不甘、迷茫与痴迷 创业失败后 他们在寻找什么？

本篇文章7894字，读完约20分钟

被潮水吞没的“失败者”沉默不语，仿佛他们以前从未出现过。

本文由100offer(id:im100offer)授权，由100offer发布。

2016年，寒潮激增。

根据it Orange的数据，截至2017年1月，总共有1390家初创公司倒闭。在创业最疯狂的几年里，一些成功人士被冲到了潮流的顶端，并吸引了很多注意力。人们忽视的是那些已经尽力赶上潮流但仍被潮流吞没的失败者。他们像从未出现过一样沉默。

最近，我们惊讶地发现，在过去的两年里，980名初创公司的创始人在100份工作中寻找新的工作机会，而“太累、太冷、太老”这些词是他们创业结束后最常听到的。

如果创业像赌博，创业的过程就像吸食鸦片。在这个房价和物价都是齐飞的时代，中产阶级在大城市如履薄冰，创业似乎是他们实现财务自由和梦想的最快方式，也是许多人的精神鸦片。似乎只要他们还在创业，那些关于未来的美好愿景就永远不会消失。

然而，泡沫破裂后，它总是会变成现实。只有踏上坚实的土地，你才能在这个世界上生存。

在重新开始的过程中，这种创业的经历给他们带来了什么？他们心中在寻找什么？

当我们接触那些在持续创业后寻找新机会的企业家时，我们知道在职业生涯中创业意味着什么。

创业的最初意图:财务自由还是自我实现？

大多数人创业的想法是在年轻的时候赶上移动互联网的潮流，并根据无法忍受内心不安的因素决定放手一搏。创业的初衷有两个版本:现实和理想。真正的版本是公司上市，从而实现财务自由；理想的版本是实现自我并影响他人。

拥有六年创业经验的金志雄显然是前者。在过去的六年里，他担任了两家游戏公司的创始人。回忆起他放弃大工厂稳定的工作收入、投身创业浪潮的原因，金志雄的回答并未被掩盖:当时他还年轻，创业的目的是上市。除了理想和感情，经济自由和经济收入也不容忽视。如果纯粹是为了理想和感情，为什么非政府组织不呢？最后，他补充道:对于那些仅凭这个想法创业的人来说，投资者可能不敢把钱投资到你身上，因为公司仍然需要考虑收入。如果没有投资回报呢？

出生在南方的金志雄有着务实的企业家精神，注重经济效益和回报。因此，尽管这两家初创公司自己已经尽了一切努力:从初始阶段就开始筹集资金；当一个错误导致数据丢失时，一切都从零开始；第一款游戏推出后，电影般的镜头语言震惊了业界...创业的历史历历在目，但两家公司最终都被收购，金志雄也获得了远远超出个人预期的经济收入。

这是一个以财务自由为目标的创始人在创业过程中获得回报的案例。但不是每个想通过创业获得财务自由的人都会如此幸运。

李进是在通往金融自由的道路上陷入争斗的人。

大学毕业后，李进在一家球棒厂工作了半年后就离开了，加入了一家由大学同学创办的创业公司。虽然工资远低于大工厂，但用李进自己的话说，我很开心，能感受到公司在我们的努力下快速成长。

也许同学公司的顺利发展给了他创业的信心。出差到北方后，李进看到了移动社会化的发展趋势。做了一些市场调查后，他发现他的同学在阿里工作，讨论创业，并正式注册公司为法人。

起初，几个合作伙伴集资在同一个城市开发了三种社交产品，市场表现不温不火，用户数量始终无法上升。半年后，合伙人决定撤回他们的资金，几个产品就这样消失了。为了维持公司的运营，李进决定转型为外包，为一些初创企业提供产品、设计和规划服务。就这样，又过了三年，2015年，o2o的普及让他们再次看到了一个好的商业方向，他们决定再次转型为在线教育o2o产品。

