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从时尚杂志的女主编到互联网初创公司的狗,她在买下这些珍贵的课程之前已经烧了数千万英镑。
这篇文章是由黑马授权的斯宾塞发表的。
这和早上坐飞机时打架总是一样的。洗头发、洗澡和擦干需要16分钟,刷牙和吃饭时打包需要12分钟,下楼需要2分钟。
在去机场的路上,我同时打开了三部手机去上班。交通堵塞让我恶心呕吐。我拿出塑料袋,擦了擦嘴继续。
作为一个时尚业内人士,曾经坚持认为自己比别人看起来更好,我不明白为什么程序员会买七条一样的t恤和牛仔裤。
现在,连我自己都花了整整一个冬天穿着30件毛衣、10条牛仔裤和7双运动鞋。
当我以前做杂志的时候,我会在第二天晚些时候睡觉前找出该穿什么。现在我太累了,不能每四五天洗一次头发。我经常一大早就进入会议室。当车轮大战结束时,我走出会议室,抬头看着冷星空.
人们一天只有24小时,25小时都不会累。然而,通过改变方法,单位效率可以乘以几何倍数。如果能力强,首都就不会那么累。
创造就业机会的人不会抱怨工作有多难。他们怎么能在没有不满的情况下工作?不满支撑着思想和模式。
两年前,许多亲密的朋友建议我跳出时尚圈,说创业特别苦,但它非常令人耳目一新,绝对值得。你会爱上这种感觉。
当时,我不相信。在时尚界工作了九年后,我想不出还有什么比时尚女编辑更好的工作了。创业?30岁以后,我不想再从头受罪了。
我直到跳进海里才知道,但我恨得太晚了!
创业带来的快乐是巨大的。看到你脑海中的想象一步一步地实现,这种巨大的快乐永远不会被伟大公司中最闪亮的螺丝钉所取代。
我开始制作网络产品已经快一年了。
2015年4月底,我们决定制作身份证“大眼睛”。6月底,我们制作了一个测试版,在10月中旬向一些受邀用户发布。到目前为止,我们已经迭代到第9个版本。
在此期间,我经历了各种困惑、纠结、跌宕起伏、得与失,走过了许多大坑,积累了许多宝贵的经验。
创业就像大海中的一艘船。创始人就像一个做决定的船长。你的决定直接影响船上所有人的生死。
虽然你什么都不知道,但你可以决定什么时候全速航行,什么时候积蓄力量,什么时候停靠港口。
当你没有经验可循时,你的模式、愿景、判断和专业解决方案在很大程度上决定了你的输赢。
最近,我一直在深刻反思自己在2016年作为一名不称职的首席执行官所犯的主要错误。
如果企业家不反思他们的错误决定,没有人会为你指出它们,你的船会越走越远,朝着错误的方向前进。
今天,我想和大家分享一个创业新手的惨痛教训,他花了几千美元买下了它。
告诉第一团队,只有你在创业,其他人只是在找工作
为什么只有我一个人努力工作?
其他人都在鞭打和移动。
因为你是唯一一个创业的人,其他人都在工作。
当你是员工时,你不了解你的老板,当你有一天成为老板时,你不了解你的员工。
女性创业者最常被批评的管理弊病是情绪化、决策多变、非权力下放、易怒、员工压力大和负面能量传递。
从创业的第一天起,我就一直提醒自己不要犯这些错误。虽然我是一个非常坚强的人,但是自从我开始工作一年以来,我从来没有对团队发脾气,这比我当主编的时候好多了。
既然发脾气解决不了问题,那就把它放一边,想想有用的方法。
说实话,当产品出现问题,团队处于糟糕的状态时,我的心非常沮丧。
我的搭档总是很酷:
你必须接受这样一个事实,你是唯一一个开始创业的人,而其他人只是在工作。
每个人都在帮助你实现你的理想,但他们不理解你想制造的产品的价值,也没有你的感觉和抱负。
我的痛苦在于我的理解。
快乐没有错。爱情和家庭非常重要。仅仅因为你愿意牺牲舒适来追求自我价值,你就应该认为每个人都应该这样做。
理解属于理解,但不能因为理解而退化。关键绩效指标无法完成。既然他们不能按需创造价值,他们只能相互放弃。
作为一个老板,要感激团队。永远保持,不要以任何事情都应该有的态度对待团队。
相反,当一个人出来工作时,你的工作价值是由你创造的价值决定的。如果你把挑战当成学习的机会,你会进步得更快,并且有成就感。
你是唯一一个开始创业的人,每个人都只是在工作。所有首席执行官都面临过这个问题,不仅仅是初创公司。
如何解决?
