京东618：京东零售集团广招人才落实开放战略

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京东618前夕，京东零售集团轮值首席执行官徐磊详细阐述了多次强调开放战略的京东零售发展路线图，并表示:“京东将提升大数据、供应链等现有核心能力。多场景、数字化和智能这三项核心能力将赢得未来，并向商家等众多合作伙伴开放这些能力，共同创造更大的价值。”

事实上，京东零售集团一直在招募人才，实施开放战略。近日，京东零售集团再次发布了以“寻找最态度的你”为主题的招聘海报，内容主题分别为“寻找灵活多样的你”、“寻找敏锐洞察的你”、“寻找严格公平的你”和“寻找终极的你”，与平台生态部的运作、内容安全、规则和治理相对应

京东零售集团平台生态部致力于打造店铺价值，理清成长路径，输出京东服务，连接社会资源。通过自营生态和pop系统的升级和持续开放的生态建设，我们将社会力量联系起来，增强商户和自营供应商在不同业务场景中进行深度挖掘的能力。

京东零售集团在战略、组织和激励上都有明确的规划，最大限度地激发员工的积极性、领导力和创新精神。

从战略上讲，京东零售集团有着明确的经营理念和战略方向。围绕这些总体方向，每个业务部门都有一个清晰的布局和目标，以及一个清晰的实施路径。

在组织上，京东零售集团也将加快组织扁平化，降低报告水平；推动小集团和大业务模式的建立，加强一线授权；让更多的年轻人承担关键任务，占据核心位置，为组织提供更多新鲜血液和持续的动力。

在激励方面，京东零售集团也正在树立以“价值创造”为导向的激励理念，建立与战略、组织和文化升级相匹配的激励体系，围绕价值创造的定义、评价和分配，优化考核激励体系和配套机制，为创业创新型人才提供更具吸引力的激励政策。

此外，京东的价值观也正式升级为“顾客至上、诚信、合作、感恩、勤奋、负责”，将京东打造成为一个不断创造价值的伟大企业，让京东人实现事业的成长和有尊严的生活。公司的整体氛围和文化有利于积极调动员工的积极性和创造性，使他们的个人目标更加明确。

截至今年3月31日，京东集团正式员工超过17.9万人，比去年同期增加1.6万人。作为电子商务的淡季，它比电子商务的旺季(2018年第四季度)增加了约1000个。为了保持组织的活力，JD.com一直在稳步推进人才的选拔和培养以及整个团队的创新。基于未来发展和业务需求，除平台生态部外，JD.com将继续引进更多领域的优秀行业专家和人才，为年轻人提供更多发展机会。

来源：搜狐微门户