。

当时,他曾预测阿里娱乐俱乐部的整合将于今年3月完成。至于整合的原因,主要是为了提高集团的运营效率。

3.将生态游戏进行到底,让每个团队发挥协同效应

据说于永福经常会见杨伟东等人。也许用一个眼神和几句话,我们就能达到高度的默契。或许正因为如此,杨伟东有一个清晰的思路,声称要以工业的心态来实施生态游戏。

作为一个典型的例子,杨伟东将确保让优酷土豆负责综艺和直播业务的王平在具体项目中以阿里为基础,找出优酷综艺的协调点、贡献点和思考点在哪里。

一定要这样吗?杨伟东解释说,这就是生态公司和单点公司的区别。兴趣数据和用户数据应该相互结合。兄弟公司可以帮助你。你也应该借它们来思考生产、实现和市场方向。

据杨伟东称,他们计划考虑与阿里影业合作拍摄火星情报局的电影,并与阿里音乐公司合作做一些音乐方面的事情。

此外,如何获取阿里生态背景的所有公开数据,也是于永福领导的阿里娱乐集团正在做的事情。让我们以顾客为例。除了为优酷视频投票,你还可以推广其他合适的场景,比如天猫、加州大学、高德和阿里音乐,只要它们符合你的品牌需求。这是最基本的情况。

如何与阿里娱乐各业务实体合作,对一个内容源进行多重消费和多层消化,让其释放更大的经济效益,我们将在2017年逐步看到相关案例。

在令人不快的并购背后,

阿里影业的得失是什么?

去年,在阿里巴巴影业宣布成立半年后,数十亿美元的现金仍在它的账上。在接受娱乐资本采访时,阿里巴巴影业表示,它将利用这笔钱启动进攻性并购。

影视圈有很多知名公司,比如和合影视、马特文化,还有阿里巴巴影业投资的海外公司。

马云和斯皮尔伯格

例如,2016年10月,阿里巴巴影业投资斯皮尔伯格的公司amblinpartners,并同意参与每年6-9部电影以及电视剧、短片和其他数字内容的投资和发行;11月,阿里影业对和合影业进行战略性投资,收购和合影业30%的股份,成为其第二大股东。

除了阿里巴巴影业本身的投资之外,一些卫星公司也通过阿里巴巴影业旗下的娱乐产业基金在外围投资。不久前,阿里电影文化产业基金投资吴奇隆斯特劳贝尔电影公司和他的妻子,持有15%的股份,刚刚完成工商变更。

事实上,阿里娱乐公司已经把所有的公司分成了三个集团。桓伊公司是一家100%控股的全资子公司,像阿里巴巴影业和优酷网;第二环公司是一个像斯特劳·贝尔这样的公司,它持有部分股权,并密切合作;三环公司是与阿里娱乐进行战略合作的公司。

阿里巴巴图片对内容的渴望可见一斑。何仪影业与阿里影业的整合将进一步增强阿里影业对内容的筛选和操作能力。

刘开洛

何仪电影成立于2014年。掌舵人刘开洛毕业于北京电影学院导演系。在成为何仪电影公司总裁之前,他曾在传统的电影和电视行业担任高管,如小马奔腾和万达电影,并在电影行业拥有相当多的资源、人脉和实践经验。

除了依托优越土壤平台的优势外,何仪电影在过去三年中参与了近40部电影的投资和发行,其中包括票房杰作《猎杀怪物》和《匆匆那一年》,还参与了《少年班》等三部电影的发行。

此外,何仪电影公司也发布了电影公告。我从拍摄开始就参与其中,参与了制作、广告植入、发行和宣传的各个环节。这种项目不是一个大板块,但它给了何仪电影一个全面的培训机会。

从“一”在电影项目上的合作来看,虽然数量不低,但大多主要参与投资和辅助发行,并没有控制成熟知识产权项目的发展。而且,和大多数网络电影公司一样,何仪电影很难深入影视资源,甚至有点捉襟见肘。然而,该公园受到优酷原创视频生态的限制,无法为何仪带来更多资源。

何仪电影业的种种制约也是业内人士对此次业务合并带来的结果持观望态度的重要原因。

与乐视和腾讯相比,

阿里巴巴影业的未来趋势是票务+投资

在众多的网络电影公司中,每家都有自己的优缺点。

乐视发展最早,在电影投资和制作方面更有经验。《归来》、《大碑》、《墓志》、《长城》、《九层妖塔》等。,乐视影业投资和发行的所有电影都可以在前几年的重要时间表中看到。然而,乐视影业从未通过售票平台,也没有自己的影院。

腾讯影业去年举办了917大会。在不到一年的时间里,腾讯影业建立了自己的宣传团队。另一方面,这个宣传团队不排除对外合作。在去年上映的电影《青春》中,腾讯不仅是主要的投资控制者,也是主要的宣传者,并与Enlight Media联合发行。

更重要的是,在过去的一段时间里,腾讯影业旗下的三家工作室已经为电影制作人和创作者梳理出了一整套推进项目的制度和机制,并沿着各自的方向逐渐形成了自己的氛围,在自己的知识产权发展中制作出了优秀的电影。

相比之下,阿里巴巴影业在网上分销方面比乐视影业和腾讯影业拥有更好的产业链。阿里巴巴影业的子公司淘宝电影现在加入了在线售票的第一阵营。淘宝电影在电影发行方面的优势和能力已经逐渐在《食神决战》、《狗的目的》等几部电影中显现出来。

来源:搜狐微门户

标题:合一影业整合入阿里影业 马云要让“阿里大文娱”整体上市?

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