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雷军的心一定是澎湃的。
两年后,小米松塔处理器终于问世了。一年前的一个下午,雷军曾经哽咽。
2015年11月,小米公司创始人雷军在新闻发布会上朗诵了一首名为《我所有的渴望》的诗,这是雷军在新闻发布会上说的最后一句话。
雷军用了一年零三个月从所有的思念到我的心澎湃。而这期间发生了什么,也许只有雷军最清楚。
雷军的向往可能是小米的生态链;也可能是为了探索黑技术,为发烧而活;更可能是这个“核心”。总之,他还有很多东西在期待。
许多人曾经认为小米模式已经触及了天花板。的确,仅从手机的角度来看,就有一定的下降,它需要新的发展点和增长点,可以是线下的,也可以是海外的。
目前,中国智能手机市场的增长速度已经大大放缓,这意味着小米将触到红线。然而,小米松塔处理器的到来可能会解决专利的“迫切需要”,并使小米的国际化稍显顺利。
如今,依托生态,小米拥有了电子商务流量门户和软件分销,金融、游戏等服务逐渐成为利润增长点。
然而,除此之外,小米仍面临严峻挑战。
由于有了“带进来的孩子”,研发时间很短
在手机行业,每个人都认为制造芯片是九死一生。
雷军说,自从芯片制造出来,已经烧了10亿元。作为回报,小米芯片必须每年至少卖出数千万,才能捆绑销售。
雷军表示,小米生产芯片的原因在于其运输优势。“如果一家公司制造的芯片与0不同,很难说服手机公司使用芯片,因为我不知道你是怎么做到的,使用你的芯片是一件非常危险的事情。”
雷军表示,这只是芯片发布的开始,但他并不在乎出货量。“我们更关心口碑和用户体验,而不是出货量,出货量只是结果,而不是目标。”
真相是什么?2015年,小米未能如期实现8000万元的出货目标,2016年,小米错过了前5名的销量。此时,小米的希望都寄托在低端机器上。
当时,华为装有HiSilicon处理器的手机销量跃居首位。就这样,在不断的徘徊中,小米最终决定迈出这一步——成为一个独立的处理器。
然而,这款处理器不是小米自己的。从某种意义上说,松果芯片是从连欣手机“持有”的。
2014年10月,小米的子公司郭颂科技成立;11月,郭颂科技与大唐电信的子公司连欣科技签订了sdr1860平台技术转让合同,以1.03亿元的价格收购了连欣科技开发并持有的sdr1860平台技术。
目前,从全球智能手机行业来看,只有三家拥有自己的芯片,即苹果、华为和三星。
苹果花了8年时间做处理器,三星花了几乎同样的时间做处理器,华为花了近10年时间做处理器。
对于已经花了10年时间研发芯片的华为来说,为什么小米只在两年内生产芯片?雷军说:“华为十几年前就开始生产芯片,当时生产芯片的周期注定很长。”但是现在基础技术更成熟了,我们会很快完成。这被称为后发优势。”
“当小米决定生产芯片时,预计至少需要三年时间才能产生结果。最后,我没想到会有好运气。第一次制造的芯片很成功,只用了两年时间就问世了。”
事实上,这不是小米的运气,也不是它作为后来者的真正优势,但小米在正确的时间选择了正确的卖家。
小米从大唐电信的子公司连欣科技“夺回”了已形成的“孩子”,然后小米为“孩子”找到了一个“继父”——高通中国区前总裁王翔。
王翔在通信领域发挥着重要作用,他的参与将为小米打开所有相关渠道,包括芯片研发、供应链以及相关的产权技术问题。
王翔无疑是小米迄今为止最重要的签约,他的到来可以说挽救了小米的生命。
在这方面,对策分析公司的分析师闫占梦认为,一旦小米生产芯片,将会有很多可玩的产品,包括小米的“杂货店”。
“小米不同于华为的风格。按照传统的公司方法,华为是一个处理器,但小米完全不同。他是按照互联网的方式来做的,自己购买一些专利和产权,然后升级他的技术。”阎占梦对蓝鲸tmt说。
与此同时,他还表示,oem芯片制造商有很多失败的例子,他们需要每年投入数十亿美元和数十年的迭代来生产“不断改进”中的产品,包括华为最初生产芯片的时候,所以一开始不要对小米的第一代处理器期望太高。
美甲技术评论员郭建辉在接受蓝鲸tmt采访时表示:“我认为这个概念比实践更重要,松果处理器技术需要一个成熟的过程,但这是一个很好的噱头。”“如果小米推出全系列处理器产品,这应该意味着小米不会在很长一段时间内放弃‘机-海战术’。”对于高端产品,独立处理器的‘象征’作用将被削弱”。
的确,处理器芯片本身的研发成本很高,而自主开发的芯片价格会更高。一旦超过购买第三方soc的价格,坚持使用松果处理器的重要性将大大降低。如果配备松果处理器的手机卖得好,这肯定会帮助小米分担部分研发成本。
因此,如果自主开发的处理器达到足够的容量,成本将会降低。
醉酒的意思不是“酒”
小米成立之初,采用“硬件+软件+服务”的“三驾马车”模式,打造了一家软硬件结合的互联网公司。2014年,小米围绕“系统+硬件”开始智能家居布局,并推出小米生态链,旨在打造全行业的智能生态链。