1.选择具有相同价值观的员工
当一家初创公司选择人才时,价值认同的优先性高于一切。
在价值认同的基础上,应重新评估专业能力和综合素质。
当进入工作场所时,人们很容易高高在上,自我评估。一旦他们被淘汰,他们的自尊心太强,无法接受自己能力差的事实,他们只能用不同的价值观作为借口。
这种情况很常见。新来的人最好撞几次墙,他们的自我评估会逐渐变得理性。
世界上所有的老板都喜欢雇佣掌管公司的员工,那些有企业家精神和主人翁精神的人,尽管很少,但绝对存在。
这些追求自我价值实现的年轻人将来会变得与众不同。
我是一个价值观非常统一的人,内外都一样。我非常赞同文章中所写的形象。我没有社会人格分裂,没有正面或背面。
因此,测试值变得非常简单。如果你同意我们这群人有事业心,喜欢学习和探索人性,那么你会喜欢这个团队。
不久前,我采访了网易的一位编辑,他非常成熟和坦率:
我计划今年结婚生子,但我不敢去创业,也不能全力以赴,这会耽误你的时间。
如果我年轻3岁,我对加入充满信心和热情,但现在加入一家创业公司与我的人生阶段规划相冲突,所以我只能生一个孩子,然后看看是否有缘分。
这样的候选人非常坦率和感人。
如果你想在9点到5点之间保持舒适和稳定,不要去创业公司。
如果你想挑战极限,去创业吧。
这取决于你想要什么。
2.你对团队最大的仁慈不是提高工资,而是带领他们走向胜利。
对团队来说,最好的不是吃喝玩乐,而是带领他们走向胜利。
高级职员,梦想的动力。
中层员工,金钱奖励。
低层员工,制度激励。
所有这些都是例行公事。
对于心态严肃的员工来说,最有效的激励是晋升和加薪。但是这样的人越多,你的企业就越没有效率。
尽快优化团队,洗去混日子的人。
对于自我驱动的人才来说,加薪是没有用的,因为他们可以在几分钟内找到更好的工作。
优秀的人,他们最害怕的是他们没有工作可做,做事没有成就感,每天重复自己。这个州对他们来说很危险。
一旦这个阶段继续下去,你要么失去他,要么他会被一只在温水中煮熟的青蛙杀死。
精英部队,为了战斗,打大仗,赢得战斗,决不能不战而屈人之兵。
赢得一场战斗的激励效果远胜于给予福利和加薪。
你应该利用事实的结果让他们知道你是一个值得追随的人,追随你会让他们进步得更快。
每个人都想追随一个更有前途的老板,一个能经受住过去的考验,并且在未来可以被信任的老板。前者看他的简历,而后者是他的性格。
3.高素质人才储备+健康竞争
互联网公司的员工流动性更大,初创企业规模更大,这是正常的。
最初,团队必须清洗、优化、保持运转、淘汰并找到更合适的人才。只要核心高能员工在场,并能与产品一起成长,他们就不怕草根流水兵。
总是花时间寻找牛人,为未来做准备,站在未来,为现在做安排。当有真正的需求时,现在找到它们就太晚了。产品开发周期太宝贵,时间比金钱更昂贵。
这也是我今年犯的一个大错误。我没有花足够的精力去找人。
幸运的是,我很幸运。我创业之初最重要的人还在,他们越来越好。每个人都能保持一心一意。
然而,产品开发的速度比我预期的要快,苦难和问题接踵而至,人才的布局严重滞后。
在寻找牛的时候,首席执行官不应该以不短缺为由懈怠和拖延。
4.不要和团队做女朋友,做战友,一起进退
一个具有高度专业精神的好老板不应该亲吻和爱员工,而应该觉得自己是团队的姐妹。
大多数中国人不能接受为女朋友工作。
合伙企业除外。(当然,女朋友们一起创业,而且流失率通常很高)
据说外国人下班后可以和你一起去酒吧喝酒,告诉你你被解雇了。
在中国人的人类社会中,我们很难区分好朋友模式和工作模式。
当你不得不评估你最好朋友的kpi时,她无法忍受,抱怨你不友善、太强势、价值观冲突等等。
