为重拾互联网梦想，肩扛联想手机新零售重担的常程能否跪得容易？

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编者按:今年年初以来，从联想移动全球归来的联想移动中国，“司库”在微博上一直非常活跃。

最近，常成在微博上接连发声，宣布新的联想品牌机器即将发布，并在微博的小尾巴上展示了联想s5的设备模型。最近，他甚至在女神节上高调“下跪”给联想移动中国的负责人乔健。乔健在他的个人微博中说:

昨日，常成再次在微博上“爆料”，而从背面的“联想”标识来看，它成了联想手机品牌Return的真锤。

联想手机的回归

谈到店主，2014年底，魔术工作室(Magic Workshop)最初在陈旭东成立，与此同时，zuk品牌也发布了，其主要目标是为标准小米打造一款具有“性价比”的互联网手机。“有人”是常成成为魔术工作室首席执行官时，粉丝们给他起的绰号。

然而，2016年底，联想宣布，为了集中摩托罗拉的资源，它宣布“未来手机业务的品牌整合将进一步加强，摩托罗拉将是未来(大多数市场)智能手机的唯一品牌。”例行公事和祖克悄悄地消失不见了。另一方面，考虑到基于安卓深度定制的最大用户界面更符合中国人的操作习惯，联想仍将最大用户界面系统保留给中国银行的摩托罗拉手机。

一年多以后，摩托罗拉的粉丝们开始重新认识摩托罗拉的手机，由于被谷歌收购，摩托罗拉已经离开中国市场很多年了，摩托罗拉也开始在联想手中重获生机。

然而，对于联想的整个手机业务来说，摩托罗拉的表现是出色的，但大部分都集中在线下。对于网络市场，联想需要一款注重“性价比”的产品来打入，但同事们不能损害摩托罗拉的国际品牌形象，因此重启联想手机品牌成为最佳解决方案。

互联网手机的长期梦想

这一次，联想再次选择了“载人”程序。

作为联想网络营销最有知识的人之一，常成在开发手机之前担任联想副总裁兼移动端到端软件平台总经理，打造了两个优秀的网络产品——联想音乐商店和茄子快递。

常成回忆起自己在祖克的创业历程时提到，在联想创建祖克的早期，市场上已经有小米、魅族、荣耀等互联网手机品牌，而祖克作为后来者，不仅要在激烈的行业中生存，还要肩负起与互联网手机“大哥大”竞争的重任。

2015年，zuk z1以1799元人民币成功进入市场，体验了z2/z2 pro和edge系列新机器的发布，zui不断迭代，留下了u-touch、icloud双向同步、位置交叉等经典互动。随着不断激进的网络营销和与网络老板的积极互动，祖克已经积累了大量的粉丝。

然而，两年后，尽管祖克在行业内站稳了脚跟，拥有数百万粉丝，但它并没有达到联想的预期效果。最终，粉丝心目中的“小而美”品牌还是没能挺过“不超过三代”的命运，被分配到联想全球移动。

因此，虽然祖克是过去的事情，定期返回给他再次成为一个互联网手机的机会，和“司库”的复出也吸引了球迷的期望。

面对新零售，品牌回归的必由之路

从联想手机的整体业务表现来看，摩托罗拉系列产品在海外市场的推广是理所当然的，摩托罗拉与运营商和经销商合作多年，在财务报告中显示，在拉丁美洲等增量市场，摩托罗拉系列产品实现了两位数的增长。

然而，在联想在中国的大本营，情况并不十分乐观。根据中国通信研究院的数据，2017年国内市场出货量为4.91亿台，同比下降12.3%。尤其是在2017年第四季度，出货量下降超过20%。

随着国内手机市场开始从增量市场向股票市场转变，以前的线下品牌和流行的互联网品牌开始相互渗透，开启了线上线下结合的新零售转型。

联想也是实施新零售的企业之一。随着联想“三波战略”的实施，新零售的推出让联想尝到了转型的甜头，在刚刚结束的2017/2018财年第三季度，联想呈现出强劲的增长势头。杨、、和许多其他联想高管在他们的财务报告中谈到了新零售业务的重要作用。如果想成为联想新的增长引擎，移动业务和数据中心业务必须与新的零售业务相结合。

因此，常成的复出，在重新获得实现梦想的机会的同时，迎合了粉丝们的期望，但同时也再次承载了联想将激活网络市场、重振中国市场的希望。

下跪可能不容易，但他再次梦想成为一台机器却并不幸运。

来源：搜狐微门户