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" 2016年的国旗打了一场防御战,一场关于人性、可信度和金钱的战争."

在战旗直播三周年庆典暨品牌发布会上,战旗直播宣布浙江报业传媒将报业出售给浙江报业控股,公司更名为浙江报业数字文化集团有限公司,其核心资产为战旗直播,这也标志着战旗直播正式独立运营。

新闻发布会上,Speedway.com采访了战旗直播首席执行官陈友友,听取她讲述了三年来战旗直播的发展历程和战旗直播的未来。

攻防转换与“上帝视角”

“当我在2014年第一次开始制作战旗时,传奇联盟的活动并不像今天这样广为人知。我们购买了ogn活动的直播版权,活动做得非常好,为战旗带来了第一批流量。”陈友友回忆起战旗刚建好时的工作情况:“2014年,我飞越大海,寻找有潜力的游戏明星。当时,他们中的许多人也不知道什么是现场直播

2016年,三个炉石主播违反了他们的合同,传奇联盟的主播pdd的停播一度被认为是战旗直播落后的标志。当被问及2016年的主播之战时,陈友友回答说:“说实话,去年的战旗让每个人都感到有些动荡。事实上,这一切都来自我们的防御策略。三年来,我们一直是一个直播平台。自去年以来,许多新的直播平台开始进入市场,竞争加剧。我们必须把战略规划变成防御进攻。”

战旗CEO陈悠悠:我花了两年时间来寻找直播行业“差异化”

经过几年的萌芽发展,中国直播市场在2016年正式迎来了发展的第一年。市场规模迅速超过250亿元,直播观众累计达到3亿元。更多的资本因素参与了蓝海竞争,平台数量随着资本注入而迅速增加,对新平台的快速需求增加了对流行主播的需求,这导致了2016年的“主播竞争”。各种直播平台蜂拥而至。随着直播用户的迅速饱和,整个行业已经接近吃水线,行业竞争已经变成了红海。贝塔和熊猫选择跟随潮流,而国旗选择冷静和观察。场外的旗帜也未能幸免,几个受欢迎的主持人在休眠期失踪了。

战旗CEO陈悠悠:我花了两年时间来寻找直播行业“差异化”

当被问及主播价格的变化和被挖的墙角时,她这样描述:“2016年,在整个主播竞争中,每个人都经历了一场金钱、人性和信誉的战争。我们从每月几千元开始训练主播。两年后,他身价数十万,新平台可能会花费十倍以上的价格来挖人。在这种情况下,首先,我们会有意识地给他加薪。如果这个价格太高,我们将选择放弃战略。”

战旗CEO陈悠悠:我花了两年时间来寻找直播行业“差异化”

面对金钱的诱惑,大多数战斗旗帜的主持人选择留下,许多主持人不顾合同选择离开。直到2016年下半年,直播网站烧钱大战的结果开始出现,整个直播行业的资本热潮逐渐消退,主播价格开始下降。今年年初,汇聚时代首席执行官周琛就去年直播市场的变化发表了评论:“大量资金没有看清未来的道路,希望通过烧钱的方式冲进去。它没有为用户提供真正的核心价值,钱很快就花光了。”

战旗CEO陈悠悠:我花了两年时间来寻找直播行业“差异化”

“去年我手里拿着一大笔预算,但我想如果我想打一场持久战,我不能冲动。”她说。

战旗的直播在竞争相对不利的情况下选择了防守策略,似乎意外地获得了上帝的视角,开始冷静地观察,并策划了一波后攻。然而,在竞争最激烈的2016年,战旗也失去了中国直播用户关闭网络的最快增长机会。2016年全年,三方统计显示,Betta直播每月活跃人数从2亿增加到3亿。据陈友友介绍,未来战旗直播的活跃用户数量稳定在6000万左右,两者之间仍有很大差距。

战旗CEO陈悠悠:我花了两年时间来寻找直播行业“差异化”

面对这样的差距,陈友友的解决办法是“差异化”。

撒谎——OGC和教资会之间的权衡

在回答如何制定未来发展规划时,“差异化”是陈友友描述未来发展战略时出现频率最高的词。第一个“差异化”是“谎言满”,一个自制的狼人杀戮真人秀,目前是战旗的主要直播

2015年3月,陈友友毅然制作了第一季2万元预算的《说谎满》,首播330万观众;第二季度,预算额增加了100倍;在第四季中,“谎言门”成了所有主要平台纷纷效仿的节目。