小米正在打造自己的“生态”,并涉足许多产品,如路由器、智能电视、小米盒子、空气体净化器,甚至电源插座。发展了一批以“大米”为代表的生态连锁企业。
雷军曾在他的个人微信公众账号中表示:“硬件竞争始终是多维度的竞争,是整个生态链中的竞争,是一切的基础。”
由此可见,手机只是小米整个生态中特别重要的一环,真正的竞争是整个生态链的竞争,这就是小米模式。然而,纵观小米的整个生态系统,智能手机仍然是一个重要的环节。
目前,小米生态链中的产品覆盖面很广。如果你想实现智能,你必须携带芯片。如果你用自己的筹码,就相当于在自己手中采取主动。
或许,小米芯片的性能和稳定性在短期内无法得到保证,但从长期来看,芯片的自主研发将成为生态布局的重要组成部分。
“目前,小米的板块非常大,拥有完整的生态链。小米的松果处理器未来不仅将覆盖手机芯片,还将成为物联网处理器等生态链产品的处理器。”阎占梦对蓝鲸tmt说。
一些分析师认为,松果可以有芯片来生产相应的智能家居产品。这样,不仅可以稳定小米的供应,还可以降低产品成本,也有利于小米手机及其自有智能家居产品系列打造智能家居解决方案。
自2014年以来,关于小米自有芯片的传言一直在流传,而今天,事实上,小米错过了最好的发展时期。两年内,华为的HiSilicon处理器从920升级到960,其架构也使用了主流a73。
然而,小米郭颂激增的s1处理器仍然停留在低端a53架构上。在制造工艺上,采用TSMC的28纳米工艺,与高通Snapdragon 625处理器采用的三星14纳米工艺和华为麒麟655采用的TSMC 16纳米工艺相差一代,与联发科技相当。
在基带方面,小米浪涌s1最多只能支持5模lte cat.4,属于低端产品。目前,高通815和华为HiSilicon 960都已达到9模lte,小米仍有很长的路要走。
小米“动摇”的线下商店战略
2013年,红紫色的小米被解读为“用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则”。小米的商业模式是通过服务而不是硬件赚钱。
小米手机采用互联网销售模式,没有线下渠道,最大限度地降低了中间渠道成本,从而降低了价格门槛。
最近,雷军发布了一个“小目标”,称这一次他将开放1000个小米家庭,并打开小米的“新零售”地图。
今天,在小米的新闻发布会上,雷军再次提到“线下开店”。
雷军表示,小米面临的真正挑战是,目前的电子商务模式仅占整个市场的20%左右,线下渠道仍然非常强大。
为了应对线下渠道带来的挑战,雷军想了两个办法,第一个办法是保持电子商务,第二个办法是利用互联网思维创造一个高效的零售模式,小米采用了后者。
“去年我们尝试了小米之家。目前它非常成功和高效,而且它控制的成本接近电子商务。”雷军说道。
雷军曾经说过,零售店不愿意出售小米手机,因为小米性价比高,太便宜,渠道经销商和零售商觉得没有利润。
然而,蓝鲸tmt从中关村的一个经销商那里了解到,他们并不是不愿意卖小米手机,而是因为低端机器无利可图,而高端机器缺货,从更高层次的经销商那里收到的商品已经层层涨价,所以一些消费者不愿意提价购买。
事实上,供应稳定是小米目前面临的一个“鸡肋问题”。
如今,随着智能手机行业的发展,所谓的互联网思维带有饥饿营销的贬义色彩,因为拥有大量线下传统店铺的oppo和vivo的崛起,让互联网手机公司小米重新审视“线下渠道”。
随着互联网手机“后半壁江山”的到来,当互联网公司急于开拓模式创新时,他们通过忽视渠道无形中赔钱,这在手机行业尤为明显。
因此。小米的措施是加强供应链,增加线下渠道。
一些业内人士分析说,互联网思维是雷军的网上饥饿营销,不注重线下生产,被蓝绿色的大工厂超越,认为雷军已经走到了互联网的极端。
显然,互联网的前半部分是在线为王的时代,但互联网的后半部分是供应链和渠道为王的时代。
这也证明了无论互联网的任何在线模式,它都需要离线并去实体。
现在,小米在各方面都落后于华为和其他制造商,所以雷军和小米可以说是彻底醒悟了,想要从事“线下”业务,也就是雷军所说的“新零售”。
“我所有的渴望”到“我的心澎湃”
雷军曾经说过:“我们努力的目标绝对不是市场第一,而是老老实实,制造高质量的产品,让人们天天感动,让所有的年轻人都能买得起高质量的产品。”
事实上,现在我们可以看到雷军为小米做了什么。从《艰难的生活》、《钢铁战士》、《不如力量学校美丽》、《我所有的向往》到今天的《我的心在涌动》,我们可以看到雷军内心的变化。
“我的心澎湃”带着喜悦,但也许带着一丝沮丧。毕竟,诚实和高质量的产品不是靠吹来的。
正如雷军在2017年亚布力论坛上所说,风口上的猪已经躺在地板上了。它似乎告诉人们“吹”的时代已经过去,是时候生产产品了。当然,没有扎实的基本功是不行的。
也许,这个“核心”就是雷军的“一切向往”,只有拥有它,我的心才能澎湃。
来源:搜狐微门户
标题:小米“澎湃芯”问世 抱来的“孩子”会好用吗?
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