“全国政协委员、360董事长周鸿祎：“不要浪费一场好危机””

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本报记者李昆明李正豪北京报道

面对两会，今年很多互联网公司家的建议是5g，和新基础设施有关。 随着疫情的逐渐消退，也给各公司的快速发展带来了一定的挑战和机遇。

最近，全国政协委员、360董事长兼首席执行官周鸿祎在接受《中国经营报(博客、微博)》记者采访时表示，丘吉尔“不要浪费好危机”。 危机分为两个字，“危机”意味着危险，而“机会”意味着机会。 “面对疫情，在各国，各公司不太容易受到。 我想也许在数字化方面可以多投资，多变革，等疫情发生后，利用疫情创造危机笑到最后。 ”。 周鸿祎说。

制定国家5g安全战术

记者说，今年周鸿祎提出了四项建议。 分别是尽快建立新的基础设施网络安全防护体系，尽快制定“国家5g安全战术”，加快推进工业网络安全保障，加强信创网络安全保障能力建设。

“我在做网络安全，所以一直关注网络安全的问题，但“旧话题”有很多“新副本”。 ”。 周鸿祎对记者说:“作为网络安全专家，我不能每年抽象地告诉你网络安全非常重要。 随着网络技术的迅速发展，提出网络安全需要那些新的处理思路、架构和产品技术，这与我每年提出的不同。 今年我的提案复印件主要围绕国家提出的重要概念“新基础设施”展开，为这个国家的战术保护和护卫网络安全。 ”。

5g建设是新基础设施的重要途径。 关于5g时代的网络安全问题，周鸿祎说:“离开场景说5g是虚的，离开安全说5g是空”。 5g作为通信协议，其本身的脆弱性与其他系统相比非常少。 但是，“5g+”基于软件确立了整个数字化，访问软件本身很多，噪声增加。 例如，代码的行数增加，逻辑结构更多，未知的脆弱性也多，风险指数级增加。 ”。

另外，谈到疫情对经济和公司的影响，周鸿佑说，中国的疫情控制非常好，现在基本工作、生活恢复正常，很多中小企业正在慢慢恢复，开始恢复。 外部大环境，大形势整体面临挑战，已经无法依靠某公司的力量改变。 地球气候变化时，谁能生存，既不是最强的物种，也不是体格最大的物种，是最能适应变化的物种。 这个时期，大家生意都不顺利，反而是刷内功的时候了。

“由于外在环境的变化，我们很多公司的家反而在想越来越多的时间。 公司会花越来越多的时间，完全利用数字化技术给自己力量，让自己的公司在内部，提高自己的数字化内力。 ”。 周鸿佑说，一旦外部环境改善，我们很多公司都有时间爆炸。

网络安全公司

在疫情下，网络安全领域也有很大的挑战。 周鸿祎透露，万物互联加速落地，新技术的新业务层出不穷。 比如，以前传来的边界安全可能无法鞭策远程办公室安全。 包括360家企业在内，所有的安全公司都必须有不断创新的能力，以免被淘汰。

另外，网络安全公司赚钱更难。 最近的调查显示，由于疫情带来的财务压力，很多企业都在削减互联网安全预算。 但是，此时网络安全公司的竞争力和水平变得容易理解，在整个领域赚钱困难的时候，其实也是强者强烈出现的时候。 360家企业的成绩很好，但整个领域都受伤了。

对此，周鸿祎对公司的迅速发展提出了两项建议。 第一，不怕慢就怕车站，或者不怕方向正确就不怕路远。 把危机变成机会，发挥公司的特点和能力，积极优化和改善自己的商业模式无论在产品上，处理方案上，还是战术上，都打算长期快速发展，互联网安全领域最需要的是孤立 很多企业用习性追赶热量，疫情到来后退潮，很快就裸泳到顾客和市场。

第二，真的要处理问题。 像“第二次世界大战”的“马奇诺防线”一样出售“箱子”、防火墙不能真正处理网络安全问题。 有些安全公司是做硬件，做“箱子”。 怎样才能加入产业链？ 安全市场需要产业化。 我们不做“箱子”的主要理由是我们想和产业链上的硬件企业共同构建生态学。 因为没有人能吃这个领域。 因为360不能，也不会这么做。 因为我们还是想给整个产业力量。

要集中精力做产品。 不管外界条件怎么变化，都不要冷静地制作产品。

自去年全力攻击b端市场以来，政府企业的安全业务是360家企业的重要战术方向。 周鸿祎告诉记者，接下来360政企安全业务从互联网安全脑共同建设、提供安全服务、安全生态建设开始，360希望共享自己的技术、大数据等，与大家共同建设生态。

(:李正豪校正:彭玉凤)

来源：搜狐微门户