她的反对会让你处于非常尴尬的境地,毕竟是你强烈支持她的。
此时此刻,如果你对你最好的朋友心软、宽容,而她没有得到应有的惩罚,她将立即成为团队中最薄弱的一环,像病毒一样传播负面影响。
一度坚固的铁链,由于生锈的铁环没有及时拆除,它很快就感染了周围的铁环,整个队伍都被浪费了。
试试看,只要把一根腐烂的香蕉放在一篮子坚硬的绿色香蕉里,很快整篮子香蕉就会腐烂。
因此,创业时,首先不要和团队成为最好的朋友。如果不幸的是你们是最好的朋友,把你的坏话放在第一位,生意就是生意,准备好失去这个朋友。
与团队成为战友的优势在于你的目标是一致的。每个人都朝着一个目标冲刺,甚至陌生人也能成为好的战斗伙伴。
吃、喝、玩的情感基础没有必要,信任被一个接一个地压制。
优先与成熟、理性、优秀的人一起工作,和谐而不同,而不是不和谐。
第二课你想出的好主意可能是别人踩过的一个大坑
人们总是觉得自己是对的,最难的是坦白承认自己做错了什么。
我们经常认为只有我们想出了这么好的主意。看看市场,没人做过类似的事情。
心中暗喜:我是不是太棒了?没有竞争产品。
不要太高兴,没有竞争产品的签约是很糟糕的。
你并不比其他13亿人聪明多少。事实上,很有可能许多人已经旅行过,并被证明是行不通的。
作为用户,我们看不到99.9%的失败,但只有0.1%的赢家。
可以活得足够长,让你知道有这样的产品,这样的公司,是百万分之一的幸存者。
每个人都不这样做是合理的。
这条艰难的路和之前被目击者挡住的路完全不同。
我是一个喜欢面对困难的人。在我过去的工作经历中,我喜欢做人们觉得太难、不愿意做的事情,并获得更多的成长和收获。
正是因为这种不屈不挠的性格,我错误地把艰难的道路和行不通的道路混为一谈,缺乏深入思考,在产品战略决策上犯了错误,导致浪费了半年的问答时间,原地打转。
在一个相对成熟和有据可查的行业,有些人失败了,有些人成功了。我们必须试着站在巨人的肩膀上,不要让所有的大坑一个接一个地掉进去爬出来。
金钱和时间金钱是最没有价值的,时间比金钱贵得多
作为媒体人的人通常擅长为大和小而战。与互联网行业不同,机会成本非常高。
精品产业是一个高壁垒的产业,其实施相对精细。每个人都非常注重细节。毕竟,奢侈没有细节。
互联网行业不同。当风口打开时,猪会飞。当风口关闭时,努力工作和加大投资是没有用的。
因此,在互联网商业圈,时间太昂贵,你必须击中正确的想法。当你没有准备好的时候,你总是会在你准备好之前冲出去。
投资者一再告诉我,你现在做的不是精品行业。你不需要如此珍惜羽毛,迈出更大的一步,不要像关心婴儿一样关心你的用户。事实上,他们很高兴被打扰,他们喜欢在论坛上受到欢迎。
在ids Big Eyes社区开发的早期阶段,我们花了很多时间来润色用户界面和文案。结果,用户真的很喜欢每次迭代的启动闪屏,甚至保存了它,说这是他们唯一一次看应用程序的启动闪屏并保存它。
然而,正是因为我太女性化,太注重用户体验,所以花了太多时间演绎细节,导致产品进展缓慢。
因为我坚持不滥用人才,我们的团队一直跟不上发展需求。很长一段时间后,没有产品经理,只有一个用户界面饥荒。
事后看来,我做了一个错误的决定,因为我没有时间成本的概念。
细节上的完美主义者不适合创业。你必须学会容忍细节上的不完美,分清轻重缓急,循序渐进,第一步更好
大客户,而不是小客户,不愿花钱的首席执行官不是好的首席执行官。
仍然有许多教训,现在详细阐述为时已晚。如果有人感兴趣,我会详细写下来。
教第四商业
不要和你的搭档打架,
生意上的双赢和友谊是好事
别人对你好,不是因为你好,而是因为你能给ta带来好处。
蛟鱼五号产品
不管感觉有多好,产品都要经得起市场的考验!
