“疫情考验公司抗风险能力 中赫多年经营终获回报”

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新冠在全世界肆虐，给全世界的经济运营带来了巨大的挑战。 从4月开始，整个社会的生产稳步推进，各行业的作业人员卷起袖子准备大干一场，6月份的疫情似乎打乱了计划。

面对全球疫情的常态化，世界经济需要逐渐恢复正常运行，各家有各自的应对方法:开源节流、人员结构优化、商业战略和渠道积极调整等。 短期内，迅速的调整反转确实有一定的效果，这个效果最深的是公司内部的工作拖着一切。 公司在快速发展中积累的内在实力和能力、广泛可靠的资源和伙伴，以及面对问题时的自我储蓄能力，属于“内功”的范围，不断修炼内功，在世界上有别的计划时，对风波的核心才是稳定的。

百年老字号的质量内功

在“一发不可收拾”的高度相关的经济环境中，所有的变化都是公司实力的考验。 立足北京，具有国际视野，对项目案例经典的中赫集团来说，成长的15年间，继承了建立百年老字号的精神，把所有项目都雕刻成一部作品。 2009年钓鱼台七号院，年万柳书院，年签约崇礼太子城，从2019年中赫集团总部新办公区的登场，古典作品从领域标杆到自用的“微作品”，可见中赫“反其道”的大胆行动，“不复制他人，

(中赫集团总部办公室区域)

年秋天，当时市面上的三大高级豪宅万科北河沿着柒拾柒号开始高调宣传，保利海德也在创造大热业绩时，中赫的高层已经决定破坏轮廓分明的万柳书院园林。 理由是“中赫没有达到插手的标准”。 当外界聚焦于排行榜的头部位置时，中赫为了追求砖墙的完美变色效果“疲惫地跑了七支施工队”。 质量的“比较真儿”是打造百年企业品牌所必需的性格基因。 到了今天，回顾赫集团制作的钓鱼七和万柳，作为中国高端住宅的标杆，不愧为。 事实上，引领了那个时代的高端住宅热潮。

(中赫万柳书院墙)

只有资源强大，才能创造机会

机会无处不在，但能否抽出机会取决于自己是否足够强。 其最重要的表现是积累丰富的资源和筹集资源的能力。 只有这样，你才能抓住机会，创造机会。 正因为强大的资源被背书，中赫集团才能压制群雄使冬奥服务项目崇礼太子城的城镇获得成功。

中赫集团投资建设的崇礼太子城，出生在距北京直线距离110km、自然资源优渥的崇礼地区。 崇礼有幸被选为冬奥创纪录的地方，太子城镇在北京等了一个小时直达高铁高速交通入口。 以城镇为中心，可以辐射京津冀的1亿常驻人口。 只说自然资源、冬奥东风、1小时交通、放射国家战术区域活跃的人流，这四个指标使崇礼太子城镇成为全中国文旅镇，乃至全世界冬奥镇最明亮的星星。

(崇礼太子城的小镇保护交通枢纽，被七大雪场包围)

中赫集团旨在将高端房地产、商业开发、文化体育等产业的经验带入崇礼，使崇礼太子城成为国际一流的全时第四季度的假目的地。 在镇上开工不久，就与洲际酒店集团、北辰会展集团、中演院线携手合作。 洲际酒店集团在全镇布置了四家酒店。 洲际酒店、崇礼逸衡酒店、崇礼洲际酒店、金普顿酒店。 从酒店式公寓、体育酒店、高端酒店到奢侈酒店，所有费用都很高。 除洲际酒店集团外，多家知名酒店企业品牌已上传城镇、奥克伍德、四季酒店、悦榕庄等，城镇客房数达2500多家。 北辰会展集团为亚太经济合作组织峰会、二十国集团领导人峰会、“一带一路”、金砖四国领导人会晤、中非合作论坛等众多国际舞台高层会议提供了服务保障，这次是太子城町的会议、会展、酒店

在数字化方面，中赫集团与阿里巴巴集团合作构建智能生态系统，通过数字化和智能化的能力，提供商业、会展和酒店，为普通游客、商务人士和高端客人提供更准确、更感兴趣和更高效的服务

(崇礼太子城小町平面图)

看中纵赫的迅速发展历史，外部容易记住他的“三大角色”:高端地产领袖，首都北京文化( 000802，股票吧)体育名片的建设者，2022冬季奥运会建设者。 仰望领域，以城市为荣，到国家对外交流平台，对于成立15年的公司来说，是非常迅速的发展和成长。 结果是骄傲的成绩单，依靠公司长时间的坚守。 中赫集团始于“只做精品，超越自己创造的古典”的初心勾结，在面对今天的风波时达到了不可动摇的潜力。

来源：搜狐微门户