加入创业公司1年的8点思考

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我是天真还是正确并不重要。重要的是我选择了。

这篇文章是由作者肖丹·黑马发表的。

去年的今天，也是这样一个温暖寒冷的天气。我拿了一本《演员的自我修养》，加入了这家创业公司。书是给老板的。

前几天怎么样？办公室里有4-5个人，每天工作时间是6个小时，午休时间是2个小时，我通常去公园散步1个小时。五年后，我30岁了。

加入一家创业公司对我来说并不是一个困难的选择。我花了很多业余时间为在职研究生学习，周末去参加摄影、化妆、思维导图、油画、茶道、阅读等有趣的活动。我经常去郊区爬山，去植物园看花，也去西北的沙漠和冰川。总之，下班后比工作时更忙是对的。我一直在寻找我想做的事情。

现在公司是我某个周末去学习的地方。当时给我留下深刻印象的是做事的严肃性和细节。回顾今年，有很多事情值得思考和解决。让我们从一些演讲开始。

01执行力和创造力

这个词出现在耳朵里的频率不亚于我小时候每天努力学习，不断进步。事实上，事实是一样的。努力学习是执行力，每天进步是创造力。例如，我们的一个小伙伴每月挣500便士，这就是行政权力。在后来的工作中，PPT越来越好，这就是创造力。

当大量的工作积累起来时，执行是自然的，创造力因人而异。事实上，我想强调的是，持续执行是初创企业真正需要的。初创公司总是争先恐后。你的队友不可能已经开枪了，你的子弹也没有上膛。

最典型的例子是我们小组的负责人。当她从老板那里接到各种任务时，她总是想出最简单的解决办法，然后立即采取行动。从年度计划到紧急海报，都是以最高效率完成的。不仅在工作中，而且在生活中，执行已经成为一种习惯。给我印象最深的是，当我在百度地图上的时候，一个同事不得不中途下车去赶飞机，她已经给她的同事鼓掌了。

仔细想想，我做得不好。我可以集中精力做一件事。当工作接踵而来时，我发现我的头脑跟不上，所以我必须休息一下。

02自动驾驶性能

我第一次看到这个词是在招聘网站上，工作要求表明它是自我激励的。后来，我发现一般创业公司的招聘都有这样一条规则，字面上很容易理解。这与我小时候的主动性相似，但我们长大后需要自律。

关于创业公司为什么需要有强烈自我驱动力的员工，互联网上有很多解释，所以我不想深入细节。我想说的是，自我激励不能通过习惯来培养，也不能通过学习来实现。我见过的有强烈自我驱动力的人，从心底喜欢他们所做的事情。最典型的应该是我们的老板。他说工作是他的爱好和乐趣。他只是喜欢阅读背景资料或研究它。当然，他最近把听歌改成了听课。

这种出于爱而生的自我驱动力会促使你去重复。自我驱动的力量随着爱的程度而变化，自我驱动的持久性随着自律而变化。毕竟，有激情的人无处不在。

03耐压性

这是评估初创企业员工的标准之一。我把抗压理解为稳定，创业公司需要稳定性高的人，包括稳定的工作环境和稳定的情绪，后者比前者更重要。

在一家初创公司，除了大量的工作，它基本上每天都在做以前从未做过的事情。搞砸很容易，而且工作带来的成就感很低。即使你很乐观，压力也会随之而来。加入公司大约3个月后，我突然觉得一直耳鸣，觉得昨晚休息不好。后来，我的搭档告诉我，她已经这样做了很长时间，但她承受着巨大的压力。

我意识到我已经很久没有顾及自己的情绪了。之后，我会偶尔在周末去公园晨练，听舒缓的自然音乐，看一些喜欢的电影，学习思考......

有些人会把压力变成动力，做更多的工作。当然，每个人都有不同的方式来释放自己的情绪，只要找到最适合自己的方式。

大多数时候，我们把疲劳归因于压力。真正的疲劳只是过度劳累。真正的压力来自焦虑和不确定性。我记得许知远问过陈家瑛:现代人如何克服对成功的巨大焦虑？

陈家瑛的总体想法是专注于一件事，努力工作，直到你知道你做不到。我们的行动似乎是一个目标。只有通过行动、表演和创造，我们才能知道目标在哪里。当你达到这个目标，事实上，目标本身是不断变化的。什么是美好的生活？好的实践本身就是目的。

04变更

如果你选择一家创业公司，你必须随时准备接受改变。这种变化可能是你不需要做一天的工作，或者你可能被调到一个完全陌生的职位，或者这可能是公司战略的暂时调整。

所有这些都是正常的。初创企业规模小，可以随时根据市场进行自我调整，这比大公司更快、更容易。

然而，当你整天努力工作却一点也不需要的时候，你的心情会不会一点也不被打扰呢？当公司的战略调整时，你认为什么是错的？如果要求你暂时做的新事情一点也不奏效怎么办？我们应该如何面对这些变化？

我有过这样的困惑，后来我发现，当你不再纠结于问题本身时，它就会迎刃而解。让自己跳出这种思维，从公司的角度来思考。尤其是当改变失败时，你可以总结和反思，下次会更好，但是不要质疑你已经做了什么，不要质疑团队，也不要老板，因为他比任何人都想做好。必须记住，创业本身就是一个不断尝试和犯错的过程。

自我意识

最近，我意识到自我意识的重要性。简单地说，就是自我意识的程度。自我意识的第一步是对自己诚实。人格、意识、行动、注意力等方面的意识都在自我意识的范围之内，我只从定位和能力两个方面入手。自我定位意识决定你的发展，自我能力意识决定你的工作效率。