感情就是感情,生意就是生意。
你可以把感情和生意分开。
但在感情的背后,毕竟必须有良好的商业支持。
核心关键是你的用户是否付费。
第六课常规
例行公事是一条捷径,需要成千上万的人去验证
需要多大的勇气来抵制接受你曾经鄙视的常规的巨大诱惑?
第七课合作
任何人都可以帮助你,
即使是远低于你的人。
老鼠也能帮助大象。不管你有多强大,都不要拒绝别人的帮助。不要任性,提前给自己关上门。
在追求成功的过程中,你的自尊毫无价值。
如果你想拥有加入世贸组织的快乐,不要抱着出生的心。
永远不要给你任何建议,你回答我,但是....
最初跟随你的人注定要离开。因为他们见过你最丑的脸。
成长是丑陋的。习惯吧。
第八课子游
自律可以带来自由,
滥用自由只会加速毁灭
只有少数人值得拥有自由,合理安排自由分配机制,小心不要成为控制狂
第九课企业文化
一家初创公司一开张就追求美丽的企业文化,
他们很快都死了
先生活,然后好好生活。
成功一步一步来。罗马不是一天建成的。
金钱不是邪恶的,世界上没有一家大公司是不赚钱的。
所谓的伟大就是先杀出重围,生存下来,经营好,成为一家成功的商业公司,然后花钱做很多伟大的事情,然后继续花钱制造噪音,告诉更多的人我们很伟大。
第十课趋势
人们不应该逆潮流而动,你只有一生
不要做高估自己的傻事,除非你想加速你的灭亡,不要逆潮流而动。
坚持下去,但只在你擅长的领域坚持下去。
当人们坚持在他们不擅长的领域,他们成为堂吉诃德。
做你知道你不能做的事。
在你擅长和有才华的领域,选择与大趋势结合,而不是做一个所谓的与时俱进的战士。
在这个世界上,真正有头脑并愿意吃苦的人并不多。
后来,你越是跑到终点,你就越会发现成功没有秘密,那就是坚持走正确的道路。
这很简单,只要选择正确的道路,承受所有的困难,一直坚持到乌云散去,月亮升起。
每次你完成下一场比赛,你都会淘汰成千上万放弃的人。仅仅因为90%的人一开始就放弃了,成功只会属于万分之一的人。
在生活中,放弃总是最容易的。
想要放弃,想要放弃,门就在那里,转身,你就可以结束一天又一天的痛苦和艰辛。
然而,你必须考虑一下。~放弃意味着你在马拉松的前半段什么也没跑~
另一方面,至少你不必在马拉松的后半段受苦...
当然,从本质上讲,没有什么是不劳而获的。
尽情享受生活吧。
来源:搜狐微门户
标题:从时装精到创业狗 她花了上千万 才买到这10条珍贵教训
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