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摘要:京东家电近日发布了2017年六大战略,涵盖渠道、平台、物流、服务、营销和类别;同时,据宣布,今年计划在全国范围内开设1万多家家电专卖店,实现“一城一店”、“一县多店”。
蓝鲸tmt刘敏娟
去年,京东集团副总裁、家电事业部总裁闫曾说:“全面超越国美苏宁”成为行业第一,现在成了一句口头禅。近日,闫宣布,根据工信部研究所发布的最新分析报告,京东家电已成为最大的线上线下家电零售商。
据报道,CCID研究院上周发布了《2016年中国电网购电分析报告》。据报道,2016年中国家电市场网购普及率达到19.95%,超过传统销售渠道,成为家电零售的第一渠道。其中,京东以62%的市场份额赢得了最大的家庭电网采购渠道,成为最大的在线和离线家电零售商;相比之下,阿里天猫和苏宁乐购分别以26%和10.5%的市场份额位居第二和第三。
毫无疑问,这份报告让颜显得有些“春风得意”,而颜更为之自豪的是,京东家电在2017年发布了六大战略,涵盖渠道、平台、物流、服务、营销和品类;其中,最引人注目的是渠道策略。京东家电宣布,计划今年在全国开设1万多家家电商店,实现“一镇一店”和“一县多店”。
据悉,京东家电在2017年将其渠道战略定位为“极度下沉”,延续了早在2014年就开始的渠道战略,但这一战略部署更加极端。京东已经将以前定位在乡镇市场的“京东家电专卖店”改造成县级市、乡镇市场同步发展的模式,目标是在2017年开设1万多家门店。在人口密度高的地区,京东家电商店将覆盖90%以上的乡镇;在平均人口密度的地区,开工率将达到70%~80%。
具体来说,根据经济总量,1-2或3-5家专卖店将在县城开设,而经销商将在较小的县城开设或进入店铺。其中,京东家电商店采用加盟合作的方式,与传统的线下商店不同。店主没有在进货、物流和安装上进行投资,而是采用代客户下单的方式,在网上京东商城完成交易,全部依靠京东邦服务店进行配送和安装。
多年来,传统的线下渠道主导着家电零售,其中苏宁和国美是家电零售系统的典型代表,并长期拥有话语权。如今,家电行业的传统零售正在衰落,电子商务渠道逐渐兴起,电子商务平台已经完成了从家电零售的支撑角色到主导角色的转变。
显然,随着京东家电强势转向一线,在渠道层面上进一步下沉,将直接打击苏宁国美,给传统的夫妻店和乡镇及农村地区的小店带来冲击。
事实上,京东家电上千家门店的计划早在去年就提出了。当时,颜说京东家电专卖店将作为一个镇,实行区域保护制度,每个镇只有一个商店。然而,这个计划被推迟到今年,因为在推进过程中发现了一些问题。
颜解释说,京东家电最初把专卖店定位在乡镇一级,想利用“京东帮”来集中销售和售后服务家电,覆盖全县所有乡镇。然而,经过实践发现,乡镇居民更习惯于在上层市场购买商品。因此,今年计划采取经销商在经济总量小的县区开店或进店的模式,实现轻资产的渠道下沉。
来源:搜狐微门户
标题:京东家电今年将开上万家专卖店 线下PK苏宁国美
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