张小龙边讲段子边diss抖音：“生活其实不总美好”

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在12月12日的腾讯2018年度员工大会上，开幕式由马主持，火药圈由张小龙主持。

在腾讯这个一年一度的大型内部会议上，马、、、任玉欣、张小龙轮番畅想甜蜜的事情。最后上场的张小龙没有按照常规玩牌，但他赢得了最多的掌声和笑声。他的笑话征服了无数鹅厂的女员工，她们的朋友圈里都迷恋上了张小龙。

有人编辑的一段张小龙语录已经在朋友圈和微信群中广泛流传:

现场发生了一件有趣的事情。在张小龙开始他的声音之前，他演奏了一首歌“祝你生日快乐”，说“今天是张小龙的生日”。过去一年，这一画面很温暖，冲淡了腾讯的焦虑。然而，百科全书显示张小龙出生于1969年12月3日。如果百科全书弄错了，那么张小龙的户籍簿填错了，所以我们不能做详细的检查。这个谜只有在《张小龙传》出版后才会被揭开。或者，爱哪一天，简而言之，是十二月。

张小龙继续他一贯的冷幽默:“我每年都有两次公开演讲，一次是微信公开课，另一次是公司的年会。”很多人都希望我来谈这一段，这让我压力很大，但为了满足大家的要求，我还是准备了一个两页的段落。”

正如其所言，一年一度的微信公开课已成为互联网产品经理们对张小龙的朝圣之旅。

张小龙调侃说，互联网分为手工套路时代和机器套路时代，“产品经理也分为两个时代:古典互联网产品经理(以张小龙为代表)和区块链互联网产品经理。”

“这种套路自古以来就赢得了人们的心。互联网发展的历史就是常规发展的历史。使用常规来欺骗和误导用户，让用户不去思考，并遵循产品经理设计的路径(这是常规)。”张小龙说:“对于用户来说，他们更喜欢被诚实地对待，而不是‘例行公事’地对待他们。让每个人都放下手机和朋友见面。虽然这只是一个口号，但很多时候这才是用户真正需要的。”

他散发着中国和万宝路的恶魔之美。

张小龙的产品理念是一贯的。他向腾讯员工强调，“不要关注竞争对手，而要关注你的用户。”

虽然没有注意竞争对手，但张小龙也没有忘记指出竞争对手:“大多数产品都是欺骗用户，制造各种过滤器，喊口号，说‘记录美好生活’，但生活并不总是美好的。”

“记录更美好的生活”恰好是今天标题下今年颤音的口号。

今年1月15日，在2018年微信公开课上，他分享了一个类似的产品理念:“我认为故意触摸别人也是对他的表现的不尊重。”总的来说，我认为我们的产品应该保持特别高的专业水平。同时，我们希望我们能够真正把用户当成朋友，而不是把他们当成一个听我们说话的群体，这样我们就不会太尊重他的表现。”

在员工会议上，张小龙也重申了他对kpi的蔑视。与此同时，他说他不鼓励员工做ppt——可能是因为他从来没有费心去做ppt，他也不想做给别人看——而在他之前发言的刘炽平却精心准备了PPT，所以当张小龙这样说的时候，现场的人都笑了起来。

张小龙最后说:“我想引用贝佐斯的话，‘善良比聪明更重要’，因为人工智能比你更聪明，知道更多的规则，但是你可以比人工智能更善良。”

实际上，用“算法”代替“人工智能”，味道就会出来。

每个公司都有一两种不同的类型，腾讯有张小龙，阿里有王建，他们都是被网络耽误的单口喜剧演员，看似不合逻辑的东西被他们变成了语录。

虽然张小龙的引语被置之不理，但腾讯其他三位高管对今年业务的梳理和反思也值得关注，尤其是对腾讯而言，这是一个意义重大、时运不济、充满变化和挑战的一年。

在腾讯传记的最后一页，张之洞现在对吴晓波的话似乎充满了先见之明和宿命论:“如果有一天腾讯遇到更大的挑战，那可能是新的一天。”

那是2012年。

今年，腾讯庆祝了它的20岁生日。今年，腾讯进行了公司历史上第三次重大战略升级和结构调整，全面转型，积极拥抱工业互联网。今年，腾讯的股价在整个难以形容的环境中剧烈波动。今年，腾讯过去的“先到先得”突然失败了，尤其是在短片领域...

