被爱是一种折磨：用爱发电的A站最终付出了代价

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八年前，情人节，早上五点。

西林，站甲的创始人，在百度贴吧发了这么一句话

" acfun的现有模式一直不合理."

“我认为对acfun来说最重要的是acfun的生存...商业化是生存的基础。我找不到正确可行的商业模式，我的生存和未来都很尴尬。对于一个真正想投身动漫产业一辈子的人来说，这是最大的悲哀！”

事实上，西林当时已经以400万元的价格卖掉了甲站。一年后，这个网站的创始人“聚集国内高端动漫游戏爱好者”，甚至在帖子吧里拍了很多女友的黑丝照片，变成了“礼物指控”，彻底告别了第二维度。

令人尴尬的是，每一次A站服务器挂掉，暴露丑陋，改变管理，被卖掉，这个帖子都会被A站网友挖走

“八年后再看它更具有讽刺意味。”

“如果八年前这段话能够实现……”

“都结束了，都他妈的结束了。”

就像歌词:“为什么我脆弱的时候更想你？”从西林到西门，站长离开后，宏碁会回忆起老站长的美好时光，然后看着隔壁一天天地留下的A站，摇头叹息。

昨日，快手全资收购的消息传出后，无疑又是一轮自嘲、怀旧、悲愤。

用爱发电

甲站的财务数据不能再看了。实际的dau正在努力维持一个百万级的第三线互联网社区。在最坏的情况下，它无法支付服务器费用，员工的工资会延迟几个月。

没有必要说甲台曾经有多辉煌，就像智虎“怎么用‘这曾经是我的国家’来写故事？”在这个问题下，第一个答案是-

(不熟悉ab站历史的朋友，请阅读我以前的文章《ab站历史记录》)

事实上，作为一家所有权结构复杂混乱、管理层随意清理、几乎没有职业提升/0/0/0/0/0、稳定、平均收入和拖欠工资的公司，甲站绝不是工作的圣地。然而，由于各种原因一代又一代离开的A站老员工往往会在离职后怀念过去。

“当我第一次加入A站时，A站一片混乱，但它仍然无法隐藏其独特的社区气质和潜力。现在回想起来，2015年下半年是我12年职业生涯中最快乐的时光。”——伊卡洛斯副总裁的翅膀，最初的A站产品

“我们不能吃苦，在最苦的日子里我们一个屁也没有放过。我们刚刚看到了这种情况，说“不”是不对的。没有人比我更喜欢这个网站。”——前车站站长赛门

如果说A站的员工对公司有感情，那就是他们说的:“空调让我们有家的感觉，让我们努力工作吧。”宏碁对a站的热爱难以言表。

在今年2月A站关闭后，业内传言阿里的基金将购买A站的股份，而A站此前曾使用过阿里巴巴的云服务。宏碁跑到阿里巴巴的官方微博评论区哭了，要求爸爸接管A站

曾经势不可挡的a站，踩在脚下的是教条和腐朽；曾经将“网瘾大战”的折磨传遍整个网络的a站；曾经让成千上万的房子在电脑前不再孤独的a站，仿佛是一个人的一生。

Kannathil Muthamittal

不难发现，A站是一家充满情感的公司。无论是员工、用户、媒体还是行业，面对甲台时，他们都不忍心说狠话，只能为自己的不幸而悲伤。然而，一些改进(即使它们可以正常使用)值得庆祝。

这正是一个值得探索的现象。

一般来说，互联网用户在使用互联网产品或服务时，会有以下几种情感表现-

第一类是简单，这是由大多数工具产品(除了美容，价格比较，股票交易和其他类别)代表。基本上，很少有人在使用搜索引擎和分享自行车时心情很好。

第二类是内容左倾型，主要表现为具有媒体属性的产品，比如刷各种信息流，当你看到美国人在搞鬼、阻挠华为中兴时，很容易生气。

第三类是左右人格类型，由大多数社交网络代表，比如当你打开附近的人/私人信息收件箱/@提醒，发现一个长期以来备受推崇的大V或一个可爱迷人的异性，并表示你愿意见面。

第四类是信仰充值型，原教旨主义者A站用户属于这一类。他们不仅会受到视频和其他UPs的影响，还会在使用过程中积累对网站的感情。然后，在不同的情况下，它会表现出不同的状态，如悲伤，愤怒，守卫和自嘲。

