陕西汽车有序复工

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爆发是命令，预防和控制是责任。1月26日，陕西汽车控股有限公司迅速成立疫情防控领导小组，发布疫情防控工作计划，全面启动疫情防控工作。1月30日，再次召开专题会议，研究集团疫情防控工作，完善防控体系，明确职责分工，细化任务和措施，确保各项防控措施落实到位。形成了科学合理的联合防控机制和“集团-子公司/二级单位-部门/车间-部门/团队”的多层备案体系。各单位协调组织公共场所集中消毒，加强重点部位防控；全面调查疑似敏感人员，建立信息档案，实行日常“零报告制度”。如果有什么要报告的，没有什么要报告的安全；利用新媒体手段，每天传递疫情防控知识和公共卫生知识，引导员工理性对待疫情，自我防范。

2月7日，陕西汽车控股有限公司召开了“节后复工”专题会议，在防控疫情的前提下，确保工作和生产有序恢复。陕西汽车控股有限公司党委书记、董事长袁宏明要求，要做好复工前的各项准备工作，确保口罩、消毒剂等防控材料到位，制定特殊时期的工作程序和计划，确保员工的安全。

为保证工作和生产的有序恢复，企业每天组织相关单位对无死角的公共区域进行全面消毒灭菌。为员工提供一个清洁卫生的工作环境，并规范入厂健康检查。对进出的人员和车辆进行登记、物理标志监测和消毒，并对每个人进行检查。同时，应优化检查流程，以提高检查效率，减少人员聚集。加强日常防疫和控制。在日常工作交流中，尽量通过网络、电话等方式解决，尽量避免面对面的交流。加强舆论氛围引导。通过互联网、短信等形式向员工传递疫情最新信息、最新数据和防疫知识，引导员工从官方渠道获得准确、正面的信息，营造良好的防疫氛围。

此外，采购和营销部门及时发布通知和公告，积极向业务合作单位通报现状和控制措施，配合相关工作；电力部门调整站房值班方式，做好交接班工作，保证厂区水、电、气的正常使用；根据当地疫情和政府的要求，各分公司结合集团公司的总体部署，完善防控体系和措施，切实做好宣传、组织、调查和防控工作。

日前，陕西汽车主动承担防疫材料护目镜的生产任务，召集技术、工艺、生产等相关部门研究制定计划，分别解决模具、注塑等工艺细节，落实生产所需原材料。仅用2天时间就完成了护目镜生产的全部准备工作，成功地组装好护目镜样品，达到了防疫要求。目前，日组装能力超过3000个。

陕西汽车在快速支持防疫物资供应的同时，采取多种措施，正确处理防疫与恢复生产的关系，科学有序地恢复生产。加强资源保障，集中所有资源，协调各方力量，全力支持营销一线。根据充分利用现有资源的原则，搞好产销衔接，明确库存资源，配置市场产品。在生产和营销之间取得良好的平衡，最大限度地发挥资源效应。优化产品结构，大力调整产品结构，加强渠道客户需求引导能力建设，提前规划发布X3000、X5000等重点产品的区间促销政策。同时，强化主体责任，强化疫情防控措施，落实员工高峰返岗，确保一线人员在具备返岗条件后及时返岗，确保生产经营有序发展。中国日报陕西记者站

:张静文

来源：搜狐微门户