本篇文章1993字,读完约5分钟
创业是一场顽强的“持久战”。
本文由长江商学院高级管理教育授权的我黑马发布。
一个好的领导者是什么样的?稻盛和夫说,领导者应该以极大的善意领导团队;有人说一个好的领导者知道如何分享利益。你认为企业家不仅能成为成功的商人,还能成为优秀的领导者,这才是真正的成功。
最近,我和一群年轻的企业家去看了《梁明海展》,后来又组织全公司看了一遍。
在这部电影中,给我印象最深的是李舜臣在半夜做梦的场景。他是一名指挥官和一名将军,所以他有噩梦和幻觉的压力。因此,他也是一个有血有肉的普通人。他不同于普通人的原因是他控制了自己的恐惧和压力。梁明战役也教会了我们很多关于领导力的知识。
第一个关键词是坚持:创业是一场漫长而顽强的战斗。
为什么我更喜欢看战争电影?你会发现,在历史上所有著名的战斗中,每个人在遇到最困难的时候都会感到非常痛苦,所以我经常说,创业不是一场战斗,而是一场坚持不懈的长期战斗。我认为90后企业家并不缺乏激情和想法。他们缺少的是一个长期而艰难的东西。创业并不是说双方就像两个武士,而是一场漫长的战斗,所以坚持到底非常重要。
第二个关键词是勇气:勇敢的人和懦夫的区别在于他是否能控制自己的恐惧。
这部电影给我留下深刻印象的是,李舜臣内心也很害怕,但作为一个领导者和核心人物,他必须克服自己的恐惧。在我看来,在激烈的对抗和竞争中,勇气是最重要的。因为,你不仅需要天赋,还需要保持理性判断的勇气。尽管李舜臣了解水和当地的地形,并且有很多想法,但在激烈的战争中它仍然需要保持冷静。在一部经典电影《拯救大兵瑞恩》中,汤姆·汉克斯扮演了船长的角色,当他在海滩上着陆时,他也失去了理智。事实上,电影中所有激动人心的时刻都展示了如何保持冷静,如何控制自己的情绪和恐惧,并在控制的基础上做出正确的判断。
在战场上,没有人不害怕,但是战士和懦夫的区别在于你是否能控制你的恐惧,让它不影响你的决策,并且在混乱的环境中仍然做出理性的决定。这是我的经历,它也在电影中放映。尽管李舜臣的敌人很强大,他们最终会变得极其傲慢,或者极其害怕,并做出不理智的决定,但李舜臣一直很冷静。
我有一个小特征,不熟悉我的人可能不知道。我经常为小事生气,例如,我刚才在电影里没有打开低音。然而,当大事情发生时,我会冷静下来,因为当大事情发生时,似乎只有一个死胡同。这时,你会冷静下来,双方都死了。最好是冷静下来,想想如何应对。
第三个关键词是决策权:做一个愚蠢的决定总比不做好。
《梁明之战》中的会议场景与公司会议非常相似。有些人总是说做不到,会有很多不同的意见。刘传志说了一句话,听取了大多数人的意见,与少数人交流,最后自己做决定。因此,最终成功的领导者是一个人,而不是一个团队。为什么,成功之后,创始人是最大的股东,最大的荣耀和最大的赢家,包括在硅谷,他们也非常重视创始人。因为许多人只看到创始人的荣耀,却看不到他们承受的压力。创始人承受着最大的压力,因为最终所有的决定都必须由他做出。
我一直认为做一个愚蠢的决定比不做决定要好,因为如果你不做决定,你会延误战斗机。做了一个错误的决定,如果你很快意识到,你可以在执行过程中调整它。然而,做决定的人会承受最大的压力,可能会有很多人不理解。在梁明战役中,是李舜臣做出了决定。他使用了许多方法来稳定军队的士气。例如,他烧了船,烧了所有人的宿舍。然而,这些看似不人道的决定很快鼓舞了军队的士气,并最终改写了历史。
第四个关键词是团队:团队并不强大,最终打败你的不是神一样的对手,而是猪一样的队友。
美国有许多企业家,他们都来自西点军校。每次战争结束后,许多退休军官都进入商业领域。我喜欢看这些战争电影,并且我自己建立了一个真正的cs场地。在我看来,从军事上可以学到两件事,一是领导能力,二是团队合作。
我原以为李舜臣带领的12艘船会一起冲过去,但我没想到他的船会冲过去,其他所有的船都在看着。在公司里,有很多这样的情况。你感到自信并激励自己,但你发现团队很弱。你甚至不知道你会被一个神一样的对手还是猪一样的队友打败。
然而,电影中的李舜臣并没有抱怨,他并没有只是挥舞旗帜。他自己树立了一个榜样,冲在前面,打了第一轮,给了球队鼓励,球队也跟着做了。因此,李舜臣是一个非常重要的人。日本人像猪一样被他们的队友打败了。如果他们一起出发,300多艘战舰怎么可能打败12艘?
李舜臣无疑是一位英雄。然而,是英雄创造了时代,还是时代创造了英雄?每个人对此都有不同的看法。在我看来,没有人是天生的英雄,许多人是被命运推到这个位置的。如果不是因为你,还会有其他人。仅仅因为这个人做了什么,很多人事后都把他神化了。
同样,没有人是天生的领导者。在这个行业,我认识很多像神话一样的老板,其中很多人,像十多年前的普通企业家一样,都在不断探索。每个人都应该相信,只要你学会应对挑战,你也会有这样的机会。
来源:搜狐微门户
标题:周鸿祎:"好领导者"的四个关键词
地址:http://www.shwmhw.com/shxw/57806.html