这种爱超越了产品、服务和用户，直接投射到品牌本身，在为某个圈子服务的各种利基社区或“精神家园”中更为常见。例如，豆瓣，直湖，ab站，Renren.com和Niubo.com。

根据用户不同的情感类别，可以大致推断出互联网产品的商业模式类型。例如，普通产品只能依靠逆向收费，即通过广告合作产生收入；对于内容产品，可以在向后收费的基础上直接向前收费；个性产品更加复杂，在前两者的基础上，可以赚取一笔“用户对用户的收入”。(对于这些不同类型的商业模式，请参考我之前的文章“如何动员群众从群众中赚钱”)

信仰呢？

少数民族社区最理想的盈利模式是用黄金奖励或支持。例如，罗永好过去在回答《牛博》读者的问题时，他说:“我不赚钱的时候很开心。”网站的支出仍然不大。已经有“爱国资本家”和“开明绅士”愿意赞助牛博。因此，我不怕将来花很多钱。”

然而，如果黄金所有者不热心，或者仅仅是用户普遍贫穷，他们只能参与一些围绕品牌销售并为用户所接受的广告。例如，豆瓣在过去几年的商业尝试之路就是在“不要意识到你害怕死亡，而要意识到你更害怕改变你的口味”的曲折中不断探索的。

话虽如此，是时候言归正传了——用户对品牌本身的热爱超出了大多数企业的能力范围。那些一个接一个凝聚了真情的公司，很难在商业化上取得多大成就，失败也并不少见。

有麻烦的家庭

被爱是错的吗？是

以甲站为例，当乙站升起，有微弱的天气从背后传来，甲站的用户认为“这条路是我的路”，并与乙站的用户展开了长期的对抗和攻击..这一似乎联合起来反对敌人的盛大场合隐含着几个潜在的危险:

首先，在一个缺乏合理的价值排名、不依靠金钱或选票来维持权力秩序的人类社会中，这不可避免地会导致“信仰比较”。也就是说，为了争夺发言权，人们都在努力争取资格，表现出忠诚，谁对组织有更深的感情，谁的信念就更真诚、更坚定。

其次，长期而深刻的情感投入会使人们难以理性地看待自己的群体和群体之外的世界。随着时间的推移，你生活的社区变得越来越不容置疑，而外界的目光变得越来越险恶。

第三，因为给予真实的感觉，人们会下意识地为自己的努力找到一些平衡和理由。例如，许多小众歌手的粉丝不希望歌手受欢迎，因为喜欢一个反潮流歌手代表着独特的品味甚至优雅。

总之，站甲已经成为用户心中的圣经、母亲和孩子。

随之而来的是合乎逻辑的——

一位网友在甲站的评论区透露自己原来是乙站的用户，遭到了很多尴尬和嘲笑；

“围绕管理价值观形成了统一的用户基础，并开始排斥”，甚至产生了“去B站就相当于女性的损失”的氛围；

在智湖A站运行中发生重大事故后，一些用户实际上支持“A站目前的性能与用户心目中的设置基本一致，如果你不喜欢，可以放心。”

经过这个原教旨主义社区的不断自我迭代、洗涤和强化，站甲被赋予了太多的意义，从一个网站到一些崇高的理想象征。一位老用户这样评论道-

“它的倡导者陷入了强烈的自我崇拜:无尽的感伤最终上升到崇高的水平，体验感伤意味着体验崇高；赋予情感崇高的意义后，我们不能容忍别人不被感动和感伤。谁不加入这感情的洪流是居心不良。”

当爱和眼泪都成为政治斗争的手段时，当id高于5位数时，他们害怕说话。这个车站不能再被别人使用了，所以士兵们应该为自己感到羞耻。

一个成熟的企业不应该轻易被用户的情绪所绑架。如果我们想从a站十年的创业历史中吸取教训，这篇文章是必要的

此前，智虎和腾讯B站都是依靠外国用户的涌入，以一种流行的方式逃脱了老用户的绑架。我想知道他们是否都是腾讯部门的得力助手，能够帮助A站完成同样的转型。

毕竟，如果第一个女朋友只能成为一个无法辨认的人在这个世界上生存，这比她的死要好得多。

来源：搜狐微门户