对话蔡文胜：谁是适合创业的少数人？

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适合创业的人有一些共同点。

这篇文章是由我黑马授权的艾文发表的。

草根阶层也可以成为商业领袖，而无需为教育而战

与经常用英语交谈的投资者相比，说福建普通话的蔡文胜似乎是独一无二的。他的经历是传奇。

1970年，蔡文胜出生在福建石狮的一个农村家庭。6岁时，他和父母一起工作，种植水稻和打花生。8岁时，他开始在街上卖油条和冰棍。

1985年，蔡文胜没有高中毕业就进入了社会。在石狮大伦街卖计算器、傻瓜相机、化妆品粉饼和其他小商品是人生中的第一笔生意。

2000年，当互联网泡沫破裂时，蔡文胜通过注册域名进入了互联网创业之路。因为他喜欢动动脑筋，想出技术诀窍，他销售域名的年收入超过了一百万。2004年，蔡文胜赴京创办了265。2008年，他以2000万美元的价格将其卖给了谷歌。在此期间，他开始尝试投资一些项目，如58城市和暴风影音，现在的回报是数亿元人民币。从2005年到2007年，中国互联网站长大会连续召开了三届，蔡文胜被誉为他个人网站的教父。

2008年，厦门，回归，蔡文胜。投资了几十个优秀的网站。2013年，美女手机美图亲项目提出后，蔡文胜亲自出任美图秀董事长。

事实上，米托上市的实质是，一个人没有资源，没有关系，没有富有的第二代，没有正式的第二代，什么都没有，他凭借自己的智慧和勤奋精神达到了世界之巅。正格基金创始人许小平解读美图上市。

顶级投资者更喜欢哪种公司？

蔡文胜是典型的先锋福建商人。就像《爱战必胜》中描绘的闽南人一样，他们勇于开拓，勇于拼搏。创业是如此，投资也是如此。

作为投资者，蔡文胜的投资风格以果断和果断著称。在投资暴风影音时，面临着强大的竞争对手如百度、软银、idg等。，蔡文胜只在半小时内通过口头约定将1200万元人民币转到了斯托姆的账户，这1200万元人民币几乎是蔡文胜的全部积蓄。准确的判断和大胆的行为促成了随后的风暴，并塑造了蔡文胜的投资风格。

就像别人以10元的价格订购1000条裤子时，他们必须判断自己能否在很短的时间内以9元的价格进入商品，否则商机会瞬间丧失。蔡文胜早年创业时，花了半年时间等待投资。现在，作为一名投资者，他想尽快把钱给企业家。不仅如此，他还经常帮助企业家提出建议和分析形势，从而赢得了最了解创始人的天使投资人的称号。

蔡文胜更注重对人的投资。他总是认为危机是检验企业家的试金石。在投资58个城市时，它对姚劲波比对机密信息更乐观。入股后，蔡文胜直接搬到了姚劲波对面楼上的办公室。看到危机后姚劲波在58个城市的表现，姚劲波变得越来越勇敢，蔡文胜没有放弃，于是他们一起收获了一家上市公司。

多年的投资经验使蔡文胜成为顶级投资者之一。尽管有一些失败，但蔡文胜凭借其敏锐的商业意识和人才，投资了58同城、暴风科技、云友控股、飞宇科技、ttg陶涛谷等一系列上市公司。

面对许多初创企业，蔡文胜有自己的一套标准:

首先，看看公司的发展方向和趋势是否与一些传统企业一致，比如卖水、卖房地产和pc相关领域，虽然它们处于盈利状态，但它们不再是未来的方向。公司所做的事情至少可以在三到五年内得到发展，例如大数据、人工智能和高科技医疗保健，这些已经逐渐成为未来的趋势。

其次，看看公司的用户规模和用户声誉。以传统企业为例。用户的规模就是商店的数量和市场份额。用户的口碑就是将这家公司与同类公司进行比较，用户更喜欢哪个公司的产品，哪个公司的未来发展会更好。比如，微信刚出现的时候，大家都觉得它给工作和生活带来了很大的便利，周围的人都在慢慢地使用它，也就是说，它规模大，口碑好。米托也是如此。如今，许多女孩没有米托就不能拍照，这创造了一个好名声。

即使公司暂时没有盈利，如果已经形成了稳定的团队或者有一定的用户规模，成功也只是时间问题。

第三，创始人决定公司的未来。在蔡文胜看来，创始人和管理团队决定着公司的未来。例如，富国银行和可口可乐等公司的创始人没有参与公司的管理。虽然公司目前仍在稳步增长，但公司很难超出预期。乔布斯在苹果的时候，苹果日新月异，现在库克只是一个职业经理人，所以苹果的股票不会像以前那样上涨。成长中的公司无一例外都是直接参与公司管理的创始人，如腾讯、阿里、facebook等。

少数几个适合创业的人是谁？

如今，创业已经成为一种趋势，甚至到了首席执行官无处不在的地步。创业似乎是通往辉煌生活的阶梯，但实际上却极其困难。自我媒体人米蒙曾经说过，从一开始就没有回头路。就像一只疯狗在追你。一旦你停下来，你随时都会被杀死。一路奔跑除了恐惧别无选择。

