电影产业链的投资机会

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电影产业链中有很多机遇，但我们必须抓住机遇。

这篇文章是由鹰基金授权的我黑马发表的。

天空空电影产业专注于动画电影的投资和制作，在其管辖范围内有三个电影主题工作室。根据主题和内容的不同，它可以分为神话工作室，武术工作室和跨空间工作室。虽然它们都是动画电影，但电影的类型和风格却大不相同。从文化到创意，工作室保持自己的音调。我们的团队和市场上的许多人对动画电影有不同的理解。我们认为动画电影首先是电影，然后是动画电影。一部电影有一种观众，准确地关注观众对我们很有好处。我们专注于年轻观众、激情四射的电影。

我们认为一部动画片的合适制作时间应该是两年半左右。对于一些大型电影来说，最好不要超过三年半，因为市场变化很快，观众对风格和内容的偏好也会发生很大变化。时间过长无助于把握市场的变化趋势。

无论是电影还是游戏，核心问题是用户。因为用户总是在所有的企业中。在电影界，无论是编剧、导演还是制片人，每个人都非常关心谁是我们文化产品的核心消费者，在他们的创作和投资中。他们在哪？如何找到他们等等。

在我们的过程中，采用了以制片人为核心的制作管理机制，由制片人决定编剧、导演和各导演管理团队的人员建设；同时，这也决定了电影制作团队的选择应该以国内团队为中心还是以海外团队为中心。例如，在东方的故事中，我们现在采用的是文艺以国内为主，后期制作以海外团队为主，这样可以充分发挥各方面的优势。经过这么长时间的工作，中国艺术家更加脚踏实地，海外艺术家更加飞扬，这两者都非常重要。通过制片人和导演之间的平衡，当一部90分钟的电影产品在电影院上映时，它不仅努力让观众看起来很酷，而且还有余味；在艺术的最终理解中，最好是让观众、导演和制片人达到同步的高潮。

资本是帮助娱乐资产评估和实现其价值的重要驱动力。电影业和娱乐业的投资圈相对较小。产业投资机会很多，投资机构还没有完全进入。核心原因在于机构投资者和电影行业运营商之间的巨大沟通差距。我建议机构投资者应该更多地关注中前期项目，最好是那些与电影和游戏产业链相关的项目。因为电影和游戏的利润相对较高。

在电影产业链中，除了电影和电子游戏的联动外，我对电影衍生品和娱乐金融的业务特别乐观，下面我将分别谈一谈。

电影+衍生产品:在移动互联网的影响下，电影就像场景一样，成为交流和互动的平台。衍生品市场发展良好，但国内市场刚刚起步，我还没有看到令人兴奋的商业模式。电影+衍生产品/0/的发展有巨大的增长，衍生产品如何分配知识产权的原始价值？衍生品如何与ip本地用户有效沟通？如何建立多维度、长效的沟通机制，是电影衍生产品开发和管理面临的问题。

电影+众筹:2015年，我尝试在社交平台上做了两个电影众筹，即《大圣归来》和《喜马拉雅阶梯》。这两个众筹项目的成功给我带来了很多想法。事实上，公众对电影的参与度极高，但它需要一个垂直而简单的平台。去年，我们关注了电影业的微妙变化，积极开发和调试了自己的娱乐众筹平台。去年10月，我们理想的众筹平台模式已经建立，并将于今年第一季度投入运行。我们已经储备了几种漂亮的娱乐产品。我非常希望这个众筹平台能够为娱乐金融的发展贡献一些成功而精彩的案例。

我们认为，电影作为一种娱乐产品，更有可能在社会众筹的帮助下获得成功。很多人都很坚强，所以只要有机会参与，不同类型的人都有可能参与到共同感兴趣的事情中。中国电影市场广阔，有很多电影观众和娱乐观众。在移动互联网时代，我们可以找到准确的用户，提供准确的产品，这样用户和产品就可以互动，然后就会有天使投资和众筹。我相信文化娱乐产品的未来会更好。

问答环节

刘小英:你认为目前我们合作的港口有哪些？投资应该投向哪里？它是个人众筹剧场还是电影的ip？

卢伟:实际上，我认为电影项目的众筹绝对没问题，艺术剧院的众筹也没问题。如果是一家刚刚进入影视行业的投资公司，我建议可以从电影联合制作的角度进行投资。

但就我们而言，我们不主张采取后续的方式进入电影制作。我们需要找到自己的生产路径，这不可能是传统的电影投融资，所以我们总是跟随别人，不一定比别人做得好，所以我们需要改变我们擅长的电影投资和生产路径。现在，我们不想为一部电影融资，但我们希望通过行业合作伙伴的一揽子融资或金融机构的资产证券化来融资。

这个市场很好，所以你可以用少量的钱慢慢参与，了解这个市场的基本特征。我强烈建议你大力投资娱乐业，尤其是电影行业，这有点冒险。

刘小英:我更看好泛娱乐的方向，如何规避风险？你能和我们分享你的经验吗？

卢伟:不管之前遇到了多少风险，未来还会有更多。我认为最重要的是建立一个团队。合伙人可能找不到很多有权势的人，但他们必须找到合适的人。如果合伙人是对的，这件事基本上就变成了7788。

就公司业务而言，我建议我们必须关注电影的类型，而不是做所有类型的电影。太多的事情无法处理。而且，每一种类型都是相对的团队文化，做太多类型的项目会导致公司文化建设出现问题。好莱坞有一百年的历史，能够生存的公司基本上都是类型化的公司。因此，我建议一个公司应该只做一种类型，做自己熟悉的程序，形成自己独特的文化和气质。但是现在国内很多公司都在做整个产业链的运作，我觉得太难了。

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来源：搜狐微门户