知名公益人涂猛：阿里巴巴商业担负着公益，公益带动着商业

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5月18日，阿里巴巴发布的2017年财务报告非常精彩，但更令人眼花缭乱的是无处不在的内生商业模式的公益责任。

这一数据揭示了一个积极的信号，使斩波器党成为一个公益人士。整个财年，阿里巴巴平台通过公益宝贝、公益网店、公益广告联盟等产品实现网上捐赠2.28亿元，同比增长19.47%；参与捐赠人数3.04亿，同比增长12.1%；捐赠金额达到43.9亿元，同比增长46.3%。

与官方背景的公益组织相比，受益于互联网的非政府公益组织的价值更加明显。5月20日，在知名公益项目“免费午餐”六周年财务报告发布会上，支付宝公益和天猫公益占免费午餐宣布的2016年收入渠道的49%，收入3602万元。总体而言，包括支付宝等平台在内的在线捐赠已成为免费午餐融资的绝对主流，占近70%。

互联网将如何增强公共福利？著名公益人士屠蒙认为，企业的经营行为与公益行为的界限正在模糊，企业承担公益，公益驱动企业，相辅相成。

以下是新华网记者苏对杜蒙的采访:

互联网促进了公众福利参与

记者:中国的公益事业离不开企业的社会责任。最近，阿里巴巴发布了2017财年的最新公共福利数据。超过3亿用户和178万卖家通过阿里平台参与公益活动。企业在公益事业中应该扮演什么角色？

杜蒙:过去，我们为企业说过一句话。这叫做社会捐赠，是企业的经济溢出效应。现在它被企业社会责任所取代，企业社会责任对员工、消费者、环境和社会负责。

事实上，不仅是阿里，还有腾讯的公益平台等。，这样的企业公益行为很难判断它是纯粹的商业还是纯粹的公益。它们叠加了商业和公共福利。在这个平台上，卖家既可以开商品商店，也可以开公益商店。用户既是捐赠者又是消费者，他们的角色变得模糊了。

记者:除了企业，社会中的个人在公益事业中还能发挥什么作用？互联网的出现，比如支付宝和微信的技术优势，会让普通人更容易参与公益吗？

屠蒙:中国现代社会公益的启蒙尚未完成使命。保护公众参与的势头取决于三个方面:第一，政策和法律环境。要形成政策和法律激励机制，政府应该动员起来，采取一些制度安排。例如，税收政策，美国的遗产税是如此之高，但是捐赠可以得到很大的税收减免，所以美国人的许多捐赠都与税收有关。

第二，加强现代公益组织建设。

第三，公益组织本身需要创新，一个非常重要的方面是公益产品需要创新。创新从何而来？它来源于根植气，同情客户，走向人民，不断设计面向服务群体需求的公益产品，供广大人民选择。

现代公益的基础是普通人的公益热情

记者:刚才提到了阿里巴巴的公益表现，免费午餐六周年的财务报告也证实了普通网民对通过互联网捐赠的热情。你如何看待普通网民在互联网上的这种公益热情？

屠蒙:改革开放以来，特别是互联网的蓬勃发展，中国人身上帮助别人的宝贵因素被激活了。在现代中国，公共福利的一个非常重要的基础是人民的基础，而最重要的标志是公众的热情。

公益参与的第一个高潮是希望工程，它帮助贫困地区的失学青少年重返校园。1992年，中国青年发展基金会发起了希望工程，捐赠了50万学生。当时实行了两种制度，即一帮一和多帮一。例如，个人、部队和班级可以支持一个贫困学生，但有50多万捐助者。

我认为第二阶段是2008年的汶川地震。当年，中国社会捐赠总额约1000亿元，其中相当一部分是个人捐赠。这是社会福利的又一高峰。

以《邓飞的免费午餐》为代表的第三个标志，不再是集体化的产出，而是根据自身的公益性取向选择市场细分领域。在这个阶段，它经常跟随产品和小品牌。这一阶段的特点是定位多元化、深度化，符合赞助商对公益的需求。首先，品牌的透明度是公开和有效的。第二，在这样的选择中有必要参与和体验所谓的公益价值，而互联网恰恰提供了这种便利。

记者:总的来说，在中国当前的公益事业中，如何评价政府、市场和基层组织之间的关系？

杜蒙:从每一个具体的制度来看，都是符合市场逻辑的。首先，政府是公共产品的最大提供者，与其他领域的区别在于通过强制手段寻求公共福利；第二，市场通过志愿服务寻求私人利益；第三，基层通过志愿服务寻求公共福利。

我们从三个层面来看。无论我们如何扬长避短，第一个是我们遵循相同的共性逻辑，由使命和价值观驱动。如果你想让自己快乐，你必须首先让别人快乐。

其次，从每个人的组织来看，它依靠核心竞争力来扬长避短。不是一个组织的所有公共福利都能被覆盖，这取决于专业化的程度。

第三，通过合作，这是扬长避短的最佳方式。市场导向、服务导向、跨境联合。

来源：搜狐微门户