四位高管闭门发言时，必须比平时更真诚、更坦诚地面对外部世界。他们不仅要稳定士气，放眼未来，还要剖析腾讯的顽疾，增强危机感。

根据腾讯自己的公开号“腾讯文化”，发布了四位高管演讲的乞丐版——这不仅是对外公关的一个好窗口，也是外界或多或少了解腾讯高管想法的一个好窗口。

马穿着腾讯20周年纪念t恤。他的演讲总是枯燥无味，没有性感的句子。这位一向低调的企业家既没有马云的强烈吸引力，也没有张小龙的黑色幽默。他的嘴里充满了“工业互联网”和“后半部”，我们过去已经听他说过很多次了，但作为腾讯帝国的掌舵人，你不能忽视他的讲话。他无聊的话可以让人们一瞥腾讯的下一个战略布局。

他重申，腾讯应该真正成为“最受尊敬的互联网公司”。他说:“过去一年最大的感受是责任感。在腾讯成立20周年之际，我们反思了腾讯的使命和愿景。”

他说，要成为最受尊敬的互联网公司，我们必须做三件事:“第一，我们必须与时俱进，与国家共命运；第二，我们的产品和服务改善了人们生活的方方面面；第三，我们必须和谐相处，与生态开发商和工业合作伙伴共同发展。”

马反思了过去战略滞后的一些问题。

例如，短片没有抓住机会，开始晚了。“但视频不仅仅是短视频，我们的长视频(腾讯视频)已经取得了行业第一。”

例如，之前tob不够，所以今年经过结构调整和战略升级后，腾讯大力转向工业互联网。事实上，在去年的腾讯员工大会上，马就嗅到了危机。他当时的原话是:“在管理方面，我们面临的最大问题是内部组织结构。现在腾讯需要更多的b能力，有必要从内到外系统地梳理组织结构。”

因此，今年腾讯进行了历史上第三次重大结构性调整，这可以从法律角度进行追溯。同时，我们可以看到大象的转动速度并不像想象的那么慢。

马表示，腾讯通过利用好工业互联网，可以更好地为to b和To G的客户服务，“这种能力正是我们在未来竞争中的法宝和武器。”

在管理方面，他建议干部应该能够上上下下，根据能力而不是年龄或在腾讯的年限来排列资历。同时，在干部晋升方面，我们将优先考虑20%的年轻干部，希望将来有更多的年轻人脱颖而出。

当刘炽平后来掌权时，他修正了马花藤的观点。他说年轻不仅意味着年轻，更重要的是，他的心态应该年轻。否则，“我太老了，对吗？”？

刘炽平是腾讯的首席激励老师。他说:“面对未来的不确定性，我们必须保持几个心态:第一，做好面对和解决一切问题的准备；第二，在压力下不要失去信心，因为困难过后，你一定会迎来新一轮的升级；第三，不要放弃这个机会，在冬天做好充分的准备，迎接春天更好的绽放。”

刘炽平最后的ppt“我们梦想，我们奋斗”。尽管有好时光和坏时光.我们是腾讯！”这句话对腾讯员工来说就像一个鸡血，也是除了张小龙语录之外，腾讯人在朋友圈里发得最多的一张照片。

毕竟，他们都是有梦想的年轻人。

至于任玉新，他从各个业务领域进行了梳理。他强调，新整合的pcg解决了过去相互争斗的模式，减少了内部摩擦，减少了相互推诿和排斥，提高了决策效率。

马最后强调了腾讯的价值观和企业文化:“腾讯的价值观和文化正是我们最宝贵、最重要的东西。”我认为文化是我们每天做决定的基础。”对任何公司来说，价值观都不为过。

演讲结束后，腾讯高管们天真地穿上白色t恤，在舞台上跳舞。

对腾讯来说，对我们每个人来说，艰难的2018年，该死的2018年终于结束了，2019年仍然充满变数。

2012年4月，马曾问到访的占卜者凯文凯利一个问题:“未来谁会成为腾讯的敌人？”凯文·凯利给了马花藤一个凯文·凯利式的回答:“在网络世界里，想要毁掉你的人永远不会出现在确定的名单上。”

在明年的猪年，猪马将庆祝自己的出生年份。

来源：搜狐微门户