日入20亿 华为悄悄成立一家创投公司

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华为进入vc圈？

这是由于一个模糊的消息。据企业调查，4月23日，华为投资控股有限公司新设立全资子公司哈勃科技投资有限公司，注册资本7亿元，由华为投资控股有限公司100%控股，其法定代表人、董事长、总经理均为白怡。

引起风险投资界关注的是，该公司的业务范围清楚地写着:风险投资业务。

科技巨头参与风险投资并不是什么新鲜事。腾讯、阿里等。小米、美团等。，纷纷成为战略投资者，在风险投资界掀起波澜。华为这次的意图是什么？

华为低调参与风险投资:

曾经很清楚，“没有股权投资”

这家新公司的名字很有意义。哈勃以其天文望远镜而闻名。1990年，哈勃乘坐美国发现号航天飞机进入泰空，开始了它传奇的“生命”。如果你想探索泰空，你离不开哈勃。

新公司的负责人白怡是华为的一名老内部财务员工。他现任华为全球金融风险控制中心总裁，曾担任华为财务管理办公室副总裁。这个任命可以说是一项沉重的责任。

所有这些似乎都暗示了华为对这家投资公司的依赖。但它打破了华为之前提出的“三不”原则。

2017年11月，华为创始人任发布了《人力资源管理126号文件》，明确指出自己做错了什么。核心是不要申请，不要接触数据，不要投资股票。只关注云计算和大数据人工智能平台，让各行各业越来越容易实现自己的智能。

事实上，华为的投资风格一直遵循《华为基本法》制定的规则，即华为永远不会进入信息服务业，也永远不会进入主业以外的行业。

此后，华为轮值主席徐志军也在华为的云相关采访中强调，华为不投资集成商或应用开发商，不培养一批“亲儿子”，也不阻止“亲儿子”与合作伙伴竞争。

外界早就对此提出质疑。在国内业务方面，华为在通信硬件领域取得了辉煌的成就，但在投资方面仍是一个新招。腾讯、阿里巴巴等互联网巨头从底层到应用层筑起了巨大的护城河，而华为却一直“无足轻重”。

现在，华为低调成立了一家投资公司，它发出了什么信号？一位与华为高管关系密切的私募股权投资者告诉投资界，这是华为逐步对外开放的信号，也是华为外部环境和内部因素的结果。华为成立投资公司的目的不是金融投资，而是其建设产业生态布局的起点。

他分析说，首先，事件后，华为的公关取向发生了很大变化，华为创始人任逐渐走上媒体前台，希望公众对华为和任有更多的了解。此外，华为主导的5g业务也需要更多的公众，包括国内公众，来了解它。

其次，华为的内部业务收入结构从B终端运营商驱动转变为C终端驱动，迫使华为在不违反华为基本法的情况下构建产业生态。根据公开数据，终端业务已经成为华为最大的运营收入来源，终端业务确实需要华为打造一个终端业务生态系统。

揭示投资地图:

14项投资，其中大部分是并购

事实上，在哈勃科技成立之前，华为已经在投资领域竭尽全力。

根据天眼数据，华为迄今已披露了14起投资案例，其中9起是并购。从公司的业务层面来看，主要集中在物联网、芯片、云存储和一些互联网项目等关键技术领域。

华为过去有一个负责投资的部门，叫做“企业发展部”。据华为内部人士透露，“这个部门主要是做海外投资，最多也就是做一些华为自己在中国创造的项目。”

在过去的十年中，企业发展部领导了华为的主要投资，其中最大的一笔是2011年以5.3亿美元收购华为赛门铁克，2016年以1.5亿美元收购toga networks。

2014年7月，华为、德国博世和美国xilinx共同投资xmos，投资规模为2620万美元。xmos成立于2005年，主要致力于物联网领域高性能芯片的设计和生产。值得一提的是，这也是中国首次在英国投资。两个月后，华为在物联网领域又迈出了一步，以2500万美元收购了另一家英国物联网公司neul，该公司此前已与华为合作了9个月。