正是这个产品使李进在创业的道路上陷入了挣扎。

产品本身没有什么问题，它不仅自成立以来赢得了最多的用户和关注，还赢得了行业内的一些奖项。然而，在短短两年多的时间里，线上到线下已经从流行走向衰落。在2016年所有失败的初创企业中，专注于当地生活和电子商务的o2o受到的打击最大。

李进的团队对融资市场过于乐观，由于资金链断裂，他们在2016年底正式宣布破产。作为一个法人，经营了五年的李进负债数百万元。

是的，创业是实现财务自由最快的方式之一，但快速回报也意味着高风险。创业的每一步都如履薄冰，金志雄和李进是两个鲜明的对比。

对于那些不以金融自由为目标的企业家来说，他们对金融自由充满了怀疑。

什么是财务自由？你每天不上班就躺在家里能赚钱吗？那有什么意义？32岁的杨宁曾有过三次曲折的创业经历，谈到金融自由时，他问道。他说他现在经济上自由了，他选择自己创业是因为他有一个好的家庭条件，很早就在深圳买了房子。

在这方面，他举了自己的例子:当他毕业后在第一家公司工作时，由于技术达到了一定的水平，他的日常工作任务对他来说不再具有挑战性，所以他在业余时间花了两个晚上帮助公司一个与自己无关的部门开发一个测试软件来提高日常工作效率。当时，这件事作为一个故事在公司里传开了，直到现在，公司已经把这套工具在杨宁推广到全国，并做了一点改进。

这比我挣多少钱更令人满足。杨宁说，我的事业的最终目标是实现能给用户带来巨大价值并从中赚点钱的东西。

创业四年多之后，杨宁第一次亏损了30万元，第二次作为公司的技术合作伙伴，他的月薪只有1万元，这不仅让他在经济上无拘无束，还降低了他的生活质量。在第三家公司，虽然他是技术合作伙伴，但他连说话的权利都没有，每天都坐立不安。虽然创业的经历给杨宁带来了一些经验，但他要实现自我似乎还有很长的路要走。

同样，毕业后在日本工作两年，然后回到中国创业，也有自己成功创业的标准:产品得到市场认可，公司至少处于B轮规模。

材料更加随意和丰富，一颗不安的心诞生了。毕业后，他不想过循规蹈矩的生活，也不想一眼就看到结局。他不想成为一个准时上班并输入代码的程序员。参与工作的意识对他来说非常重要，这决定了他不能在一个稳定的大企业里默默无闻地做一个螺丝钉，按照等级指令做事。因此，即使连续三次创业失败，他仍然想去一家创业公司担任类似的合伙人。他承认创业容易上瘾，其根源来自证明自我价值的迫切愿望。

那么，创业是为了财务自由还是自我实现呢？不管初衷是什么，在路上总会有相似的困难，结果总是一样的。

企业家精神的问题:人和资本压倒了两座大山的企业家

不久前，一家创业媒体曾做过一项与企业家相关的调查。调查显示，企业家最担心的是账户上几乎没有钱。这也是一些接受采访的企业家曾经担心的事情。

资金缺乏的原因有很多，要么是缺乏融资能力，产品项目失败，要么是前期资金过度燃烧等。

创业之初，杨宁带着五个同事和朋友，凑了50万元，决定开始玩游戏。那时，我还太年轻，没有经验，我甚至不知道有投资者。我们估计制作第一个游戏大约需要30万元。当时，当我们募集到50万元的时候，我们觉得绝对够了，没有必要去找投资者。

他们的第一个游戏采用了付费道具的盈利模式。第一款游戏真的花了30万元，很多用户都玩过。然而，由于团队没有搞清楚玩家的心理，很长一段时间没有用户购买道具。第一款游戏开发出来后，公司的现金流很紧张，没有钱来开发第二款游戏。