“当我们达到一定量的时候,我们肯定会考虑如何扩大用户数量,因为现在战旗最大的问题是用户数量,而如何在我们自己的平台上投放东西是目前的一大挑战。2015年4月1日,愚人节,我们推出了第一季的《谎言满》。在自制的节目中,我们尝到了一点甜头。到目前为止,我们今年每个季度都有超过400万和500万的“说谎者”。品牌被放入。”

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战旗现场国际狼王大赛覆盖了7个主要比赛区域,40多个城市和1000多名杀手;横幅上的狼人生态系统包括程序、游戏、直播、棋盘游戏和离线友好比赛;今年4月和5月,将推出“谎言门”离线卡;《战旗现场》还与“想杀就杀”小组合作,量身打造“想杀就杀”等节目。

“只要他们有自己的东西,只要他们有自己的知识产权,他们就活着。”陈友友说:

这面旗帜给游戏带来了未来

陈友友口中的另一个“差异化”来自于直播内容的重新定位——“对于战旗来说,无论是我自己还是球队的属性,都是一场比赛”。

“今年,从一月到十二月,我相信只有国旗事件是最全面的。我们不仅赢得了2017年的lpl、2017年的s7,还赢得了2018年的s8。除了传奇联盟事件,我们也是所有暴雪系列事件中最全面的。我拥有别人没有的,我也拥有别人没有的。他们正在打造一个泛娱乐平台,就战旗而言,我和团队的属性都是游戏。”

在本次新闻发布会上,陈友友还宣布,他将登陆电子竞技旗舰店;花费2亿元建立“战旗电子竞技基金”,支持主播和电子竞技游戏开发商;中国第一个由战旗“局域网故事”打造的大型局域网派对(网络游戏派对)将于今年8月25日至27日在上海国家会展中心举行。

数据显示,截至2017年,mainland China的直播平台和应用数量已飙升至800多个,而2016年这一数字仅为200个。目前,在应用商店的50大直播软件中,基于节目的直播占了70%以上。在调查中,笔者发现这些爆炸性的现场应用大多没有获得相应的现场直播资格,现场直播充斥着色情内容。上周,他们迅速登上直播软件,在热门搜索“鳗鱼”,甚至大多数人从未听说过它。这些色情应用正在迅速蚕食传统的展示市场,保持游戏的市场份额可能会引发一场硬仗。

战旗CEO陈悠悠:我花了两年时间来寻找直播行业“差异化”

在回答她是否会放弃部分节目份额时,她在游戏之外的其他内容上做出了如此“不同”的表态。

“这并不是说我们对娱乐掉以轻心。我认为在游戏平台上玩游戏有一个相对固定的比例。在我们做了总体流量之后,这群娱乐用户实际上会出现。接下来,我们将在游戏中定位平台,包括喜爱游戏的游戏用户和电子竞技用户。这就要求我们在选择美容主播时不要把最重要的标准放在心上。相反,它关注的是除了歌唱得好还能玩游戏的美女主播。我们想选择懂得我们游戏语言并有共鸣的女孩。此外,由于该公司国有企业的血液,我们将更加严格的监管,这是我们的另一个'差异化'属性。”

战旗CEO陈悠悠:我花了两年时间来寻找直播行业“差异化”

“2016年是战旗的稳定时期。我们不断地布局,我们不断地不被别人按照自己的节奏带走。市场非常公平。未来的游戏是不断变化的,锚必须是移动的和不断变化的。我们也在观察和尝试移动电子竞技的发展。用户是移动的,并将随着我们一起成长。未来的用户值得我们关注。”

关于战旗的梦想和游戏的未来

“我真的希望《战旗》的游戏主持人,包括各种内容的主持人,能够真正把直播当成一种职业。实际上,什么是净红色?它们只流行一段时间。我不希望旗帜的锚是这样的锚。我认为旗帜的主持人把它视为一种职业,可以做很长一段时间,直到我们真的老了,甚至白发苍苍。我想给你的是一生的幸福,而不是一时的繁荣。”

“14年前我在大学的时候是一名职业cs玩家。”现在我35岁了,我仍然偶尔在晚上玩我自己的电脑游戏。我认为这是一生的事情。我相信,直到我出生在法华,我仍然会玩游戏,但它不是同一个……”

来源:搜狐微门户

标题:战旗CEO陈悠悠:我花了两年时间来寻找直播行业“差异化”

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