网易怎样用创新机制孵化项目？现在网易云也要靠它“解放程序员”了

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你是网易云音乐、网易考拉海波和尹的粉丝吗？那么你需要了解一下网易杭州研究院。

云计算之战进入2016年，网易云最终进入游戏。自2015年以来，网易云信、网易七鱼、网易蜂巢等云服务产品相继推出。2016年9月，网易云召开战略会议，网易正式加入云计算大战。

被称为网易创新产品研发孵化器基地的网易杭州研究院推出了网易云服务产品。它不仅为网易的互联网业务提供技术支持，还孵化了网易云音乐、网易考拉购海等一系列网红产品。其创新机制是什么？为什么网易云选择在2016年加入云计算之战？2016年是杭州研究院成立的第十个年头。网易杭州研究院执行院长王元向我黑妈介绍了杭州研究院十年的发展和创新机制，以及网易云未来的突破。

照片由网易杭州研究院执行院长王元/受访者提供

网易的创新项目是通过什么机制诞生的？

在互联网上，网易的产品创新近年来备受关注:跨境电子商务网易考拉海购、网易云音乐、网易云课堂，这些都来自在线音乐市场，而这些网红产品都诞生于网易杭州研究院，被称为网易创新产品研发孵化器基地。

网易依靠什么独特的创新机制使杭州研究院成为创新的大本营？就网易杭州研究院的职责和定位而言，我们是国内大型互联网公司中独一无二的。其名称为研究院，但它包括创新企业孵化器的功能，并为网易的所有互联网应用提供公共技术平台、公共知识系统和技术系统。此外，它还包括为网易的所有互联网应用提供运营和维护服务的功能。王元告诉我黑马。

在许多其他公司，这三个职能通常被分配到不同的部门。在网易，杭州研究院承担着从平台端到业务端再到后端服务端的角色。

据王元介绍，从2006年开始的十年间，杭州研究院已经为互联网建立了七大技术体系:服务器技术体系，目前基于云计算；第二，前端技术系统，包括web前端、pc端和移动端；第三，信息安全技术体系；第四，运行维护保证；第五，质量保证体系；第六，大数据系统；第七，人工智能技术体系。

杭州研究院成立之初，就确定了自己的创新机制，为其成为网易创新创业孵化的摇篮奠定了基础。这个机制的关键点是任何人都可以提出创新项目。王元说。项目提出后，杭州研究院将成立虚拟委员会组织对项目进行评审。一般来说，如果项目能得到委员会的批准，提议者将成为项目的负责人。

网易的创新产品会给人一种奇怪的感觉:它们往往分散在不同的领域，可能不会在第一时间推出，但往往可以在拐角处超越。这样做的原因是，在这种创新机制中，项目的建议不仅仅源于公司自上而下的战略规划。大量网易项目是由基层和中层管理者提出的。例如，从经理到高级经理再到董事，他们根据市场或用户的需求提出最多的项目。王元说。核心技术人员在创新项目中提出的专利可以转化为创新业务子公司的股份。

在关键产品上，它自然离不开公司的战略考虑。王元向我黑妈介绍，杭州研究院将接受市场分析部和战略部的产业研究和战略研究，并以此作为下一个创新领域的指导。

一旦项目成立，项目将与其他产品共享资源，接受外部融资和市场竞争。网易内部孵化的系列产品正在经历这样的变化和考验。

自2006年成立以来，十年之后，王元将网易对云计算的探索分为三个阶段。在第一阶段，我们在4-5年内建立了互联网技术体系。第二阶段是从2011年到2015年，这是一个私有云阶段，网易的整个集团业务已经被完全笼罩。第三阶段，从2015年开始，网易开始走向公共云阶段。

网易云、大数据和人工智能是杭州研究院下一步创新发展的重点。

网易云真的迟到了吗？

与阿里和腾讯等互联网巨头相比，2016年9月推出云战略的网易云进入市场的时间有点晚。然而，在王元看来，网易并不是云计算领域的后来者。大约从2006年开始，网易开始研究云计算相关技术，并于2012年推出了第一个私有云平台。此后，网易考拉海波、网易云音乐和网易云教室都建立在网易云服务的基础上。

