分享通信存亡之际 虚商行业心有戚戚

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分享交流已经站在悬崖边上

许多企业暂停营业，负债高达1.64亿英镑，大量员工离职。这些问题已经成为股份通信集团有限公司(以下简称股份通信)的提醒。更重要的是，在这种情况下，分享沟通的两大股东有很多矛盾，但仍然没有提出有效的解决方案。

为了解决拖欠工资的问题，共享通信董事长蒋志祥曾提出债转股方案，但没有得到大多数员工的认可。共享通讯证实，三分之二的员工已经被解雇。但是最致命的问题是用户的流失。由于拖欠三大运营商1.3亿元，共享通信的所有服务都处于停滞状态，新用户不能开户，一些老用户被关闭，许多用户对共享通信失去了信心。

蒋志祥表示，目前，共享沟通不是没有钱，而是没有来自外部的钱。大家都知道分享沟通的第一股东和第二股东之间的矛盾。如果第二个股东拒绝签字，分享沟通仍将生死攸关。

一旦分享交流失败，数千万用户将何去何从

虚拟运营商的整个行业都在关注共享通信，主要是因为担心共享通信的崩溃会对整个行业产生连锁反应。

最引人注目的问题之一是，一旦共享通信破产，谁应该接管它拥有的数千万用户？它们是三个基本运算符还是其他虚拟运算符？目前，该行业尚无定论。几天前，有一种说法说蜗牛移动打算以资产重组或并购的形式接管用户。信息技术内部参考称为蜗牛移动公共关系部，但没有收到任何答复。虽然这种说法值得怀疑，但它仍然可以被视为一种解决办法。

蜗牛移动是中国最大的虚拟运营商，其自我定位是游戏虚拟运营商。其核心业务是移动游戏，它利用虚拟运营商带来的通信资源为移动游戏行业和用户服务。如果蜗牛移动可以接管其他破产的虚拟运营商的用户资源，它就可以通过上一层楼完全带动其核心业务。

事实上，无论哪个虚拟运营商可以接手，它都可以从中获利。由于虚拟运营商企业过于依赖传统运营商，他们的议价能力普遍较低，用户数量支持话语权。用户越少，企业的议价能力越弱。对于虚拟运营商来说，用户资源来之不易，因此有必要从三大传统运营商那里赢得食物，与越来越多的同行竞争。濒临破产的同行企业并购是增加用户数量的好办法。

对于用户来说，虚拟运营商可以提供更低成本和更有特色的服务。大多数虚拟运营商都有一些侧重点，例如，蜗牛移动将通信与移动游戏结合起来，阿里将通信与电子商务结合起来，等等。虚拟运营商显然比传统运营商更注重市场细分。尽管虚拟运营商的低价优势随着漫游费用的取消而减弱，但个性化服务仍能吸引大量用户。

分享交流会成为第一个倒下的多米诺骨牌吗

分享交流的问题实际上是整个行业将面临的一个难题。

除了股东之间的冲突，分享沟通的困难在于它一直无法盈利。虚拟运营商行业普遍存在“批发零售倒挂”的问题，即客户的零售价格低于运营商的批发价格，给用户的补贴消耗了公司的利润。即使公司打算扩大细分市场和发展高端业务，它也无能为力。

这个问题是整个行业必须面对的。虚拟运营商的盈利能力确实不能令人满意，大多数企业都处于持续亏损状态。目前，有业内人士建议，共享沟通应该尽快启动清算程序，否则，它将越来越贬值。一旦共享通信真的破产，欠运营商的欠款就可以逃脱。这是否会成为第一个倒下的多米诺骨牌，而那些在生存中造成更多困难的同行会将此视为摆脱债务的“出路”？

来源：搜狐微门户