快手教育生态：进军教育行业的三个逻辑

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网络教育平台经过几年的“躲避”，已经进入了一个相对理性的发展阶段。在现阶段，快速选择拥有短视频头的企业进入教育市场背后的逻辑是什么？

最近，记者采访了快手的负责人，发现了快手进入教育行业的几个逻辑。

底层逻辑

满足用户的需求

快速的手如何打开教育之路？

准确地说，快速发展的教育生态似乎根本不能用“建设”来定义。快手课堂运营总监卓立表示，对教育轨道的投资不是基于轨道或资本的逻辑，然后积极创造这一业务，而是快手根据用户的内部需求建立的渠道。

简而言之，快手的基本逻辑是满足用户的需求。

当需求很大时，快手认为应该为“老铁”提供一个渠道。数据显示，在过去的一年里，超过160万用户快速购买了课程。

业务逻辑

传递包含值

平等和包容是快手的核心价值观。郐寿曾宣称，他不会受到特殊对待，他不会捧明星和名人，也不会倾斜潮流。

这与快手教育的商业逻辑是一样的。如果将数据与快手教育生态的理性逻辑相比较，那么感性逻辑就是惠的价值。

《燕妈妈街头小吃》的主角燕军，通过快餐式的小吃指导获得了4.6万粉丝，大家亲切地称她为“燕妈妈”。如今，闫的母亲通过快动作获得的收入已经相当于餐馆的收入，年收入也增加了近30万英镑。

我是沈阳音乐学院的老师。我在2017年上半年开始玩快手，现在我有188.7万粉丝。目前，“易生欧巴”已在快手开设的知识支付课程中获得3万名付费学生，年收入100万元，是真正意义上的“知识百万富翁”。

与传统的教育资源不同，快速课堂中的一些知识不是学术性的，甚至在此之前，也从未以“知识为本”的方式传播过。目前，快手教育的包容性价值观正在影响着“草根”知识传播者，如阎妈和“一声欧巴”。

数据显示，自2018年6月正式推出以来，已有10，000多家生产商通过快手课程获得了持续的知识收入。

核心逻辑

成为社交平台

以前，一些赛鸽爱好者喜欢把自己的作品上传到快手，而短片则聚集了这些“赛鸽人”。随着组织和口碑传播，这个群体逐渐扩大。据说，快手现在是中国最大的赛鸽协会交流平台。

快速社会化不同于微信和微博，属于半陌生人社会化。在快手里，人们因为相同的兴趣而联系和分享经验。快速教育应该做的是为双方提供一个平台和一个连接点。

短片+直播实质上实现了两个人之间社会关系的建立，知识只是一种社会关系。

快手的核心是建立一个社会平台，而教育是实现这一目标的唯一途径。

来源：搜狐微门户