“百度烽火连天，狼烟又四起？”

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文贾琦

？ 陈晓

李彦宏是山西人，喜欢面条。 刚回国创业的时候，他吃拉面的餐具是叉子。

西餐餐具吃中国面条，怎么看都是比喻。

20多年过去了，李彦宏的这种饮食习性一定早就改变了，隐喻中包含的硅谷式创业文化与中国以前传来的商业土壤的冲突，在百度内部以不同的姿态出现，近年来愈演愈烈。

“太子”李明远因经济问题辞职，被王湛、王力、甚至近年来的陆奇、向海龙、甚至4月被公安机关副总裁韦方揭露，百度高层的变动每次都被告知为宫斗剧，每次都不愉快而散去。

01

高管频繁变动

百度的说法很经典:“百度是昨天、明天的一家公司，但只有今天。”

昨天，自然是pc时代统一江湖的各搜索引擎。 说百度有明天，就是承认这家公司在人工智能、无人驾驶等行业取得的技术成果和领域地位。

关于“今天”的指控是指自从进入移动网络以来，百度的一系列进退两难。 百度成为中国市场价格最高的互联网企业后，李彦宏成为中国第一家财富，至今市场价格被美团、京东、以及众多努力等后起之秀相继超越，曾经位居bat首位的互联网巨头，整个时代

当财富和成果迅速达成时，在包围的一点欢乐下，所有的问题都不是问题。 帝国就是这样。 家人也是。 公司也是。 相反，如果成长受到阻碍，公司内部的很多矛盾就会层出不穷。

4月21日下午，据百度职业道德委员会通报，原集团副社长韦方涉嫌贪污犯罪，被移送公安机关依法解决。

据该通报称，“韦方不仅背离了百度风清气正的职场文化，还践踏了企业的职业道德基础，触犯了法律红线”。

我不记得这是百度送的第几任副总裁。 从李明远到王湛、王力，再到近年来的陆奇、向海龙，上层的变动每次都在沸腾。

有趣的是，在迄今为止的几次事件中，百度使贪污问题变得模糊。 虽然是法律问题，百度总是说:“你犯了罪，但我不做你。 写下“谢谢你为企业付出”的矛盾废话，外界百度总是说“用经济问题处理人事问题”。

这次韦方被直接送到公安机关，也是百度的转换。

在人事斗争的混乱下，是业务层面的急功近利。

4月20日，百度像国足一样又来道歉，这次道歉的原因是“百度网盘默认加入了客户激励计划”。

在这个激励计划中，百度网盘的默认顾客在闲置存储空之间和互联网带宽上做出贡献，分担百度网盘的商业带宽负担。 根据Baidu的官方信息，客户的这一贡献将被激励以换取解除一定带宽限制的下载券、ichi VIP等资源，但这个账户无法结算。

奖金规则中，每天在1mb/s的带宽、5g空之间，持续贡献7小时的在线时间，一个月后可以获得10元的ichi VIP券，体验5分钟的高速下载。 这个玩法被客人亲切地说是“贡献1个月，5分钟”。

在百度云的2亿客户中，活动用户以仅100万人估算，每人每天需要5小时，cdn流量需要1毛钱1g，过去11个月，百度从客户口袋里“借”的流量费用是非常大的数字。

这是惊人的，在经历了“卖血友病吧”、“莆田系医院”、“魏则西事件”、“百度全家桶”等一系列事情后，网民的感情从愤怒中变得疲劳，变成了习性麻木。

02

百度的价值观

到目前为止，百度的产品经理有根据数据制作产品的方法体系。

业界认为百度没有价值观，不是道德层面，而是创造顾客价值的商业闭环不足。 百度需要稳定、健康、可持续经营的商业模式，但在实际运行过程中，百度想要在所有的局部战场上得到最好的东西，效果就会显现出来“不管什么钱，先赚到再说”。

前面说了“百度没有今天”，只看成绩，从年开始的新闻流业务可以说是百度在移动网络末期夺取的价值很高的高地。

众所周知年末百度获得了春晚红包的合作项目，这个投入的目的是为了这项业务。

为了百家号引流，百度即使戴着“各大搜索引擎死了”的帽子，也要支持自己文案的生态。 客户在搜索信息时，被大量告知百家的号码。

最新财务报告显示，截至2019年12月，百家号文案作者达到260万人，比去年同期增加38%。 百度app的日活动用户数比去年同期增加21%，达到1亿9500万人。

？ 百度世界大会新版百度app

数据喜人，但估计百家号无视顾客体验，简单粗暴，急功近利的产品设计可以载入中国网络历史书。

同样，百度最近又引起了集体诉讼的法律纠纷，背后的原因也是如此。

4月7日，百度因各大搜索引擎文案审查不严格而对社会造成不利影响，违反相关法规，被监管部门责令清除和停止发布“低俗新闻”。

从4月8日上午9点开始，百度app推荐、照片、视频、财经、科学技术等5个频道停止更新，整理违规副本，受事件影响，百度股价当天下跌4.38%。

市界从北京邓俊波律师事务所获悉，2019年3月16日至年4月7日期间，公开招募购买或取得百度股票和期权等证券的投资者，进行集体诉讼获得赔偿。

4月22日，百度在美国被集体起诉，被指控对企业的业务、运营、合规政策作出重大虚假和误解的陈述。

邓俊波律师说:“能否起诉的核心关键是上市公司是否做了虚假陈述，如果只是经营问题，上市公司能及时披露的话，这个风险由投资者自己评价。”

