任正非：华为改革到最后我越成“傀儡” 越证明公司改革成功

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2020年3月24日，华为公共事务与政务部发布了任接受《南华早报》采访的记录。

如何“把好东西从美国转移到中国的土地上”？如何在中国的土地上培育华为，中间有没有思想斗争的空间？“在等待问题的时候，

任说内部没有思想斗争。因为在我们公司改革之初，ibm顾问在咨询时提出了一个条件，“改革的结果就是扼杀你自己的权力。”他们非常明确地表示，改革把所有的权力都投入到这个过程中，然后这个过程就有了权力。因此，如果我改变到最后的结果，我将成为一个木偶。我越是傀儡，就越能证明公司改革的成功。

在向西方学习了这个过程之后，每一个环节都有力量。如果我们想越权干预，我们只能改变规则。改变规则是我们的权力，但是我们不能光说就改变规则，我们只能在反复讨论后才能改变它们。越吵，越清晰，越逼真。可能是理想的事情是无法实现的，讨论和达成的事情是慢慢实现的。因此，我们内部最高级别的领导人，以及权力越小的更高级别的领导人，都是通过授权而被授予的。这些是我们在改革过程中的经验。

虽然西方国家发明了过程权力，但西方公司仍然把权力交给首席执行官，一切都由首席执行官决定。如果首席执行官打瞌睡，不接电话怎么办？许多我们不知道的事情将会流传。可以有小循环、中循环、大循环和自循环优化。不同的周期有不同的过程、不同的权力分配和不同的监督机制。在这些方面，我们正在认真学习世界先进的管理经验。

来源：搜狐微门户