1年时间 中国医疗企业向海外猛砸超过400亿 到底都干了啥？

本篇文章1658字，读完约4分钟

这些钱去了哪些国家？

本文由动脉网授权的iDark Horse发表，作者为刘鲁士。

自2016年初以来，海外医疗资产配置成为国内企业的热点项目。随着交易记录一次又一次刷新，专利医疗技术一个接一个地被收入囊中，中国企业几乎都在争先恐后地走向国际医疗市场。根据动脉网络汇编的公共数据，所有案件涉及的总金额超过58亿美元。根据蛋壳研究所收集和整理的公开数据，我们将2016年初至今的所有海外医疗卫生投资并购分为9个主要领域。

医药领域海外投资并购13起，交易总额超过45亿美元，数量和金额均居首位。在所有案例中，排名前三的交易都来自医药投资。

保健品的投资额居第二位，但公开交易总额不高；近年来，在基因领域，技术和价格经常出现新的突破，蛋壳研究所的海外投资并购总数和所有投资者包括生物医学、医疗器械、科学技术、营养与保健、消费者医疗保健等领域的企业和多种经营的综合企业，许多企业是跨境企业，主要从事的不是医疗。

生物医药企业占总数的一半以上，其中投资者主要从事医疗。在医疗市场的激烈竞争中，许多医疗企业都在寻找新的海外投资方向，以拓展业务增长领域。医药企业的基因、医疗设备、保健品和医疗机构项目、医疗设备企业的基因和医疗机构项目、科技医疗企业的基因项目等多元化投资案例频繁出现。

此外，还有3家综合性医疗企业；值得一提的是，环境保护和农业等非医疗领域的一些企业也看到了将自己与医疗保健服务联系起来的可能性。

六大黄金所有者？

在披露在M&A投资金额的企业中，复星制药以三笔交易和超过14亿美元排名第一。在十大金主中，中国节能万润股份有限公司和东方海洋股份有限公司榜上有名，这表明这些跨国公司有实力进行医疗布局，愿意花大价钱投资有前景的海外医疗项目。

数据来源:动脉网络，蛋壳研究所数据库

7投资并购亮点？

海外并购金额最高

2016年7月28日，复星制药宣布，计划通过其全资子公司复星工业(Fosun Industrial)收购印度注射药品制造商格兰制药(Glad Pharma)96%的股权，这是中国制药企业在M&A的最大海外记录。

道路是最经济的交易

2016年4月1日，厦门金达威集团与吴坤宏源有限公司、日本阿维斯有限公司签订合资协议，共同成立合资公司吴坤健康食品有限公司，金达威计划投资360万日元(约人民币21.6万元)，持有合资公司40%的股权。

中国企业收购美国唯一的原药

2017年1月，三宝集团计划以8.199亿美元现金收购华锐生物旗下美国生物医药公司dendreon 100%的股权，成为全球首个前列腺癌细胞免疫治疗药物provenge的所有者，provenge是中国企业在美国收购的唯一一种原创药物。

道路收购实现业务升级

2016年1月，三诺生物完成了对美国血糖仪制造商trividia health的收购和交付，成为全球第六大血糖仪企业。这笔2.7亿美元的交易也是近年来中国医疗器械最大的海外收购之一。

一家公司在路上已经获得了四项海外保健品业务

2016年，中国营养与保健品牌Eland先后收购了四家海外保健品企业，即荷兰百年营养店bloem health、美国的perrigo品牌营养业务、英国的布鲁内尔保健和生物保健产品。

这两个数字医疗项目由中国科技公司牵头

腾讯领导了价值5500万美元的印度领先医疗平台Practo的研发，而碳云智能则领导了价值1亿美元的患者基金，这是一个著名的患者社交网络。两家科技公司都推出了更轻的数字医疗保健。此外，practo和patientslikeme都是明星项目，他们的模型和支持者都很聪明。

8什么启示？

目前，互联网浪潮中的各行各业都已被改造和重新定义，但由于各种因素，医疗行业在改造过程中显得缓慢，仍然存在巨大的机遇和机遇。所以在医疗领域下一个巨人的指引下，各类企业都有了医疗布局的想法。然而，不争的事实是，中国在医疗技术和产品方面与其他国家仍有一定差距。

在医学领域，新技术和新发现在美国不断涌现，新药研发一直处于世界领先地位；从人类基因组计划逐渐发展起来的基因产业自然是美国最热门的产业。在医学科技领域，除了美国，还有德国、以色列和瑞士，它们都在创新中崛起。在营养和保健品领域，来自澳大利亚、荷兰等地的产品得到了国内消费者的认可。谈到近年来的医疗和美学领域，我们首先想到的可能是韩国和日本的化妆品经济。

中国企业在海外投资和收购医疗项目的主要目的是引进技术、品牌和理念，并根据中国市场的具体情况进行本地化。三宝集团董事长袁亚非曾表示，其海外医疗M&A的意图很简单，即服务中国市场，回购中国企业缺乏的西方品牌和技术。

除了中国医药市场，许多企业也计划在国际市场上占有一席之地。如上所述，收购血糖仪和呼吸机大品牌的目的是通过引进先进产品来抢占国际市场。创造了最大海外交易量的复星制药(Fosun Pharma)曾表达过对全球化的思考:首先，观察医药行业的市场发展，必须将视角转向全球化；第二，资源配置要从全球角度考虑，不断提升企业竞争力，达到全球水平。

然而，国内企业仍需思考目标项目是否符合自身情况，以及如何克服海外业务的水土不服。我们的业务不能靠国外的标杆取得成功，引进尖端技术只能意味着我们有财力，但并不意味着中国能在短时间内赶上国外的医药发展。真正能让所有企业持续受益的海外医疗投资，需要与自身业务紧密结合，学习引进的技术和模式，融入自身的R&D和战略布局，甚至用新技术和新模式超越它们，推动医疗行业进入国际领先地位。

来源：搜狐微门户