当时，在广州的游戏场碰巧有一个投资者会议。我们团队的两名成员提前准备了游戏演示和ppt，并去了广州两天。说到这里，杨宁叹了口气，过了很久才继续揭露这段悲伤的历史:在两天内，我们遇到了50多名投资者，他们每个人都有至少30分钟的时间，并且渴望交谈。喝了无数瓶矿泉水后，我们中午蹲在街上吃盒饭。但是投资者通常会问三个问题:你以前做过什么？你有玩游戏的经验吗？腾讯有创始人吗？

杨宁的团队成员几乎都来自他以前的公司，深圳一家知名的硬件制造商。团队中没有人玩过游戏，也没有人有腾讯背景。当我开始创业的时候，我只是带着一群人对游戏的热爱投身于这个行业。只有当我这样做的时候，我才发现创业不能只靠一种激情就成功。

有几个人对投资会议感到失望，当他们回来时，团队因为财务问题被解散了。几个合伙人清算了他们的资产，然后回家了。两个多月后，杨宁处于休息和困惑的状态。

我一直在回顾哪里出了问题，如果还有机会，我该如何做得更好。杨宁说，他最终得出的结论是，我们仍然以大学生的心态做生意，但我们仍然太缺乏经验，我们甚至不知道融资，所以我们完全没有办法。

如果说杨宁最初的创业失败是因为缺乏经验和及时的融资，那么李进在创业失败后负债累累，在创业初期就因为对融资市场过于乐观、烧钱过多而走向了悲剧。

当我们在2015年初开始业务时，资本市场表现非常好，每个人都认为获得融资应该不难。我没想到o2o融资在2015年下半年会变冷，所有o2o项目加起来只有9000-10亿元的融资。此外，线上到线下本身盈利很少，所以从那以后一直在亏损。

李进告诉100要约，大家都认为前期低价烧钱是可以的，后期融资可以弥补，这是一个致命的错误。

大多数o2o企业在寒冬死去的原因是他们盲目烧钱，没有明确的盈利模式。资金的不合理使用使得许多初创企业在2016年要么在寻找资金，要么正在寻找资金。

死亡是一个预言性的诅咒。果断的人抓住机会，及时找到资金充足的支持者，卖掉公司，然后逃脱惩罚，比如金志雄，两家公司都在那里被成功收购。更重要的是，那些不愿继续养活自己的人，当他们回忆起公司倒闭后错过的机会时，不可避免地会留下一丝遗憾。例如，曾经有机会出售公司的李进，选择了坚持下去。

但即使资金到位，一家初创公司要想生存，也必须接受许多挑战。

除了资本，结识志同道合的伙伴是第二重要的部分。

但对杨宁来说，这是最令人不寒而栗的事情，他一直在创业。不久前，一篇名为“虽然我丈夫没有得到一毛钱的股份，但在我心里，他仍然是最好的企业家”的文章在朋友圈子里引起了轩然大波，文章描述了一个创业伙伴在公司上市后被首席执行官扫地出门，没有得到任何股权的故事。

杨宁说他理解文章中主人公的感受。杨宁牺牲了与家人在一起的时间和在996公司度过的无数个周末，他说他陪着第二家公司的首席执行官开发了不少于五款游戏。作为一名技术合作伙伴，他不得不管理公司的十几项技术，花费70%的精力编写代码，但最终因为承诺的选项没有实现而离开了。

那时，我刚刚在第二家公司工作了一年。根据合同，我可以行使我的权利，但首席执行官出于各种原因推迟了给我的权利。

第二家公司是由一位前英美烟草公司高管创立的，他在第一次冒险失败后，被他的前同事推荐去玩游戏。当时，公司有天使投资，所以缺乏技术合作伙伴。杨宁的企业家精神是不朽的，他自然而然地加入了进来。

在一年多的时间里，他们也一起经历了风风雨雨。虽然他们最终走上了资金紧张的老路，但杨宁准备和他一起坚持下去。他没想到选择会让他彻底冷静下来。此外，他创业一年后真的很累。他最终决定放弃所有的期权和股权，不与首席执行官一起冒险离开。