也就是说，在法律意义上，百度这个事件的核心关键是“新闻的公开和透明性”，但从领域注意的立场来看，网络通报中提到的“低俗新闻”是问题的根源。

这不是第一次。 2019年1月，百度app发布低俗信息，因严重破坏网上舆论生态的问题，被命令整改，相关频道又停止了一周。

不停地敲警钟。 但是，在面向数据开发的产品文化的提倡下，百度很难停止这种“饮食止渴”的游戏。 新闻流业务作为移动网络时代最后的反攻据点，对百度来说更是不能失败。

03

狼性kpi

在执行层急功利的选择的背后，与百度内部长期存在的kpi导向有很大关系。

李彦宏说百度和谷歌的区别是实务主义者和理想主义者的区别。 谷歌实施okr，目的是取得突破。 百度旨在执行kpi，负责结果。

年，李彦宏在百度世界大会上提出了高论:“现在的移动网络就像酒后驾驶一样，很爽快，但如果发生什么事一定是悲剧。” 表达了对移动网络未来的担忧。

年末风向开始打脸，移动网络增长势头。 在业务方面，360大举进入搜索市场也给百度的基础带来了强烈的冲击。 李彦宏马上发送了“改变，由你开始”的整风邮件，百度上开始呼唤狼性文化。

“如果你想找份稳定的工作不求有功，现在就离开吧。 否则，我们的大船就会被拖走。 ”。

在企业内部网络的这个信息下，刚入职的员工说:“企业的战术问题不能通过让员工做很多工作来处理。 百度有50%的净利润率，不开拓更未来的业务不是好现象。 给的是草，吸引的是羊，给的是肉，吸引的是狼”。

最后，这个消息得到了最多的赞同和回答，但得到称赞的同事都被hr和经理咨询了。

在百度，robin always right (李彦宏总是对的)。 王思聪在年微博上公开嘲笑过“百度不再是互联网企业，而是打傻瓜的企业”。

？ 王思聪

这背后的根源和谷歌离开中国有很大关系。 强敌等待的时候，百度的kpi指南是“活下去”。 一家独立后，百度的kpi自然变得“受益越来越多”。

年，全球网络广告市场约700亿美元，搜索模型占70%，比其他所有模型都多。 在这样的背景下，百度说像印钞机一样赚钱，也不夸张。

创业初期，李彦宏找了北大的学生，非常聪明有干劲，是高度自律的优秀年轻人，为百度建立了崇尚技术的工程师文化。 但是，随着业务的迅速发展，百度的销售系统越来越庞大。

百度创立于2000年，8年快速发展的员工尚有5000人，年谷歌退出中国，当年员工人数达到10000人，之后每年15000人，年近5000人。 随着人数的迅速增加，公司文化也开始被销售和技术两组撕裂。

大约5万人的团队，李彦宏主张“简单”是自己的公司价值观，百度没有企业政治。

但是，多次“简单”的百度，最终变成了最“多而杂”，管理层持续不安。

04

独寒江雪

高中文理分科的时候，李彦宏困惑地说:“我喜欢历史地理，也喜欢物理化学。”

但是他最终选择了理科。 因为李彦宏发现和他争的同学选择了理科。

“我这个身体如果没有人和我争，我就发挥不了”2006年，李彦宏接受媒体采访时这样说。

一句话引以为豪。

谷歌的脱离，在一定程度上是百度的损失。 2007年的大浪，给百度带来了另一个难以弥补的遗憾。

2007年12月27日，百度二号人物兼cfo王湛生在三亚度假时意外溺死，从此，百度没有“二号人物”。

？ 2007年2月6日，百度cfo王湛生

作为美国和国际资本市场的专家，王湛生在加入百度前有丰富的资本经验，多次参与高新技术企业上市和大型国有企业股份制改造和上市的工作，可以说历史悠久。 在某种程度上，也可以说是成功上市百度的最大功臣。

2005年，在百度发售的庆功会上，王湛生说:“站起来了最受我批评、最想受到表扬的人。” 李彦宏第一个站起来，他想得到王湛生的表扬。

现在李彦宏只能用黑暗的声音说。 我希望有人来和我拍桌子。

到目前为止，李彦宏希望企业内尊重“职业精神”，语言也淡薄。 但是，这种职业化在某种程度上很难让员工产生对公司的所谓“归属感”。

事实上，从bat的三家来看，百度的高层流动性可以说是最大的。 从忠诚性来看，许多高管和核心员工离职后进入了与百度直接竞争的核心行业。

在早期员工中，刘建国、雷鸣、程浩等老技术骨干，创立的项目都与各大搜索引擎有关，但近年来，在无人车行业，企业最高决策层王劲拉吸引了大量的员工，创立了景驰无人车。

孤独感和疏远感是李彦宏身体的一体两面，但在这样的气氛下，有些员工难免会听到“有流量就有收入，有收入就有kpi”。 另外，呵呵，反正企业是robin一体。 ”。

？ 北京:李彦宏百度ai开发者会议演讲现场被泼水了

2019年7月，比较李彦宏的“泼水”，震惊了整个网络，网民们制造了“宏颜得水”的词语，然后嘲笑。

对于突然的侵犯，李彦宏也淡淡地说:“what's your problem？ “ 。

这让我想起十九年前。 2001年，百度还是一家纯粹的技术支持企业，为书和搜狐们提供了站内各大搜索引擎的技术支持。 李彦宏突然穿着魔通常，多次打开自己的网站。

全体反对，香港投资者在电话上说:“我们当初是投给你的，不是为了让你这么做。 ”。

那时的李彦宏还是像现在这样，他放下了电话，用尽全身力气大声喊:“我他妈妈不做，大家也不做，关百度就倒了！”

这是故事才刚刚开始的样子。 现在百度已经不是以前的少年了。

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来源：搜狐微门户