光鲜生供应链刘丽娜：利用社交打造生鲜爆品

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【壹邦电力新闻】3月13日，在2019中国单玲橙业互联网论坛上，百济县千品项目供应链落地负责人、浙江广贤盛供应链管理有限公司联合创始人刘力娜发表了题为《在社会逻辑下创造新鲜炸药》的演讲。

首先，刘丽娜从三个方面介绍了纪昀。同时，她说产品+价格是价格力，渠道+宣传是销售力，并从四个逻辑对此进行了解释。

据悉，2019中国单玲柑橘产业互联网论坛于3月13日(周三)在四川省眉山市单玲县锦江大酒店举行。

本次论坛的目的是借助互联网和电子商务，促进柑橘产业的标准化、规模化和品牌化，以单玲柑橘为标准引领行业发展，打造单玲柑橘产业总部基地。

在这次会议中，很多企业，如淘、聚、美食等，每天都参加论坛，并进行主题分享。

刘力娜，百贤千品项目供应链负责人，浙江广盛供应链管理有限公司联合创始人

提示:本文是一个速记初步审查，以确保现场嘉宾的初衷，没有删节或错误，请理解。

以下是一份发言记录:

刘丽娜:各位领导、各位来宾，下午好。

说到社会逻辑，我想给你介绍一个社会群体中的黑马——聚会。首先，它可以概括为三点:

首先，没有社交，没有电子商务。是“搜索”，点击最喜欢和最合适的顺序。聚集的社会模式在于将搜索改为订阅，以“订阅+内容”的形式输出，在购买前与朋友分享其产品和链接。

第二，给普通人一个机会。90%的店主是女性，她们都是宝贝妈妈。给普通人一个机会是这个时代的额外收获，这是通过聚集来实现的。它让普通人赚到了普通人赚不到的钱，同时也节省了普通人的钱。

第三，打破记录是我们的习惯。聚集的自然增长率是120%，在普通的电力商业圈是25%。我们走在了起点的前面，起点正在聚集。

在聚集平台上，它不仅快速销售商品，而且销售更多。不久前，他们聚集在一起创造了一项记录，并售出了3亿件产品。你是怎么做到的？它提出了“双育计划”，一是千人育人，二是百县千品育人。

不久前，我读了一篇分享:产品+价格是价格力量，渠道+宣传是销售力量。我认为这个模型有四个逻辑:

首先是新的爆炸基因。保鲜之争是供应链之争，好的产品是逻辑起点。许多人认为制造新鲜食品非常困难，对于供应链中的产品没有办法做到。如何使新鲜食品有更好的供应力量，有必要在供应链中写文章。

第二，消费升级的新需求是超高性价比。当消费升级时，价格不能升级。消费的升级需要好的产品，但它们不贵，而且必须具有高性价比。

第三，在一个领域积累了足够的经验可以承载新的渠道。我们如何选择一个好的频道？渠道是王道，产品力量是王道背后的动力。要真正做出一个好的产品，我们必须在原有的行业中积累足够的经验，而所有的逻辑都是为了做好自己的能力。

第四，企业最大的营销力量是个人用户的宣传。如今，个人的营销力量更强，如颤音和现场视频广播。每个人都是新的知识产权，每个人都有口碑和分享的能力。不是大规模的媒体报道可以提高口碑。

闪亮原材料供应链(公司名称)，在四川平山县做了一个项目。当时有句话说:山路十八弯，满山都是李子，卖起来很困难。最后，我们被发现了。发布当天，销售额激增，物流无法到达那里。关于新鲜供应链的争论是关键。经过这么深的红梅，我们现在可以弥补你的不足。

四个现代化:品牌商业化、商品电子商务、电子商务品牌化和品牌社会化。电子商务有两大挑战，一个是包装测试，另一个是物流测试。每个地区都有不同的材料。当你走到真正的底部时，你会发现并不是所有的东西都涵盖了一切。

说到电子商务的品牌化，品牌分为公共品牌和商业品牌，就像我们的单玲不知道有40亿个公共品牌一样。如何保持这样的品牌？“建设好”是第一步，“维护好、用好”是第二步。如果我们有模仿，我们怎么做？品牌社会化意味着那些做实际事情的人应该知道如何制作内容，这是一个关键点。今天，我们创造了一个非常好的点，可持续性的内容，爆发力，爆发力是不可持续的，可持续性是我们最关键的。

让我们谈谈我们公司的企业文化。我们公司的一些文化强调责任和效率。认真和效率是核心生产力，而外部的核心文化可以一波接一波地赢得战斗。我们决心让买卖变得更容易，为我们所爱的人做更多。谢谢你！

来源：搜狐微门户