UCLOUD季昕华：坚持中立，为梦想者圆梦

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支钉。软件频道新闻:最近，云计算圈里流行两种云理论。最近，在2018年云计算大会上，UCloud首席执行官季昕华对这两种云给出了新的解释。他认为世界上有两种云，一种是与客户业务竞争的云，另一种是不与客户业务竞争的云。云端思考会议是ucloud最大的年度市场活动之一。尽管季昕华是在开玩笑，但他巧妙地重申了ucloud的第三方中立性。

近年来，中国公共云服务市场发展迅速，英美烟草等互联网巨头投入巨资。由于其雄厚的资金和技术，给市场上的其他公共云服务提供商带来了很大的压力，作为独立的云服务提供商，ucloud自然感受到了压力。然而，在季昕华看来，由于许多关联公司的存在，这些巨头将与许多潜在客户展开业务竞争，这将影响客户的选择，这将为ucloud提供作为独立云服务提供商的机会。中立、可信和不介入客户业务共同构成了ucloud参与当今公共云服务市场竞争的差异化优势。

Ucloud首席执行官季昕华的演讲

在会议上，季昕华发表了主题为“时代需要梦想家，有人需要赋予梦想家权力”的演讲。他表达了ucloud愿意扮演赋权梦想家的角色。

在演讲中，季昕华将梦想家分为三类，即互联网公司、传统企业和政府，而优创为这三类客户提供了差异化的解决方案。例如，对于快速增长的互联网，我们将专注于提供全球运营解决方案，包括全球网络加速产品、全球运营和维护管理渠道以及网络流量分析。其中，为了支持中国企业的全球运营，ucloud已经在国外建立了10个数据中心，目前主要在亚洲和欧洲，接下来将进入非洲和南美。对于传统企业，它侧重于提供业务云化、数据能力云化和使用云服务来快速支持业务创新；对于政府，我们将重点帮助实施国内独立可控的it技术。

针对最近备受关注的自主性和可控性的话题，季昕华特别强调，我们不应该简单地把开源软件的使用理解为自主性和可控性，比如说，没有人读过一些代码，那么如何谈论自主性和可控性。我们相信真正的自主和控制是基于我们自己的能力。

他说，ucloud一直非常重视独立可控的能力建设。目前没有海外投资，源代码是独立可控的，为可持续自主发展打下了很好的基础。

值得一提的是，umcloud的回归在一定程度上也与ucloud对自主性和可控性的关注有关。Umcloud最初是由ucloud和mirantis于2016年成立的合资企业，主要业务是openstack。后来，ucloud回购了mirantis在该公司持有的所有股份。季昕华还透露，umcloud已经与几个人的云合并，将作为一个公司服务于外部世界。然而，新公司的官方名称尚未公开。

在对未来布局的采访中，季昕华告诉支钉。最近几年，公共云市场的竞争似乎很激烈，但他们的感受并不明显。据报道，自6年前成立以来，该公司已在全球建立了24个数据中心(其中14个在中国)，拥有8万个企业客户，为超过10亿最终用户提供服务。商业领域也稳步发展，从早期的游戏到后来的电子商务、直播和教育。在这一成就的背后，ucloud始终坚持两个基本原则:永远不参与客户业务，确保客户数据的安全。同时，贴近用户需求，不仅探索创新，还推出用户需要的各种云服务。

用户需求是我们的下一个产品。季昕华说。

安全屋就是一个很好的例子。形象地说，安全屋就像为数据交换的双方提供一个黑匣子。双方都可以使用数据来满足自己的需求，但是他们不能完全看到数据。数据流动时是有价值的。为了使数据安全流动，我们坚持中立(也就是说，我们不参与客户业务)，并在技术上保证其他人看不到它(安全屋)，如果其他人看到它，客户知道它(区块链)。季昕华说。

这一云服务功能的背后是英特尔最新的新交所和联合利华自己的区块链技术的结合。事实上，在ucloud中有很多这样的创新。在会议上，ucloud介绍了最近或即将推出的服务，包括数据柜、柳叶刀、海象、db go、pathx、罗马和灯塔。

Ucloud最近或即将推出的新服务

季昕华，ucloud从不放松对技术的探索。例如，就区块链而言，ucloud自2016年以来一直在对区块链进行研究，因此制定了cba(云、大数据、人工智能)战略。另一方面，它正在积极寻求与合作伙伴的合作。在这次会议上，ucloud还分别与英特尔和思科举行了战略合作签约仪式。其中，与英特尔的合作除了安全屋之外，还包括人工智能和异构计算，而与思科的合作则侧重于物联网与云的连接。所有的合作都是基于用户的需求。

回顾UCloud六年来的发展历程，季昕华告诉记者，六年来，我们始终坚持为梦想家服务的宗旨，而变化是不断推出各种服务来响应客户需求，从游戏到电子商务再到现场直播。

工业控制系统正在开放。你想出如何采取安全预防措施了吗？

来源：搜狐微门户