热门:不愿接班的厂三代 ，如今承包全球2亿人牙刷

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七年前，屠新业正式回到曙光牙刷厂。 进工厂之前，屠新业和父亲屠金祥有不明确的规矩，工厂里永远不叫父亲。 父亲是“老屠总”，他是“植发工”，拿2000多月薪，收费，生产线工人拿到，通常能拿到3000多工资。 三年来，从植发到检修工，再到生产日程，屠新业正式接替曙光牙刷厂的第三任厂长，老屠总的称呼依然是父亲的，他统称为屠经理。  ； “工厂是父亲的，我依然在打工。 “江苏省扬州市杭集镇，面积只有36平方公里，确实是中国牙刷制造的第一镇，全国80%以上的牙刷在这里生产，大小牙刷工厂达千余家之多。 作为镇上第一家牙刷工厂，曙光牙刷工厂已经走过了44年的岁月，亲眼目睹了机器代替人工，也目睹了网络对以前传来的领域的关注，见证了一代人的成长道路。 “工厂三代”屠新业大学时代学的是飞机发动机设计，在英国谢菲尔德大学留学过。 他不想为自己的飞机梦想接班，但去年回国，进工厂做了三年工人。 现在他从父亲们的战场上收到了旗帜 工厂生产的牙刷销往世界n个国家，承包世界2亿人的工具。 第一家牙刷厂说:“你好，我是曙光牙刷厂的屠宰新业。 这是祖父和父亲。 “6月28日下午，牙刷工厂的3代工厂长在直播间出现，与播音员进行了连麦。 调动89岁的老厂长不容易 屠新业软磨了几天，把本应该出现在麻将机上的老厂长拉进了直播间。 作为第三代，在屠新业的记忆中，祖父是伐木决策的先导者。 对肉店来说，与牙刷的关系几乎可以追溯到1970年代。 工厂建设在1976年，第一代厂长是屠新业的祖父，在国家计划经济时代，生产的产品都面向全国各地的供销公司，不担心销路。 80年代初，计划经济开始被打破，公司进行改革，曙光牙刷工厂开始私有化，改革中订单一下子消失了。 “没有顾客，没有稳定的销路，工厂其实面临着很大的困难。 据父亲说，100名员工不能发半年的工资。 ”屠种业的回忆说。 屠种业小时候，工厂的状况不那么好，全家人都住在单位里。 自己三四岁的时候，经常在单位醒来，周围是忙碌的父母和马力生产的机器，有时下班，在工厂继续工作。 做了一段时间酒店的牙刷业务，工厂勉强支撑了下来。 老厂长辗转地开始寻找越来越多的对外贸易机会，打开对外贸易市场，生意逐渐开始好转。 写完报道后，屠新业在生产牙刷的家庭中听到了。 即使上学后，他每次都带着各种各样的牙刷回学校，分同学和室友。 “那时宿舍的大部分男性都用我们的牙刷，他们给了我哪个风格好用的反馈。 “感情很深，但那时他不想接手。 不想接班的工厂的三代人在无聊的以前传到了产业，与此相对，屠新业爱上了物理这个学科，选择了南航飞机的发动机设计专业。 大学毕业后，他开始上英国谢菲尔德大学。 有“如果学习不好就回家继承家业”的压力。 飞机发动机设计专业需要更深的堆积，硕士学历不足，博士很难。 “父母没有给我压力，但家族公司总是要一个人站着。 “作为独生子女，他一直在老工人眼里懂事，是最合适的继承人。 大部分制造业的二代三代也不想进入这个领域。 隐藏在语言背后的是，制造业的“苦”是通常的二代三代无法承担的。 最终让他成为继承人更重要的理由之一是他不想让父母再辛苦下去。 他至今还记得父母熬夜工作，和顾客做生意时的智慧斗勇的样子。 “父母老了，我想减轻他们的负担。 “这个曾经不想接班的工厂是三代，开始进入工厂当工人。 半年植发，半年检修工，跑生产日程，完成生产主管 除此之外，更重要的事件摆在屠宰新行业面前，那就是做电商。 工厂做了多年外贸生意，是国内同行的领袖，但老屠依然要在电商市场打响。 “那个时候，叔叔也做电商。 他们一天能卖100票。 老天啊。 随时我们可以卖100票哦。 》风风火、屠新业和市场主任王文超的电商业务就是这样开始的。 第一年天猫双十一销售节，卖了1000票。 工厂派了八个人帮忙打包发货。 老屠总是很兴奋。 这条路真好。 但是，尽管订单在增加，但网上人工费和电商的竞争也在加剧，整体利益不容乐观。 转变发生在去年10月。 阿里巴巴的小二发现了“曙光”。 我想一起定制“十几块钱的电动牙刷”。 “我们犹豫了一下。 我以前也尝试过电动牙刷，但没叫。 9.9元的电动牙刷不太现实。 “努力开发，控制价格后，这9枚9的电动牙刷意外地爆炸了。 网上当天，牙刷在网店一天销售了3万多单位。 屠新业回顾了电商辛苦的这几年，“电商对以前传来的产业来说，本来只是一种尝试，没想到打开了新的大门。 “第一家网店开业时，“曙光”的员工有4500人，只有一人做电商，但现在电商部已经迅速发展到20多人的规模。 在员工遭受疫情期间，这多年的工厂遭遇了前所未有的“订单不足”。 “被梁山逼入绝境”的还有杭州大小的牙刷工厂。 屠新业计入一笔账目，大量海外订单被取消，损失金额接近数千万元。 他果断地把对外贸易转变为内需市场，电商方面多年的堆积给了曙光牙刷厂一个喘息的机会。 在外贸受阻的情况下，曙光牙刷工厂在网购app的辅助下，利用大数据共同定制新产品“工厂品”，工厂负责生产和供应，网上销售由平台和服务商负责。 这个c2m的模型也省略了中间阶段，直接满足客户，此时，以前帮助外贸从牙刷工厂转移到内销，天猫618之间，共计销售了16万件。 “今后曙光也会继续与网购app合作发售新产品。 “在很多外贸工厂生存困难的情况下，曙光牙刷工厂坚决不辞去员工工作，在此期间收购了陷入困境的牙刷工厂。 网上成绩也让老屠总意识到儿子有一个小电子商务团队，不走父亲的老路就开辟了“新大陆”。 冲突现在的屠新业，可以和父亲很好地合作了。 但是，以前，时代不同，两代人的想法无法很好地融合。 “在他们这一代人眼里，满足现在的诉求就可以了的事情越来越多了。 “来自美国盐湖城的老顾客瑞德是曙光牙刷厂合作十几年的老顾客，首先前往美国牙科医院，每次回国屠宰业都会和瑞德谈谈。 “最初对职场要求不大，参观了现场后，感觉整个职场都有点晚了。 “在与屠种业的聊天中，瑞德提出了这样的建议。 多年学习的经验，本身使屠宰业具有精进的性格。 另外，这个顾客是高品质的顾客，提出的要求也是合理的要求，即使再难，也想达成屠宰新业。  ； 但是，老屠总是认为，现有工厂也能满足当时的生产标准，翻修工厂要花费数十万美元，没有必要。 经过一些争论，老屠最终同意了屠宰新业的想法:全厂工人去了另一家工厂，工厂改造了两个月，终于达到了顾客的标准。 前几天，在某俄罗斯的生产订单中，从牙刷产品的表面来看没有功能性缺陷，但外观形状独特，生产中表面有伤痕等轻微缺陷。 由于发货时间紧迫，老管理团队认为可以发货很多次。 但是质量检查部好几次，一点伤口也没有。 吵架异常严重，屠新业几次不发货，最终船期推迟，牙刷工厂自己承担了这个损失。 守城和布想成为新的继承人，不仅要做网上生意，还要应对各种人情世故和突发事件。 在曙光牙刷厂还没有迅速发展的时候，很多工人一直在工厂工作，在有点老的工人眼里，屠宰新业看着成长起来的孩子。 刚进工厂时，一片屠宰新业也受到了小打击。 在工厂内，根据要求，所有的工人都必须戴头盔。 午休期间，屠宰新业巡视工厂时，发现一名工人没有按要求戴头盔。 “只要进入职场，我们就必须戴帽子。 “在员工解释为午饭时间不穿的时候，屠宰新行业继续强调这个规则。 当天下午，这个工人退休了。 “当时很无知。 没想到工人会因为这件事辞职” 屠新业的回忆 老屠总叫屠新业，反过来说:“你觉得这个事件解决得好吗？ “那时我没什么可忍受的。 如果你找中层领导，中层领导去告诉员工信息，工人可能也不会辞职。 “屠新业不知道怎么回答，只能保持沉默。 从这件事开始，他也开始意识到管理的智慧。 工人的管理最多，繁杂，首先要熟悉他们才能向他们传达信息，如果必须按照制度硬起来，那么工作效率往往会提高。 新老班底的交接总是需要全方位的熟悉。 屠新业接手厂长后，老屠总是抢走儿子的小东西，所以屠新业干脆找个工位随便坐。 屠种业每天8点前进入工厂，老屠总则默默地变更工作时间，7点半坐在办公室。 没有话可说，老屠总是以身作则。 在父母的荣耀下，第二代或第三代继承人经常关注的不仅仅是屠宰新行业，所有家族公司都是不可避免的话题。 屠新业和父亲一直没有隔阂，但没有提到父亲。 决定接班的瞬间，他的心底有“努力扩大自己公司，继承世代”的声音。

来源：搜狐微门户