许多年前，物联网成为华为战略布局的焦点。早在2012年，华为就宣布进入物联网，并完成了相关的物联网解决方案。

对于以狼文化闻名的华为来说，其投资风格也不同于普通人。然而，除了专注于主营业务，华为还投资了互联网领域。

这是十一年前的事了。据《金融周刊》报道，2008年下半年，华为成立了互联网业务部，隶属于华为的业务和软件产品线。从空降级的朱波曾担任该部门的首席营销官，后来被任命为互联网业务部门的总裁。2010年，互联网业务部被合并为消费者业务组。

在朱波担任互联网业务部总裁的四年时间里，华为的确投资了很多互联网项目，如昆仑万伟、暴风影音、趣味之旅和艺电。

昆仑万伟成立于2008年，主要业务是页面游戏、手机游戏和客户端网络游戏。华为2011年投资2亿元人民币，持有公司3%的股份，成为昆仑万伟的第七大股东。昆仑万伟上市后，华为减持了股份，据估计这纯粹是一项金融投资。

此外，2013年，华为从经纬中国和idg手中收购了暴风影音，投资更多是出于战略考虑。根据之前的消息，暴风影音与华为终端进行了整合。

“可怕”的华为:

年收入7212亿元，新季度日收入20亿元

这是同一时间。华为对资本市场的态度发生了很大变化，这与业务重心的变化有关。

就在最近，有报道称华为cnbg(运营商bg)将有大量员工转岗，cnbg的富余员工将通过内部咨询转到cbg(消费业务)。

据凤凰科技(Phoenix Technology)报道，华为尚未正式通知具体的员工调动比例，但cbg内部一些员工透露，将有2万名cnbg员工被调到cbg。后来，华为消费业务首席执行官于成东回应称:“这个消息是错误的，不可能消化这么多人。”

2018年，美国枪杀了华为。任曾认为，美国打压华为的cnbg业务系统，在一定程度上影响了华为的业绩。华为一直保持着高速的收入增长，2018年其运营商业务下降了1.3%。

然而，需要指出的是，虽然运营商的业务收入在2018年有所下降，但华为的消费业务收入增长了45.1%，达到3489亿元。这个数字甚至超过了阿里巴巴(3453亿元)和腾讯(3127亿元)的年收入。

2018年，华为实现全球收入7212亿元。与英美烟草的收入相比，阿里是3453亿元，腾讯是3127亿元，百度是1023亿元。华为2018年的收入高达7212亿元，几乎赶上英美烟草的总收入。

华为此前仅发布半年度和年度财务报告，2019年首次发布季度收入报告。报告显示，华为2019年第一季度的销售收入为1797亿元人民币，同比增长39%，这意味着华为的日收入高达20亿元人民币！

其中，华为在2019年第一季度发运了超过5900万部智能手机，基于智能手机的消费业务已经取代运营商业务，成为华为新的收入支柱。

就出货量而言，华为的智能手机已进入全球前三名:2018年，在全球智能手机出货量排名中，前三名是三星，销量为3.14亿部；苹果，销量为2.25亿部；华为，销量为2.08亿部；华为与苹果仅一步之遥。

结论

在此之前，华为一直对资本持谨慎态度，不仅不积极上市，而且其为数不多的外国投资基本上都围绕着通信行业。

然而，今天要关注的消费者业务与以前的运营商业务完全不同。尽管华为推出了自己的消费终端产品，如手机、笔记本电脑、平板电脑和智能手表，但它仍远未实现其想要构建的智能物联网终端生态系统。

这需要将无数的部分整合在一起，即使华为拥有强大的R&D能力，它也无法独自完成。参照小米的做法，这是一个建立投资公司、用资本杠杆的力量煽动生态的好方法。

来源：搜狐微门户