怎样圆一个生态的谎？

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新经济中的消费者越来越不清楚他们用钱买了什么。

这篇文章是由凯索发表的关于如何授权我黑马。

现在，最喜欢谈论生态的不是生物学家或环境学家，而是互联网企业家。因为，生态是一个神奇的词，它有把衰退变成魔法的力量。一旦任何陈腔滥调被装扮起来，它立刻就有了高级的、冷漠的、孤独的复杂感情和高级的性格，尽管成千上万的人无法继续下去。即使它不能让人们流泪，但至少能让他们哭。

生态学是一个生物学术语，指的是生物和环境之间复杂而微妙的依赖关系。一个稳定的生态系统必须是一个经过长期相互作用后逐渐达到平衡的系统。一旦平衡被打破，可能会导致生态灾难。但互联网公司大张旗鼓打造的所谓生态，基本上是一个接一个的怪胎，从出生起就是一场灾难。

我曾经有一段时间很容易使用这辆车。在公司被乐视控股后，乐视首席执行官贾月亭宣布将推出一款生态汽车，甚至为我们描绘了一个完全免费的诱人未来。公司也经历了从头至尾的生态转型，拥有生态用户价值、生态产品、生态商业模式和生态组织。后来，一个生态标签真的被添加到易用的汽车呼叫应用程序中，用来引导乐视，诱导用户购买乐视会员和乐视硬件，并参与生态反应，但我没有看到这个标签的任何其他含义。当然，作为生态汽车的重要组成部分，生态汽车回归自然是必要的。为了吸引用户提前把钱存入易用的账户，易用性确实是无所不包的，打开后就像引爆了一颗垃圾炸弹。

去年7月，益智做了一个专车比价程序，用益智参与生态回归后的价格与其他平台上的专车价格进行比较。该程序在推出后不久就被微信屏蔽了。当时，宜芝首席执行官周航给马花藤发了一封公开信，指责腾讯为了保护投资、阻碍公平竞争而欺负和阻挠宜芝。我把这封信转发给我的微信朋友圈，得到了马的回复:易比价程序被封杀，不是因为竞争，而是因为诱导分享，触发了朋友圈的保护机制，滴滴也因为类似的行为被封杀。此外，还含蓄地提醒马，轻松获得如此大比例的充值和回笼活动隐藏着巨大的金融风险，并可能导致未来的大规模违约。半年后，事情似乎走向了最糟糕的境地。

原来，我抓了一条鱼，想吃更多的鱼，所以我成立了一堆吃鱼的子公司，围绕着抓到的鱼形成一个帝国。有些研究吃鱼皮，有些研究吃鱼头，有些研究吃鱼，有些研究生吃鱼丸，有些研究吃油炸、蒸和炖的鱼丸，但帝国不叫帝国，而是生态。企业谈论资本使用的效率，即资本使用的有效性和充分性；生态学谈论用户使用的效率，即用户使用的有效性和充分性。我们应该努力消耗帝国的用户价值，而不是浪费它。

但在所有互联网生态中，最难回答的问题之一是:你从哪里赚钱？这个问题比三个哲学问题更难回答。你只能创造一些新的概念来证明它，例如，反过来:甲不赚钱，乙不赚钱，丙不赚钱，作业成本法混合在一起，成为生态学。如果生态再次被破坏，它将会逆转，并且会赚很多钱。什么废话？

2016年，ios应用商店的收入为285亿美元，苹果获得了30%的份额，约85亿美元，其余200亿美元分配给了开发者。苹果从未说过它在做生态，但它让许多人靠它生存并赚钱。还有生态门，一年到头蹲着看守一群收债人。你看，几乎所有有生态标志的都不是生态的。相反，那些从不提及生态的人已经建立了一个真正繁荣的生态。

事实上，没有一家生态良好的公司，无论是20年或30年前的微软，还是今天的苹果或谷歌，必须依靠生态来赚钱。换句话说，只有当我们不承担养家糊口的经济压力时，生态才能自由发展，以自己的方式繁荣。

我们的商业模式非常直接:销售优秀的产品。我们不会根据您的电子邮件内容或网页浏览习惯创建文件，然后将它们卖给广告商。我们不会用你储存在iphone或icloud上的信息来赚钱。此外，我们不会阅读您的电子邮件或信息，也不会从其中获取信息向您销售相关产品。我们的软件和服务旨在改善我们的设备。就这么简单。

这是苹果公司首席执行官蒂姆库克在一封关于隐私的信中所说的话，这封信发表在苹果网站上。去年，我在“直销是最好的生意”一文中引用了这段话。生意总是直接的，消费者用钱买的东西简单明了。但是互联网已经把销售用户变成了一个有利可图的新行业，一个有着悠久历史的大行业，销售产品已经成为一个不性感和不时尚的旧经济。

新经济中的消费者越来越不清楚他们用钱买了什么。广告是产品功能还是礼物？买电视送会员，会员会缩水吗？因为它便宜，因为它是礼物，因为它得到补贴，产品和服务有足够的理由不完美甚至低劣吗？

世界上最难的事情就是说谎。比撒谎更难的是撒一个生态谎言。一方面，这比直接销售产品更难，也比用高质量的产品打动用户并让他们心甘情愿地付钱更容易。信不信由你，让用户震惊可能要容易得多。另一方面，创造的网络生态与自然生态无关，但与资本市场有很强的相关性。换句话说，互联网的生态是诸葛亮的草船。当船被释放时，资本之箭将像蝗虫一样飞翔。资本并不愚蠢，它在装傻。

但慢慢地，资本不再装傻。生态的谎言不能再继续下去了。

来源：搜狐微门户