爱库存升级为梦饷集团 打造新电商基础设施赋能商家

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中网8月7日电(记者)昨日，艾库存正式宣布将其升级为梦之队。升级后，孟想集团覆盖了报销店和库存等业务，为交通个人和企业提供数字商店和综合产品及服务。

从品牌去库存到涵盖所有类别再到全新升级，孟想集团成立不到三年就拥有200多万注册店主，并帮助1万多个品牌销售了超过2.5亿件商品。未来，孟想集团将继续增加所有类别、全渠道、全面开放，深化精细化运营，为店主提供新的电子商务“水、电、煤”基础设施。

在品牌升级大会上，孟想集团创始人兼董事长王敏表示，对于品牌和网上店主来说，最重要的资产不是商品，而是流量和粉丝影响力，流量资产的数字化认证也将成为一种趋势。孟想集团希望通过分散的电子商务平台和流程资产认证，同时也流向流程所有者，并做出自己的决策。通过提供高性价比的商品、交付和性能、用户培训、售前和售后客户服务等服务，以及技术和规则的基础和保障，孟想集团为个人和企业提供新的在线经济“水、电、煤”基础设施，在交通觉醒的时代，每个人都有机会实现小平台的梦想。

据孟想集团联合创始人兼首席执行官冷静介绍，未来，集团将继续加大“全方位、多渠道、全方位开放”的战略，深化精细化经营战略，与店主、品牌所有者、合作伙伴等生态各方携手共进，共同发展。

其中，全品类将在深入透彻的服装等优势品类的基础上，以家居消费为基础，拓展美容、家居等品类，同时开发品牌方面的特色产品，满足店主和消费者各方面的需求；全频道专注于短片、现场营销和全球供应渠道，以帮助店主更好地销售商品；通过数据、系统、社区和云仓库的开放，商户可以拥有更独立的操作/房间，更灵活的销售和活动模式，有效降低仓储和物流成本。在深度培育和精细化运营方面，孟想集团将提升其基本能力，如与商户签约年度礼盒、授权云仓库、创新电台等特殊游戏、加强平台与商户的联系，从而引爆更多单一事件。

为了帮助店主更好地找到商品，孟想集团还设立了“好商品、好服务、好营销、好激励、好交货”五项标准和“好质量、好价格、好品牌、好结构、好风格”五项标准，促进店主获得更好的业务收入，帮助品牌进行高效交易。

复旦大学政党建设与国家发展研究中心主任郑表示，以集团为代表的新经济、新电子商务模式在社区经济中很好地贯彻了以人为本的核心理念，任何经济发展的重要趋势都必须站在文明发展的关键点上，走这条路，把握住这一趋势。

来源：搜狐微门户