到2015年，网易集团95%以上的互联网业务已经转移到自建私有云平台。2015年，网易进入公共云市场，网易云服务从2016年正式推出。

在大数据和人工智能领域，网易杭州研究院一直关注这些新兴领域的技术变革。

2010年，网易在中国首次使用大数据的数据挖掘方法来解决网易邮箱的反垃圾邮件问题。2012年，网易邮箱引入了人脸登录功能。2014年，网易杭州研究院自主研发了基于深度学习的语音识别技术，并将其应用于网易游戏领域。

我们正在观察云计算市场的发展程度，以及我们的内部技术何时能够达到成熟状态。王元表示，2014年，国内云市场真正启动并增长，我们的技术、产品、后端保证、运营和维护在今年真正开放。因此，在2015年，我们相信这一时刻已经到来。

在网易云的宣传片中，丁磊的发言表明了网易对云计算领域的重视。丁磊强调了网易云解放全国程序员的初衷。这可能从一开始就表明，与其他互联网巨头相比，网易云在战略上有自己的体系，更多的是解决企业产品开发、运营和管理中的问题，为企业提供面向场景的解决方案。

这与网易的文化基因有关。网易云营销总监张博表示，长期以来，我们的产品理念更倾向于准确解决特定用户的具体问题。因此，网易云在划分云服务的方式上有所不同，包括云计算基础服务、产品开发云和业务运营云。目前，许多云计算供应商提供基础设施和计算能力，这相当于为客户提供基本生存所需的水和面包。网易的产品、知识系统甚至服务系统都是一种授权，希望帮助用户成为这一领域的佼佼者。

总的来说，网易云的产品更贴近客户的业务。网易云有很多产品线，我们会在技术方面做得更好。例如，在客户服务领域，许多公司现在都在这样做。我们的客户服务云(网易七鱼)的总体思路是利用人工智能和大数据技术帮助客户提高效率，增强与用户的沟通体验。网易有很强的技术背景，人工智能和大数据的积累，其产品经验会更好。提供更贴近业务的解决方案是我们和其他云之间的思维差异。王元将其总结为“我是黑马”。其次，当你选择做面向业务的解决方案时，这取决于你是否比别人做得更好。我们选择推出的产品都是我们精心制作的。

王元仍然记得网易存储系统的创建。基本上，存储技术始于1997年网易成立时。自2006年起，杭州研究院开始做分布式数据库。10年后，第四代于最近推出。20年来，我觉得我们几乎和老存储制造商一样，我们一直在做这个分布式海量数据系统。别出心裁，王元用这个词来形容网易云对产品开发和抛光的态度。丁总说网易云要解放成千上万的程序员，怎么解放他们？你应该让这个系统对程序员来说越来越方便和有效。

网易云信(即时通讯云服务)是网易云推出的第一款云服务产品。目前，网易云平台已经拥有智能云客户服务产品网易七鱼、反垃圾云服务网易一盾、新一代云计算平台网易蜂巢、网易视频云等云服务产品，包括顺丰快递、中国人寿、优酷、网上贷款家园等，都是这些产品的客户。

网易云的下一步将是走上自己独立的发展之路，就像杭州研究院孵化的其他创新项目一样。王元介绍说，2017年，网易云的下一个目标将是继续扩大其大数据产品线，并建立其营销系统。

张博向《我是黑马》透露，2017年，网易云将继续引进合作伙伴，构建云生态系统。在中国的主要城市，网易云将与地方政府、园区孵化器和投资机构共同打造一个双重创造基地，并为更多初创企业提供一整套服务，包括网易云的产品技术和知识体系。

虽然与阿里巴巴云在杭州，但网易云正在探索自己的云计算发展之路，依靠自己的差异化竞争。我们的愿景是在3-5年内进入中国云计算的第一个阵营。张博自信地说道。

来源：搜狐微门户