输掉中国市场后 贝佐斯欲砸348亿元资金赢得印度市场

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据彭博社报道，3月7日，亚马逊在中国市场输给竞争对手阿里巴巴和京东后，亚马逊首席执行官杰夫贝佐斯决心在印度获胜。

印度是一个拥有13亿人口的市场，这个国家的消费者终于发现了购物的乐趣。

贝佐斯承诺在印度投资55亿美元(约348亿元人民币)，并明智地选择了阿米特·阿加瓦尔来使用这笔资金。44岁的阿加瓦尔在孟买长大，是亚马逊印度业务值得信赖的负责人。他疯狂地将亚马逊融入当地环境。

该公司为没有银行账户的印度人建立了信贷业务，并开发了一个简化的移动应用程序，这样印度人在小城镇中常用的廉价手机就不会崩溃，该公司还会将数千种产品上传到网上商店。

但事实证明，这是一项艰巨的任务。

在印度经营了近五年后，亚马逊投资数十亿美元与当地竞争对手竞争，如总部位于班加罗尔的flipkart在线服务公司pvt。

阿格沃尔说:在西方，买家正从邮购转向网上购物。但在印度，我们从下到上建造一切，我们一半以上的投资都投资在配送站、仓库和其他项目上。

仅去年一年，亚马逊的国际损失就飙升至30多亿美元(约190亿元人民币)，主要原因是印度在物流、数字支付基础设施和仓储方面的大量支出。

在一个没有ups快递服务的国家，亚马逊建立了自己的分销网络。该公司组织了大量快递员骑着摩托车穿过街道运送货物，从而解决了所谓的最后一英里挑战。

亚马逊有41个配送中心，但这些配送中心主要在农村地区。该公司还创建了一个名为"我有空间"的项目，包括使用225个城市的17500家商店作为小型仓库。

在建设物流基础设施的同时，该公司也在提高消费者对网上购物的认识。

亚马逊与附近的店主合作，他们向消费者展示如何在线购物，帮助他们比较产品和价格，然后订购商品。作为回报，店主将得到补偿。

agarwal大约一半的团队致力于将公司的技术应用于当地环境。工程师们已经找到了在不影响质量的情况下简化主要视频服务的方法。

支付对印度的电子商务公司来说是一个巨大的挑战，因为信用卡在印度很少见。根据不同的情况，购物者可以通过多种方式支付购物费用:货到付款、信用卡和无息分期付款。商家还推出了用新电器或小玩意替换旧电器或小玩意的交易，他们还可以在购买新产品时享受折扣。

此外，亚马逊还创建了一个数字贷款平台，为小卖家提供信贷，这些卖家至少被机器学习算法检测出风险较低。去年，该公司获得了经营亚马逊支付电子钱包的许可。(小狐狸)

来源：搜狐微门户