在同样的情况下，也有这样的经历:起初，当一个朋友发现自己要在中国创业时，他会口头承诺选择。那时，年轻而忠诚的人们不会把选择写在纸上，因为他们信任他们的朋友。当我后来提到这件事时，我的朋友找了各种借口打太极，最后，直到启动项目被停止，选项才得以实施。

印石把这次经历归因于当时太简单，现在他不会接受口头承诺的选择。

杨宁没那么幸运。他第二次踏上同一条河。

离开第二家公司后，杨宁在休假期间目睹了一位企业家朋友的失败:这是一个企业家项目，公司由投资者全资拥有，首席执行官仅持有2%的股份，最终由投资者主导，以失败告终。这让杨宁充分意识到，如果一家创业公司想要成功，合理分配股权、合适的投资者和创业伙伴是必不可少的。

带着这个想法，杨宁不愿意再参与另一项风险投资，于是他来到了目前的互联网金融公司。根据以往的经验，事先考察过合作伙伴、基金和团队的杨宁认为，这次他应该来对地方。

然而，进入之后，我发现一切都与我在采访中了解到的不一样:虽然公司的投资者有钱，但他们不是不是坏钱的所有者；创始团队背景迷人，但做事是传统思维；由于他后来加入，如果他不被信任，他就没有权利在团队中发言。不仅如此，期权延期了，甚至期权合同也没有签字。

杨宁又一次在电话中叹了口气。沉默了一会后，他说:现在在公司，每天都如坐针毡。我的老板不信任我。我甚至没有权利招聘我喜欢的工程师。

过了很久，杨宁陷入了混乱。他不明白为什么他选择加入这家公司是基于他之前总结的经验，但他还是陷入了困境。

后来，我发现创业本质上就是和一群志同道合的人一起完成一件事，所以合适的人非常重要。杨宁说，创业教给他的最重要的一课是人与人之间的关系。

现在回想起来，他认为第一次创业的五个合伙人是最可靠的。彼此之间没有太多的利益纠纷，每个人都在一心一意、无怨无悔地努力工作。

后来，他经常想，如果团队在创业第一次失败后没有解散，而是坚持以不同的方向去做，它会成功吗？

接下来的几次创业经历让他越来越觉得志同道合的伙伴是不可避免的。

近年来，虽然我从创业中学到了很多，但是我太累了，没有时间陪家人和孩子，我需要弥补一些经济损失。在经历了这么多之后，我想找一个可靠的平台来磨练我的技术，让我在技术圈里更受欢迎，所以我暂时不会考虑开公司。表示，技术圈名人迟先是在大平台上打造了自己的个人品牌，随后转到创业公司极客(Geekbang)担任总裁，他的经历为他的下一步职业规划带来了一些灵感。

你将来会再创业吗？我问过了。

为什么不呢？杨宁几乎毫不犹豫地回答。他尝到了最美味的味道。他能放弃吗？

失败后的选择:企业家的字典里没有简单的词

大多数创业失败的人都会经历一段困惑期。他们应该继续创业还是找一家公司工作？如果你工作，你想去大公司还是另一家创业公司？继续做技术还是转向管理？

不管你选择哪条路，你都会遇到各种各样的问题。随着年龄的增长，我们做出的每一个选择都不像年轻时那么容易。

首先，第一个问题:继续创业还是工作？

当杨宁的第二家公司陷入资金短缺，难以支付员工工资时，该公司的首席执行官，一位年近40岁的前腾讯高管，决定卖掉他的房子，再试一次。杨宁记得他第一次创业就损失了30万元的经历，并建议他三思而行。如果他不成功，他的家庭和生活将遭受重大损失。杨宁说，首席执行官回答说:我这么老了，不创业我还能做什么？在另一家公司工作我无能为力，如果有人问起怎么办？