在蔡文胜看来，创业就是创始人带一群不知名的人去一个不知名的地方做一件不知名的事情。不管企业家的能力有多强，他都无法判断一切。即使一切都很清楚，一旦开始，中间也会发生一些变化。企业家应该根据实际情况随时调整他们的战略，这就是为什么大多数公司最初设想的产品与他们成功时的方向大相径庭。

不要轻易创业。蔡文胜经常这样建议企业家。中国的创业环境十分严峻。在决定创业之前，我们必须清楚地知道这是一场持久战。在进入这场战争之前，我们必须首先发现自己是否适合创业，衡量我们的机会成本，放弃成为优秀员工甚至中高层管理者的机会，并探索未来。这个未来是未知的。在沉重的压力下工作，在噩梦中醒来，一切皆有可能。

问问你自己，如果你的生命明天就结束了，你今天还想创业吗？如果你的答案是肯定的，那么你生来就是要创业的，所以你应该创业。蔡文胜的话是有保证的。这样的人在遇到困难和挫折时，会更有决心克服困难，勇往直前。

蔡文胜:适合创业的人都有共性

首先，要有激情，为挫折做好准备。创业之初，每个人都充满激情。每天，他们都会像鸡血一样去工作。但这是一场持久战，有泥有战，许多挫折是不可避免的。也许你可以坚持一年，然后三年，五年或者更久？创业最大的恐惧是激情燃烧。如果有一天你发现做这件事真的成了负担，要么改变，要么停止。改变发展方向或战略，或在另一个方向重新开始业务。蔡文胜根据多年的经验为企业家提供建议。

第二，我们必须有学习的能力。蔡文胜从一个草根站长成长为顶级企业家和投资者，很少得到行业评价，是一个有强烈求知欲的坚强男人。他认为，成功的企业家无一例外地具有快速学习和保持学习热情的能力。知识不必通过学校获得，也不必每天阅读。相反，它需要找到一个合适的学习方法，把学习作为一种生活方式，并养成及时恢复的习惯。尤其是在网络时代，学得不快的人会发现很难走远。

第三，运气非常重要。创业是一种意想不到的结果，许多伟大事物的出现是一种巧合。如果一开始很多人对这个领域持乐观态度，那肯定有无数人在竞争，但在市场上要有强大的竞争对手并不容易。企业家应该抓住机遇。

随着时间的推移，那个穿着打补丁的衣服走过石狮镇的孩子，那个从街头小贩那里赚钱，一盒盒买烟的少年，那个在厦门和北京努力工作的年轻人，有没有想过一家市值371亿港元的公司会在2016年底在香港证券交易所上市？

过去是历史，而未来就像一束光线透过现实世界的裂缝。我认识很多站长。我在四线城市做网站，一年赚两三百万。我每天都开心地唱卡拉ok，比我们玩得开心。蔡文胜思想开放。

在开明的态度背后，似乎有一股力量一直在推动他前进，而上市只是一个阶段性的成就。美图是一家想要用美丽改变世界的公司。蔡文胜在镜头前透露出一种野心。

艾问路。快速问答

少数几个适合创业的人是谁？

蔡文胜:适合创业的人必须有三:1。喜欢这样做，做好承受挫折的心理准备；2.学习和适应能力强。3.运气很重要。

企业家如何在为数不多的成功企业家中找到自己？

蔡文胜:起初，每个人都认为他合适，否则他不会加入。关键是看他在遇到问题和挫折时是否有决心继续做下去。

有些人说有经验的人才适合创业，而另一些人说大学可以辍学创业。你怎么想呢?

蔡文胜:很多商业冒险都是无意的，伟大的事情都是巧合。如果一开始很多人对这个行业持乐观态度，那么肯定会有无数人在竞争，但市场上不会有强有力的竞争者

在九死一生之后，许多人不断创业，失败了很多次，也许只成功了一次。这是对创业一次性成功的期望吗？

蔡文胜:定义什么是不成功的。由于某些原因，项目停止了，但是在这个过程中，取得一定的进展被认为是成功的。成功不一定意味着他赚了钱。他有可能做了我认为在学校或社会上是成功的事情，而这种人会有更高的成功概率。创业和失败肯定有问题。

那些持续创业失败的人下次会有更大的成功机会吗？

蔡文胜:看看如何定义失败。例如，他完成了前两个项目并不算失败。他取得了一定的成就，但还没有取得最大的成功。事实上，这是值得称赞的。但我们称之为定义的失败，如果它完全失败，就很难有成功的机会。

你如何定义失败？

蔡文胜:例如，当他得到一笔钱时，他没有给出任何解释，没有任何用户，没有建立团队，也没有盈利，这是一个彻底的失败。

许多企业家在内部创业或外部创业中挣扎。你怎么想呢?

蔡文胜:我认为只要你开始创业，你就不应该离开自己。内部创业通常不会取得巨大成功。许多企业家一开始做了太多的指示，这导致了失败。如果他们一开始就关注某个类别，成功的概率会更高。

来源：搜狐微门户