丁磊呼吁版权共享：独家创新体验才是真正的壁垒

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2017年4月26日，中国在线版权保护大会在北京召开。此次会议聚焦年度网络版权热点，发布国家版权局年度重要版权保护事件，举办重点行业网络版权保护主题活动，并召开网络版权保护热点专题会。

中央网络办公室协调局副局长游学云；世界知识产权组织中国办公室主任陈红兵；国家版权局副局长周惠林；网易创始人兼首席执行官丁磊；搜狐董事长兼首席执行官张朝阳；中国作家协会副主席、著名作家张康康；腾讯主要创始人陈一丹；俞永福，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官；相关企事业单位的其他负责人参加了会议，并进行了深入交流。

其中，网易公司创始人兼首席执行官丁磊代表网易云音乐以“感觉成就梦想，开拓创新”为主题做了精彩发言，赢得了与会者的广泛认可。

网易创始人兼首席执行官丁磊致辞

丁磊在讲话中说，这是一个发展数字音乐的好时代。我们可以感觉到，这个行业在不断地调整，空市场正在逐渐变得清晰，用户消费音乐的意愿也在不断提高。但与此同时，这也是数字音乐发展的一个不景气的时期，因为巨人的竞争已经进入了一个奇怪的岔路口，对版权的过度竞争正在侵蚀这个刚刚开始有一点生机的行业。

丁磊认为，中国数字音乐的版权竞争趋势已经偏离了音乐传播的初衷。真正的资源本应得到广泛传播，却逐渐局限于独家供应模式；它本应是一个自由竞争的市场，八仙在这里渡过了大海，展示了他们的神奇力量，但它进入了一个奇怪的圈子，在这个圈子里，巨头们哄抬独家版权费，亏本赚钱。独家版权甚至取代了产品创新和用户体验，成为行业的主要竞争壁垒。丁磊说道。

因为版权是分散的，现在用户想听不同歌手的歌曲，所以他们不得不下载一大堆音乐应用程序，他们不得不多付几倍的钱去买一个不好的。丁磊讨厌独家版权奇形怪状造成的用户体验损害问题。

丁磊指出，谈论音乐版权保护最根本的目的是保护音乐的创作和传播。其中，只有满足音乐人和使用者的需求，保护他们的权益，音乐产业才能有真正的春天。

丁磊希望网易能够利用互联网的技术和思维，打破目前行业的困境，找到一种有益于音乐人、用户和音乐平台的商业模式，建立健康竞争的新秩序。

对此，丁磊建议业界应该携手建立一个全国性的音乐大数据平台，并呼吁网络下载音乐和支持跨平台使用。

丁磊还当场分享了网易云音乐的产品理念，即做内容而不是占据资源，希望以创新和心灵打动用户，通过做别人没做过或别人做了但没做好的事情给用户带来真正的价值。

以下是这次演讲的记录:

领导们，互联网同行们，你们好！感谢主办方提供这次难得的交流机会。下面，我将分享一些关于版权保护的个人观点。

很多人都知道，我是一个资深的音乐迷。我们这一代人的大学时光恰好赶上了20世纪90年代中国音乐的黄金时代。那时，港台流行音乐、校园民谣和其他种类的音乐正如火如荼地展开，歌手、唱片公司和音乐爱好者都度过了一段快乐的时光。然而，这一次没有持续多久。2000年后，由于互联网和盗版的影响，中国音乐从繁荣走向衰落，并开始进入10多年的寒冬。直到这些年，经过政府和行业的一系列真诚努力，市场重新焕发了新的活力，一些人开始感叹，终于来到了一个音乐可以赚钱的时代。

网易云音乐就是在这样的背景下诞生、发展和壮大的。自2013年4月推出以来，网易云音乐仅在四年时间里就从无到有增长到3亿用户。这是行业内的第一速度，也是产品创新和用户体验这两个竞争维度下市场的积极反馈。

可以说，这是数字音乐发展的一个好时代。我们可以感觉到，这个行业在不断地调整，空市场正在逐渐变得清晰，用户消费音乐的意愿也在不断提高。但与此同时，这也是数字音乐发展的一个不景气的时期，因为巨人的竞争已经进入了一个奇怪的岔路口，对版权的过度竞争正在侵蚀这个刚刚开始有一点生机的行业。

中国数字音乐版权竞争的趋势令人困惑。真正的资源本应得到广泛传播，却逐渐局限于独家供应模式；它本应是一个自由竞争的市场，八仙在这里渡过了大海，展示了他们的神奇力量，但它进入了一个奇怪的圈子，在这个圈子里，巨头们哄抬独家版权费，亏本赚钱。独家版权甚至取代了产品创新和用户体验，成为行业的主要竞争壁垒。

当我们谈论音乐版权保护时，其实最根本的目的是保护音乐创作和传播。然而，在这一点上起决定性作用的不是唱片公司和音乐平台的中间媒体，而是音乐产业产业链的两个终端，即音乐家和用户。只有满足这两方面的需求，保护他们的权益，音乐产业才能有真正的春天。但是现在，我们离这个春天还有点远。

让我们先来谈谈音乐家。音乐家是该行业的前端内容贡献者，但他们是合法化音乐家的最大受益者吗？远非如此，它甚至是一个弱势群体。以陈力、赵蕾等中国独立音乐人为例，网易云音乐发布的《中国独立音乐人生活状况报告》显示，不到5%的中国独立音乐人每月音乐收入超过1万元，其中68%的人收入不到1000元。音乐家们并不喜欢真正的蛋糕，但它被资本运营所分割。我们都知道这种现象是不合理的。

