家电企业集体抱团京东，618折射家电行业新格局

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京东集团首席营销官徐磊宣布，京东将开设618，与品牌和合作伙伴一起创造新的零售价值。

京东集团首席营销官徐磊5月25日在京东618购物季发布会上表示，今年的京东618将改变新的游戏模式，全面实现线上线下链接，引入消费者参与和品牌所有者合作，与品牌所有者和众多合作伙伴共同创造新的零售价值。

事实上，在家电行业，随着消费者转向网上电子商务，以京东618倡导的年中购物节为代表的电子商务节已经成为厂商全年关注的推广节点。

5月18日，小米宣布将于6月1日在京东家电平台上推出其旗舰产品小米电视4，分别为65英寸、55英寸和49英寸。其中，65寸电影套装作为本次会议的重点推荐产品，将由京东家电独家销售。

5月17日，国内家电巨头美的集团副总裁王率团队访问京东总部，双方签署了30亿元保额和35亿元挑战金额的销售任务书。

5月22日，美的、海尔、邰方等京东厨卫自营品牌参加了由京东家电牵头的“2017厨卫618发布会暨热水器售后服务联盟成立仪式”，讨论“618全国年中购物节”的推广资源和政策。

5月25日，Boss Electric宣布在京东家电独家推出Boss的“跃捷”系列新风帽产品，希望在618期间为消费者提供高品质的厨房电器，为厨房电器市场的稳定增长注入稳定的动力。

5月25日，海尔集团电子商务事业部渠道总监贺海峰一行前往京东总部，就双方战略合作进行了全面深入的沟通，并当场签署了618目标任务书。

6月18日前夕，国内主流家电企业几乎以控股集团的方式拥抱京东家电。在销售任务书中惊人的数字背后，几乎所有厂商都特别关注未来与京东家电的深度战略合作。这背后的原因发人深省。

618逐渐成为销售的主战场，电子商务的兴起推动了家电行业的转型

近年来，中国线下消费向网上消费转移的趋势十分明显。在这种背景下，家电制造商将销售渠道的选择从传统商店转向电子商务渠道已经成为市场的主流。对此深受感动的电气营销副总裁蒋表示:“从电子商务平台兴起之初，Boss Electric就一直致力于向互联网转型。电子商务销售平台已经从十年前的零售额占到了集团的30%。电商平台京东家电是Boss电器最重要的合作伙伴，京东家电也做出了贡献。”

随着电子商务渠道的兴起，由电子商务发起的促销节逐渐取代了传统线下渠道的五一和十一，成为家电行业的促销旺季。其中，618，最初从京东商城庆典日开始，随着京东的快速发展，已经成为“全国年中购物节”。作为中国最大的线上和线下家电零售商，京东家电无疑是618时期的绝对主角之一，几乎所有主流家电制造商都参与其中。618不仅成为家电市场最受期待的年中购物盛宴，也是传统电厂拓展电子商务领域的推动力。

营造双赢生态，解密京东家电的成功

京东希望利用今年的618，将其角色从渠道提供商转变为中国零售基础设施提供商。早在今年2月28日的“沸腾中国2017”战略会议上，JD.com家电就发布了营销、物流、渠道、平台、服务和品类六大战略，并宣布不仅要成为第一，还要分享家电产业生态系统的“第一”成果。以开放的心态发挥主导作用，与家电制造商和消费者携手共建双赢生态。

京东家电从发展之初就坚持公司“正确成功”的理念，没有进行恶性的价格竞争。相反，它注重“以用户为中心”，注重优势资源，深化了从“功能性消费”到“质量性消费”的模式，推动了供给方的结构性改革。

作为一个电子商务平台，JD.com家电不仅在服务方面下了很大功夫，还设定了“7天无理由退货”、“211限时优惠”、“30天价格保护”、“180天质量问题更换”、“JD.com家电消费指数”等。作为家电行业的服务标杆，不断推出一系列JD.com“放心”服务标准，如“京东小家电准入标准”、“热水器安装费上限和0元安装费政策”。此外，积极整合线上线下渠道，通过遍布农村市场的1700多家京东帮扶服务店和京东家电店，不仅让农村消费者享受到同等的质量、价格和服务，还帮助家电企业拓展产品营销渠道，为乡镇市场开辟了广阔的道路。

此外，京东家电还依靠大数据深入分析用户需求，实现商家、用户和产品之间的零距离，提高家电运营和流通效率，促进家电零售渠道的扁平化和纵向一体化，从而推动整个家电零售渠道商业游戏规则由内向外的变化。

京东今年倡导的618年购物节，实际上是希望在年中的这个时间节点上实现一个新的市场结构。在这个节点，许多家电公司已经接受了京东家电，这可能是对今年京东618定位的最好诠释。618全国年中购物节不仅仅是一个盛大的零售活动，更是一个象征，代表了京东的开放精神和与行业内所有企业实现包容性共同增长的愿景。

来源：搜狐微门户