纳什空间5亿融资：要凭“工作版的自如”产品讲出新故事

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纳什·空自称是管理和运输面积最大的共享办公企业。

I黑马新闻(常郝静)最近，纳什空宣布已完成近5亿元人民币的b+轮投资，由海洋资本牵头投资，华容德紧随其后。它已经建立了5年，这是纳什空.之间的第四次融资此前，它还接受了西进资本、白永资本等机构的投资。

在其官方介绍中，Nash 空公司声称是拥有最大运输面积的共享办公企业。根据Nash 空室提供的最新数据，公司的管理和运营面积已超过80万平方米，拥有11000多家企业和10多万名会员。

首先，基准测试工作版本的自由

根据风投saas的报告，2017年，中国共有3459个办公室，预计2020年将超过5000个。纳什空的不同之处在于，空的大多数房间主要从事联合办公，共享会议室和打印机等。，而纳什·空的房间里也有许多这样的/”

*图为超级工作室

所谓的超级工作室是纳什·空的官方说辞，通俗地说，它是工作版本的自由。免费模式是从业主手中拿走房子，进行标准化装修，然后以一定的价格出租给租户，并收取一定的服务费。

Nash 空房间得到房子后，超过50个标准模块区域(包括桌子模块、车站模块、通道模块、打印区域模块、水吧模块等。)之前设计的可以自由拼接成一个独立的办公室/\尽快覆盖老板室、会议室、茶水间和头脑风暴室。据了解，纳什空的超级工作室的房间一般为60-300平方米，盈利模式类似于租金溢价+服务费。

这源于张謇上次创业的经历。2008年，张謇创立惠始资本，投资房地产相关项目。那时，他没有自己的办公室，所以他不得不去咖啡馆工作。他点了一杯咖啡，在咖啡馆里坐了一天，但是过了一会儿，老板发现你有点不对劲。后来，碰巧一个朋友有一间办公室和几个空座位，所以张健和他的团队搬到了那里。会议室和打印机都有，这很方便，但当他遇到顾客时，才感到麻烦。当顾客看到其他公司的招牌挂着的时候，他们心里不可避免地会有疑问。这不是皮包公司，是吗？

另一个重要因素是，张謇相信两句话:第一句话是巴菲特说别人怕我，别人贪我怕；第二句话是芒格说，如果我知道我会死在哪里，我这辈子都不会去那里。。这两句话也成了张謇工作的指导方针。创业和投资不能随波逐流。如果你做了别人做的事，就没有机会了。

总的来说，在张健看来，超级工作室模式更符合中国人办公习惯的独立空房间，也与联合办公的共享服务相匹配，很好地满足了小企业共享沟通、追求独立和隐私的需求。

第二，利用系统解决管理问题

这听起来很合理，但会有一个难以管理的问题。联合办公室只需要管理一些大型的空房间，但纳什空房间模式需要管理分散在各地的数千万间工作室。

张謇的解决办法是依靠体制。

据报道，从纳什空的第二个月起，纳什空的内部信息系统纳米系统正在被完善，该系统可以在过程固化中发挥作用。在为更多的客户服务之后，中间有许多节点和控制点。现在，系统需要提示每个节点应该做什么，然后社区顾问和企业服务专家将跟进这项工作。张健把我介绍给了黑马。

在b+轮融资大会上，张謇还提出了“proptech”这个新名词。具体来说，在新的空房间将有一套智能操作系统spa。该系统可以持续观察和了解企业家的需求，并最终给出解决方案，如智能会议系统和云打印。

第三，共享办公室是一个渐进的游戏

*图为纳什空的创始人兼首席执行官张健

创始人张謇是房地产行业的老古董，拥有十多年的相关经验。

1997年，张健考入清华大学土木工程系，在那里学习了六年。进入大学后，他参加了清华大学第一届创业大赛，担任土木工程系学生会主席三年，举办了多次大型活动，首创了cd节，并与中国戏曲导演部合作组织话剧演出

2003年，毕业后，张謇进入R&F置业。今年，R&F地产取得了长足的进步，进军北京，然后从南向北扩张。与恒大地产、雅居乐、碧桂园、和盛合作打造展览，被称为华南五虎。后来，他在金地的母公司叶巍做顾问，我爱我家。

在此期间，张謇从工程开始，从事土地收购、经营和管理，然后撰写房地产研究报告，几乎涵盖了房地产行业的所有层面。

现在，张謇开始了自己的事业，并创建了一个共享办公室。

谈到行业，张健认为，共享办公行业不是一个零和游戏，而是一个增量游戏。在这个过程中，最好的结果是，每个人都不应该聚在一起，清楚地思考自己的优势，做自己该做的，并很好地为客户服务。

来源：搜狐微门户