“教育企业品牌巨头龙虎斗，精锐在线收入猛增至7亿”

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15日创下1亿元网络收入单月新增学生16万人季度现金销售额达到7.85亿元……这样疯狂的数据不是某网红有商品，而是精锐教育集团企业品牌精锐在线的 5月21日，精锐在线与天猫平台共同举办了“精锐在线产品升级发布会”。 这是天猫共同教育公司创始人举办的第一场表演，吸引了近200万粉丝的视听交流，暂时在网上教育领域再次引起关注，成为话题。

事实上，受疫情影响，尽管许多领域的哀鸿遍野，在线教育市场异军突起，发展迅速。 来自《中国网络快速发展状况统计报告》的数据显示，截至2009年3月，中国在线教育客户规模达到4.23亿，比年末增加2.22亿。

被巨大的市场蛋糕诱惑，出现了大小在线教育企业品牌，大型布局加速，市场风靡。 那么，为什么可以在竞争激烈的市场上突围呢？ 精锐在线等“黑马”企业品牌以怎样的强度逆袭？ 那个理由值得探索。

巨头争相部署，网上教育市场群雄追鹿

事实上，在疫情发生之前，网上教育的战争早就开始了。 从“百度教育”的网上，到蚂蚁的“蚂蚁师徒”、腾讯的“企鹅咨询”，以及之后的今日头条、京东教育等大型入场，近年来网络教育的竞争一直在持续。

但值得一提的是，在教育行业，bat没有把天下分成三部分，年，精锐教育在美国中微子挂牌上市，进一步强化了领域的大佬的位置，对领域产生了强烈的印象。 年的突然疫情，让在线教育市场迎来井喷，除了大型龙虎之战，各种大中小在线教育公司也进入市场，激起了欲望。

在狭窄的道路上遇到勇者，各企业品牌给出浑身解数时，精锐整合在线教育资源和在线服务体系制度，发表在线教育企业品牌“精锐在线”，成为领域的黑马，协助其在线上的所有资源，在线上

根据精锐教育集团最近发表的会计年度第二季度的报告数据，疫情期间的精锐在线服务共计以16万多名学生为对象。 第二季度继续上课率达到9成以上，现金收入超过7.8亿元，比上年增加20%以上，大部分是网上收入。

大型晾的“成绩单”不仅是领域迅速发展的晴雨表，也是企业品牌竞争倾向迅速发展的指南。 今年以来，精锐在线动作频繁，5月21日与天猫平台成功合作的“精锐在线产品升级发布会”当天，精锐在线与天猫签订了战术合作合同，天猫为精锐在线宣传提供了流量支持、流量支持。 在几何学增长的业绩数据背后，明确了精锐在线的领导作用，企业品牌的快速发展战术给领域带来了新的思考。

探索头部玩家的机会，omo模式

行业专家解体，精锐在线成为领域黑马，先突破市场的关键在于其深耕布局omo模式。 OMO ( Online-Merge-OFLINE )模式，即在线和在线的融合模式，最初是创新工厂董事长兼ceo李开于年提出的，今年成为了教育领域的热点共识。

配置omo的教育企业品牌不少，除了精锐教育外，高思、朴新、大学等各大教育企业品牌也纷纷开始探索网上融合快速的发展模式。 精锐在线迅速突飞猛进，成为领域的黑马，不仅瞄准了正确的快速发展方向，而且来源于那个快速人的一步市场触角。

5年前，精锐投入了大量资源，建设了it、网络能力，推出了业界第一个落地运营的高端omo平台。 厚积薄发的精锐教育，对应疫情发生后的第一时间，迅速确立all-in omo平台化变革的战术，在两周内完成10万多名线下学生的“平移”在线教育，实现线下校区的在线授课。 另一方面，精锐教育整合内部的在线资源，迅速构建精锐集团统一对外的在线端口——精锐在线。 由于及时的应对和变革迅速，到3月下旬精锐在线的omo在线业务新收入达到亿元，成为精锐系统的另一大增长点。

精锐的创始人兼ceo张熙，未来的精锐在线继续深入配置omo战术，花了5年的时间，精锐的在线业务充分渗透了省会城市和地区中心城市，通过omo技术获得了10%的市场份额，100万人以上

抓住教育领域的痛点，走企业品牌差异化之路

长期以来，教育界面临着资源分配不均、受地区限制的大问题，网络便利比较有效地改善了教育资源分配的课题。 但是，在无数在线教育企业品牌迅速崛起的情况下，面临着各种新的课题。

在市场竞争激烈、顾客选择多样性的新时代，教育领域不仅掌握了omo的迅速发展趋势，而且正在从大规模扩张阶段转移到以教育质量、服务质量、精细管理为竞争力的新阶段。 课程质量、教学效果、平台服务、经营管理等一系列问题是企业品牌能否持续快速发展的关键。

网络作为新时代的教育服务工具是不可忽视的，只有理解教育服务的真正消息，才能更好地利用网络创新技术，打破教育领域的痛点。 在大力配置omo的过程中，作为教育者“老兵”的精锐，更好地理解教育领域本身的诉求和痛点，走上差异化的道路。

真正高效的教育根据孩子的不同学习能力、学习习性也不同，有必要根据材料进行教育。 在最新的产品升级发布会上，精锐的在线app将升级云教育6.0系统，构建终极的在线互动现场体验，根据每个孩子的学习习性，根据需要定制适合孩子培养和训练的方法。

“学霸云师”、“云顾问”、“云学管”三师体系的构建，还原了现实线上的授课场景。 另一方面，精锐在线app汇集了全国各地高质量的教师资源，根据不同地区的学生匹配当地教师，通过本地化教研更好地了解当地的考试情况。 另一方面，根据学生的实际学习情况，制定专业的课程方案，制定个性化的升学计划，另外，跟踪反馈，给学生对比性的指导，让师生交流0距离，简单地取得好成绩。

深入学生诉说和教育痛点，结合创新科技，精锐以在线继续产品升级，与时俱进为目标，为学生提供更高效、准确、各方面的教育训练服务，教育精品化、个性化 在线教育风口后，真正支撑企业品牌可持续快速发展的不是“在线”一词，而是教育的模式和复印件。

随着疫情的缓和、消失，网上教育进入了快速发展的时代，预计也是企业品牌洗牌的新时代。 只有把握势头，真正抓住顾客的诉求，形成完全高效的网上教育体系，才能站在市场不败之地，打造出所有有口碑的高质量企业品牌。

来源：搜狐微门户