年龄焦虑和无法放开身体是许多初创公司创始人希望继续创业的原因之一。一个在腾讯大工厂有着多年管理经验和创业经验的人，在市场上往往不缺工作机会，而只是取决于他是否愿意放下身段去做。从初创公司的首席执行官到大公司的技术经理或高级开发人员，这种差距不是每个人都能接受的。

所以对一些人来说，创业就像一场赌博。每次我输了钱，我总是想再赌一次，以防下次我回到我的书上。驱使他们继续的心理是不愿意的，也没有回头路。结束这场赌博并面对惨败的现实并不容易。相反，最好继续生活在为理想而奋斗的光荣梦想中。

去年有一段时间我非常焦虑，一方面是因为当时有很多好公司在找我，而且有太多的诱惑。另一方面，我女朋友的家人，他们已经谈了很多年，反对我们继续交往，因为我一直在创业，没有稳定的工作。在采访间隙，犹豫了一会儿后，我吞吞吐吐地说出了这一集。在焦虑中，创业似乎是唯一可以用来证明自身价值的稻草。在那段时间里，他对创业成功的渴望非常强烈。

而那些决定回归现实，重新工作的人大多是在认清现状的情况下做出选择的。人的野心是巨大的，但是如果他自己的能力不足以支持他的野心，最好在创业前先安定下来几年。

经历过三次创业经历的杨宁会在每次失败后总结原因，并将其转化为经验。现在他已经走出了迷茫期，对未来的发展道路也越来越清晰。

公司破产后，背负着沉重债务的李进逐渐意识到，加入一个公司的优秀团队一起成长是好事，没有必要自己创业。

那么，当他们决定重新开始这个求职季节时，他们经历了什么？

这就要提到有创业经验的创业者在找工作时需要考虑的第二个问题:大公司还是小公司？

2016年，资本市场的回归理性也让无数情绪高涨的企业家看清了现实。目前，30岁以上正在寻找新工作的初创企业创始人更喜欢在成熟的大企业中安顿下来。创业团队太过初创，很难被考虑在内。即使他们考虑创办一家公司，他们也会倾向于达到A轮或以上的规模，充足的资金是他们考察一家初创公司是否值得去的一个重要标准。

张洋在30岁离开新浪五年后开始创业，在他的合作游戏公司因资金链断裂而关闭后，他决定不创业。

“30岁的时候，我还是想自己做点事情，所以我离开了新浪，开始了自己的事业。后来，两个开始创业的公司在第一轮就倒闭了。我35岁了，我正在找一份更稳定的工作。虽然我在考虑开一家公司，但开一家新公司肯定是不够的。”张扬说道。

杨宁最近收到了五次面试邀请，但他只接受了一次面试。我现在更喜欢去一个更大的平台，所以我只接受了一家上市公司的邀请。

然而，通过其他渠道获得两个报价的李进仍在寻找更好的机会，因为他对现有报价的业务增长并不乐观。

在接下来的3-5年里，我希望在一家公司安顿下来，经济上还清债务，同时调整我的生活条件。我以前一直在创业，几乎没有照顾好自己的生活。

当企业家回去找工作时，他们能进入理想的公司并做他们想做的事情吗？

根据《采访我》，当有创业经验的人再次找工作时，他们通常会在面试中遇到两种问题:1。做专业工作还是管理工作？2.如何验证自己的实力和稳定性？

被公司收购的金志雄有两次成功的创业经历，这两次经历都在面试过程中给自己加分不少。然而，如果公司招聘更多的人，它将希望这个人将是稳定的，他在公司的责任将是明确的。金志雄在创业时就从事技术、项目、产品和运营工作，他有时会纠结于选择哪个职位:当他担任管理职位时，他觉得先进的R&D是可以做到的；当他担任R&D职位时，他觉得自己可以做其他事情。