职位不是工作给你的职位，也不是老板给你的职位，而是你在公司的职位。在一次晚宴上，我的老板说我的工作表现超出了他的预期。我最初是作为一名普通员工被录用的，所以我可以正常上班。

事实上，从公司成立的第一天起，我就从来没有把它当成朝九晚五的工作，因为我喜欢这个东西和这些人，我想实现更好的学生体验，创造更多的实践课程，帮助更多的人成长。因此，在实际工作中，不会局限于自己的工作，因为创业公司最初的权责不太明确，需要更多的承诺，所以定位自己也是建立自己加入创业公司的动力。

我们的大部分工作需要团队合作。自我意识到自己的能力可以帮助我们快速判断如何处理手头的工作。尽量不要让工作环节卡在我们手里。我们应该把球传下去，如果传不了，就及时告诉我们。

当我加入公司大约半年的时候，我分析了自己。我的能力是什么？我发现了自己的优点，但也发现了自己的缺点。我认真细致，善于沟通，思路清晰，但我最大的缺点是不喜欢冲突。如果我不喜欢冲突，我在交流的时候会太有礼貌，我不会对课程的细节进行足够的润色，这是我一直在克服的。

06标准

标准的重要性在创业的最初阶段是感受不到的。随着公司业务的稳定、团队成员的增加以及岗位的逐步明晰，人们会发现标准是实现稳定增长的前提。你为什么这么说？它越标准化，限制就越少，范围就越广，速度就越快。

我们越早理清标准流程，各个部门之间的合作就越方便，专业的印象也会留给外界。沟通、后期流程、部门协作流程和跨部门协作流程需要逐步改进和迭代，在适当的位置实施它们非常重要。

至于标准是否会扼杀人们的创造力，我的答案是否定的，至少在初创企业中不会。每个帖子的标准都是自己制定的。如果工作变得更有效率，标准将不断优化，这是一个积极的循环。

07健康

如前所述，我加入公司大约3个月后开始耳鸣。然后大约6个月，我的心不是很舒服；大约9个月后，我觉得我的反应很慢；最近，我的基本睡眠不好，我的颈椎也有问题。因此，有时我会羡慕公司里刚毕业的朋友，我会熬夜。第二天我会浮上一整天，但我几天都不能慢下来。

几天前，我遇到一个同龄的朋友，她也在一家创业公司工作，发现她很红。她说上面覆盖着粉底，她直到前一天晚上三点才睡觉，所以她不得不坚持两个月。虽然目前没有身体不适，但她只是累了，她也觉得如果继续这样下去，她的健康迟早会出问题。

因此，如果你大约30岁，想加入一家创业公司，你应该全面考虑你的身体状况。

混乱

在日常斗争中，有两个问题困扰着我，但现在我有了答案。

一个人的管理知识储备与实际管理能力的关系

如果一个人有丰富的管理知识，研究了大量的管理案例，他的管理能力会很好吗？如果实际管理水平不太好，读这么多书有什么用？这只是我在某个阶段的问题。为此，我还查阅了一些资料，询问了与管理相关的老师。我在他推荐的第八章“管理实践中的管理发展”中找到了答案。

本章的开篇词是:我们都需要大规模和定制的行动学习。

然后，当我读到这句话时，我突然意识到管理中可能有一些本能的因素，但它仍然需要学习，不仅通过实践，而且通过实践中的概念洞察力。

积累了大量的管理知识并不一定与实际的管理能力成正比。管理能力是用管理知识发现问题，在实践中解决和发现新问题，然后学习相关知识...这是一个学习、实践和总结的循环过程。大量的管理知识可能有助于管理者少走弯路，或者使用不适合自己公司实践的管理方法，但效果并不好。因此，我们必须实事求是，分析这里的具体问题。

培训会给人们带来什么？

自从资本进入内容支付市场以来，各种形式的支付知识蜂拥而至。这是一个每个人都有机会向自己领域中最优秀的人学习的时代。

很久以前，我发现我身边的大多数优秀的人都没有参加过培训，那么培训会给人们带来什么呢？有人习惯性地受过训练吗？

经过一段时间的思考和观察，我找到了答案。或者回到自我意识，清楚地知道你需要什么，而不是你缺少什么。这种自我意识应该清楚地把自己分成层次，思维层次和方法层次，以及在哪里，然后有针对性地学习，而不是报告很多好的、不好的或有趣的事情。

训练只是保持成长的一种快速方式。如果你不训练，你可以通过自己的学习、练习和总结来实现你的目标。参加培训并不能使一个人变得优秀或杰出，但它是你实现理想的加速器。训练的知识不是你的，但经过思考和练习，它是你的。

因此，我的建议是要清楚了解自己的情况，选择适度的训练，然后思考和实践。

说到这里，我想到了维纳斯和胡雪桦之间的对话。

维纳斯说:每个电影制作人都应该问问自己，我为什么要讲这个故事？

胡雪桦说:是的，我们对电影怀有敬畏之心。只是和你跳舞，你也觉得这是一件神圣的事情。

培训对学员有什么影响的问题已经解决了。另一方面，我们应该扪心自问为什么我们要为每一门课程做这个课程？

今年，我活了1年到2.5年，与以前的工作时间相比，这是一个粗略的计算。记录下我的想法。当我在1年或10年后回头看，它可能是幼稚或正确的。重要的是我选择我喜欢做的事情，实践和思考，并且会有新的实践和新的思考。

来源：搜狐微门户