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开篇写道:超市快递是一种商业模式,在这种模式下,新鲜、快速移动的商品(超市的主要产品)在通过应用程序下订单后,会被快速交付给消费者,如:盒装马新鲜生活、京东家居、每日新鲜和多点等。《超市快递》系列文章是作者通过对超市快递的深入研究而撰写的。截至2018年5月,超市快递系列已有45篇文章,大部分将陆续发布。系列文章将不断改进,请继续关注。
俗话说,有三个关键因素决定着线下商店的成败,它们是选址、选址和选址。这句话是为了强调选址的重要性。选址意味着客流。是否有足够的客流以及客流的属性是否匹配是非常重要的。711不会开车去农村,因为那里没有客流,而且商业和选址之间存在匹配关系。
电子商务应用也需要客流,这种客流更多地集中在线上,而不是线下。离线时,各种形式的道路沿线可以开放,而在线通常需要集中交通入口。超市快递中常用的排水方法有以下几种:
这只是下载应用的费用。如果只有20%的客户实际下订单,只有5%的忠诚客户会反复下订单,相应的成本分别是225元和900元,所以培养一个忠诚的客户需要900元。
本地推广不是促进创新的最有效方式。作者几年前参与了一个o2o启动项目,并在电梯和街道标志上使用了数十万个广告。因此,它基本上没有带来新客户。这种促进创新的低效率的推广方法叫做品牌广告,它的目的是品牌,而不是促进创新,因为基本上没有新的效果。为什么这个获奖答案在不久前如此受欢迎?我认为新的营销方法总是会比旧的带来更好的结果。
几年前我参与了新产品的推和拉,也总结了一些经验。例如,当我推出新产品时,我应该手里拿着礼物,但我不应该喊“下载* *应用,发送* *礼物,方便快捷地将它们送回家”,而应该喊“免费成为* *会员,免费发送* *礼物”。因为“下载”这个词太重,会让客户觉得太麻烦,担心流量。强调免费是必要的,这将使顾客觉得如果他们不尝试它是不划算的。
由于合作关系,一些超市会担心他们的线下客流会被吸引到网上市场,从而影响线下商店的业务。网上订单给超市带来的毛利远远低于网下订单带来的毛利。当一家超市与JD.com合作时,它必须在回家后付给JD.com 7%的佣金。此外,每份订单的提货成本约为3元,有时还得承担营销费用。对于毛利率只有20%左右的超市来说,网上订单的毛利率比线下订单的毛利率低一半,网上订单必须线下抽干。当然,会有人担心。
至于毛利,还有一点需要考虑。一般来说,快速配送的生鲜商品所占比例相对较高,而传统超市的生鲜商品都是线下排水产品,毛利率甚至低于10%。因此,如果网上订单占生鲜商品的比例很高,那么对线下超市的毛利会有较大的影响。
有一些超市快递应用没有这个问题,比如Box Horse Fresh Life应用和永辉Life应用,因为店内和网上是不合作的,它们都属于同一个主题,所以不用担心线上和线下的利益冲突。但是,在评估指标中,需要注意的是,如果只评估门店的盈利能力,由于网上订单执行成本高,盈利能力弱,门店可能会故意降低网上订单的比例。可以认为,网上订单的成本主要是由网上公司承担,而不是门店承担,从而避免了门店的顾虑。
京东家居通过超市商店做广告,并通过新人优惠券吸引流量,由于京东家居应用没有与一些超市系统连接,所以很难与超市erp系统合作。多点和永辉生活应用更深入地与商店整合,通过一些功能和服务吸引消费者安装应用。多点免费购买应用允许消费者使用应用扫描和支付,并使用应用生成的二维码注销,省去了排队支付的麻烦。
多点,永辉生活应用也有会员卡功能,传统超市的会员卡变成了应用。理论上,它可以实现查询忠诚度积分和用忠诚度积分兑换礼品的功能。物美商店要求顾客安装应用程序,以享受会员价格和实现积分。这样,他们就积累了大量安装应用的用户。据艾瑞统计,截至2月18日,已有250万用户安装在多个地点。
永辉生活商店都使用自助收银机,吸引消费者安装应用。作者在超市快递系列的另一篇文章《o2o在地气超市的实践》中也提到了将app与超市商店相结合的想法,欢迎阅读参考。
博克斯玛仙生主要依靠商店排水。宝马仙盛是一家会员制商店。app与商店完全相连。使用应用程序可以在商店的多个地点付款。应用程序上的许多优惠券也可以在商店里使用。商店的所有商品信息都可以在app上找到。收银机行的自助收银机只支持应用支付,Boxma只有几个手动收银机。所有这些使得来Boxma消费的客户基本上都是安装应用。
记住上面介绍的推出和推出新产品的成本。箱马宪生依靠商店排水,这大大降低了推和拉新产品的成本。多点永辉生活是基于传统的超市商店,不能使用应用的顾客必须考虑在内。包厢马宪生定位于新零售、新消费,排水能力更强。
-平台排水
饥饿和美团外卖有大量成员购买外卖,他们的应用有一个超市超级频道。饥饿和美团有时会向外卖用户发送超级优惠券,通过这些方式,外卖会员发展成为超市快递会员。一般来说,习惯于外卖的顾客对尚超快递的接受度很高。美团外卖的口号是“美团外卖,快送一切”,并不仅限于外卖。
JD.com在JD.com应用主页的导航入口有京东主页,搜索一些超市产品,比如“香蕉”。在产品展示页面上,第四个产品是京东家居的产品,将被标注一个小时。京东家园与达达合并,京东集团持有鑫达47%的股份。京东商城应用和京东家园之间的支持并不稳定。有一段时间,京东主要是推广新鲜频道,京东商城应用没有京东家园的入口。
信箱马宪生登陆了手机淘宝,而手淘是第一款电子商务应用。手淘应用程序在主页的黄金位置打开淘仙达区,并使用这个入口快速发送和清空超市。
对于用户来说,《淘手淘大》中的淘仙达可以看作是手机淘宝和线下超市之间的入口链接,专注于一小时快递,用户只能在超市快递覆盖的区域看到这个入口。不仅是博克斯玛先声,还有阿里系统的其他超市,如大润发、新华都、三江购物等,都与厦门先达相连。
目前,阿里已经完全被收购和饥饿,手擦洗和口头外卖之间的联系是饥饿。在未来,在饥饿、口碑、支付宝、手淘应用、淘仙达和博克斯玛仙生之间可能会有化学反应,可能会有一些新的玩法。
互联网项目有一个基本逻辑,叫做“高频吃低频”。从上面的平台排水方式,可以看出为什么大型平台会越来越大,因为平台排水方式,交通成本远远低于购买交通的方式。
微商和品多多为什么会崛起和得病,也与他们的流量获取方式有关。作者还构思了一些利用剑之刃获得流量的方法,并将向超市里的每个人发送一系列后续文章,敬请关注。
2018年,餐饮市场已达到近4万亿元。网络、数字、模型、品牌和零售是新餐饮时代的五大特征,其中零售趋势最为突出。例如,海底捞的烧烤尝试、西贝的超级中国汉堡和星巴克的外卖做法都表明,餐饮巨头们不遗余力地探索零售想象的边界。
来源:搜狐微门户
标题:超市快送的第一关口:流量
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