金志雄简历中的一些个人介绍

如果你在一个大公司选择一个高级管理职位，比如一个技术总监，下面有几十或几百个人，领导会担心我是否能适应这样规模的团队。

金志雄的尴尬李进也遇到了。我的创业经历给我带来的最大障碍是，很多公司的人力资源都会担心我，担心我是否还在为下一次创业做准备，或者做这件事是否需要很长时间，我怀疑我脚踏实地做事的决心。

李进明白这一点。毕竟，他以前有过招募人员的经验。他知道，从雇主的角度来看，招聘有创业背景的人成本高、风险大。

但事实上，不同立场的人对此事有不同的看法。100要约的职业顾问指出，在为公司招聘人员时，人力资源通常更注重一个人的学历、以前的公司背景和稳定性，而公司的创始人或部门主管可能认为创业知识和经验有助于公司的发展，特别是对于那些刚起步的公司，这种人可以更快地融入团队。

但对于那些想成为R&D高级职位或建筑师的企业家来说，面试官会怀疑他创业能量的分散是否会影响技术水平。

尽管杨宁有三次创业经历，但除了第一次创业，他将50%的精力投入到管理和杂务上，另外两次创业将70%以上的精力投入到技术上。此外，他认为自己的技术实力大大提高了，而不是落后了。

*杨宁简历中的自我介绍

但是面试官仍然对他的实力有些担心。这是杨宁在一家上市公司接受的唯一一次采访。采访当天，他与首席技术官进行了顺畅的交谈。

但是当我提到期望的薪水时，首席技术官犹豫了，说这个薪水是可以支付的，但是首席技术官自己应该向首席执行官保证他的人格，然后再提供这个薪水并邀请他来。言下之意是，我不知道你是否真的值这个价。

最后，尽管公司提出了报价，杨宁还是选择了放弃，因为工资没有达到预期。这不是他第一次遇到这种情况。当采访一家智能硬件公司时，前几轮的技术采访非常愉快。然而，当我到达人力资源部时，因为我没有高并发经验，人力资源部对他的能力非常怀疑。最后，虽然他得到了期望的薪水，但他还是得到了一个全面发展的职位。言下之意是从普通的发展开始，证明自己的实力，然后提升自己的地位。这种不信任让杨宁感到奇怪，最终选择了放弃这个提议。

面试过程中的创业经历绝不是一件好事，而是一件坏事。去年，在创业失败后，他再次出来找工作。虽然他认为自己的技术能力并不比大多数有大工厂背景的工程师差，但他知道，如果他现在去大工厂工作，对方会鄙视自己，习惯于创业的人内心会不高兴。

从这些有创业经验的创始人的最终目的地来看，在大工厂有多年经验的创始人更容易回到大工厂担任高级R&D或经理。然而，那些毕业后很早就开始创业的人不太可能被大工厂接受，他们会去另一家创业公司当经理重新开始。

但是不管你选择哪种方式，创业公司的创始人在找工作时都会遇到比普通人更多的困难。尽管他们获得了大多数人在创业过程中能感受到的快乐、困惑、充实和焦虑，但他们的综合能力和处理世界的能力往往比大多数人更好。

在这次采访中，一些离开创业公司并再次寻找工作的人来到了现实中，并决定从此过上幸福的生活。有些人不会在创业中死去。在重新创业之前，他们想在大平台上沉淀和升华自己的能力。其他人仍然走在创业的道路上，跌跌撞撞，一次又一次地往上爬，只是为了抓住看似近在咫尺又遥不可及的成功。

不管他们选择什么样的开始，我认为他们所寻找的不是一个简单的工作机会，而是一个可以改变他们多年来所吸收的宝贵经验并继续发挥其价值的地方。

在焦虑、不安、困惑和痛苦之后，当我问他们生意失败的时候，你后悔了吗？

答案是不后悔，有些人说如果有机会，他们想再做一次。

来源：搜狐微门户