让我们来谈谈用户。由于版权分散，现在用户想听不同歌手的歌曲，所以他们不得不下载一系列音乐应用程序，并支付数倍的费用。对于用户来说，这不仅仅是操作变得麻烦的问题，而是付款和购买的问题。音乐生来就是为大众服务的，音乐平台最大的职责就是让听音乐变得更容易、更愉快。然而，现在听音乐是复杂和不合理的。

版权是日常必需品，不是奢侈品，也不应该被人为地剥夺。理想的音乐产业应该是合法的、合理的、合理的，所有参与者都可以在正确的道路上体面地竞争。我相信，如果中国的音乐市场被毁了，国际知名的音乐产品不想进来，很难有真正以用户为中心的好的产品和功能，这对用户、音乐家和音乐产业都将是一个巨大的损失。

作为一名网易从业者，我们一直在想，我们能不能用互联网的技术和思维来打破这一困境？我们是否有可能找到一种有益于音乐家、用户和音乐平台的商业模式，并建立一种健康竞争的新秩序？我相信每个人都考虑过这些问题。

借今天的机会，我有两个建议，希望与领导和同行讨论:

第一个建议是，业界应该携手建立一个全国性的音乐大数据平台。

从王剑的行动中，我们看到了政府部门监管数字音乐市场的能力和勇气。在政府部门的监管下，音乐行业可以建立一个全国性的数字音乐大数据平台，并根据下载量共同实施单一的许可和计费模式。

这样，一方面，政府可以从各个方面监督音乐平台的使用数据、税收和行业动态；另一方面，行业也可以减少版权圈地的恶性竞争，让唱片公司选择旁站。正版许可的成本将降低到合理的水平，行业竞争的焦点将是产品和用户体验的回归。

此外，歌曲受欢迎，下载量大，收入高，这也可以鼓励音乐家创作更多优秀的作品，提高中国音乐的整体水平。大数据平台的透明性也能有效抑制各种盗版。

除了建立国家音乐大数据平台，我的第二个建议是从互联网下载音乐应该支持跨平台使用。

事实上，对于用户来说，不管他们是否收费，他们对音乐的要求很简单，那就是悦耳动听。从网络产品的精神出发，作为正版资源的拥有者，在拥有优越硬件资源的情况下，缩短用户获取动人、愉悦的音乐的路径，尝试改善用户体验是很自然的。然而，在版权圈地的竞争下，用户体验被置于次要地位。

目前，中国用户支付的并不是一些主流应用的音乐版权。支付版权费后，歌曲仍然不能下载到终端，听歌曲只能在特定的应用程序上进行。跨平台使用数字音乐是全世界的主流做法。你来中国为什么要逆潮流而动？我认为，与该行业的主要竞争被置于错误的层面上，这并非没有关系。大量的专有版权是否导致了某种程度的产品傲慢和用户忽视？这是一个每个人都可以关注的问题。

归根结底，互联网行业是一个服务行业，是一个吸引用户的行业。版权垄断和强大的资本可以解决短期问题，但不能解决长期问题。独家版权不能成为长期障碍，独家创新体验才是真正的障碍。网易云音乐是一个后来者，它能够取得今天的成就，这完全归功于我们的产品团队在过去四年中对用户体验和产品创新的洞察力和追求。

网易云音乐的想法是做内容而不是占据资源，希望用创新和心灵打动用户。通过做别人没有做过的事情，或者别人做了但没有做好的事情，给用户带来真正的价值。例如，通过产品设计和基于独特算法推荐的个性化歌曲列表，网易云音乐创造了一种新的数字音乐承载模式。

目前，该平台上有4亿多首歌曲，其中用户每天创作的歌曲平均数量达到62万首。这些歌曲列表给用户带来了极大的方便，并使听歌曲的过程更加愉快。一些用户甚至评论说，云音乐是一种比你女朋友更了解你的产品。这种产品粘性和口碑的积极效果也反映在用户愿意支付高额费用上。这是网易云音乐在过去四年中通过创新和经验形成其独特竞争力的一个例子。

成熟的音乐生态可以从版权开始，但不能以版权结束。我还建议音乐产业不要停留在资源的圈地里，而是提升我们的竞争力，想象一个更大的产业挖掘。对于一个音乐产品来说，用户体验不仅是我想要的，而且只有这一种，而且有很多形式。

音乐平台可以通过版权保护获得商业收入，也可以通过创新发掘音乐本身的商业价值，让用户通过技术创新模式为音乐本身付费。例如，网易云音乐本身已经初步形成，从产品到音乐专辑销售，到会员付费，再到音乐人支持的音乐商业链。

我相信整个行业还有很多挖掘，音乐市场和音乐消费的春天一定会到来。然而，一朵花本身并不是春天。音乐的春天不仅仅是音乐平台和资本的春天，也是每一个忠于自己的音乐工匠和每一个热爱音乐的普通用户的春天。

尊重两者之间的选择，做好两者之间的沟通桥梁，为整个行业创造一个合法、合理、合理的音乐环境，传递我们自己有价值的东西。我认为这是我们所有人都可以努力的方向。

我的分享到此结束，谢谢！

来源：搜狐微门户