“腾讯的社会交往电商梦”

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拍拍网去qq商店街，从大战京东转向京东之前，腾讯没有放弃过电商。

最近，腾讯低调的网上购物小节目“鹅拼写”虽然市场反响甚微，但背后的开发者是“深圳市腾讯计算机系统有限企业”，因此备受关注。

打开这个小程序，可以看到低价好的商品、全场的包裹邮件。 这也是现在电子商务的普及标准。 除此之外，首页只有两个板块。 页面设定比较简单，上滚动图像的文字推荐商品。 下面是可购买商品的价格、成交数量和拼写入口。

鹅的拼写是有点多的影子，买和低价的战略被活用在帐篷里，另一方面鹅的拼写似乎比很多拼写好。 因为slogan的“没有什么比买好东西更开心的了”，腾讯不便宜，重点是“好东西”。

而且，与拼多、京喜等主流社会交往的电子商务最大区别在于，鹅只能用拼写购买，没有单独购买选项，现在也支持商品搜索，顾客只能在首页购买。

页面简单，操作方便，但客户的购买体验确实是另一回事。 功能没有完全升级，只有很少的商家在上传，鹅的拼写可以说还处于童年。

那么，鹅先生能承担腾讯的社会交往电商梦吗？ 即使现在看，前途依然严峻。

从鹅拼写的购物模式来看，腾讯重视的是许多竞争主导的下沉市场。

现在，下沉市场是网络下半场流量的核心，很多顾客成长逐月下跌表明顾客的规模可能名列前茅，但鹿死了谁还不清楚。 蚂蚁大规模入场，京喜用微信大规模收割下沉市场的客户，让这个战场充满了硝烟。

有很多低价渠道，蚂蚁有官方旗舰店，京东有供应链，价格低的好东西，鹅的拼写不太容易占据特征。

关于拥有13亿以上的顾客，大量发掘下沉市场的出发点，微信在电气商业界似乎只产生一个流量，形成了自己的闭环。

但是腾讯没有放弃过。 去年，刘强东在接受吴晓波采访时明确了腾讯为什么投资京东。

刘强东说，我们和腾讯在电商界大战期间，我去美国学习了七八个月。 京东的所有事情我都交给了下一个兄弟们。 刘炽平后来在帐篷里举行了内部大会，表示刘先生去美国学习了。 这是我们帐篷电商千载难逢的好机会。

的新闻中也可以看到马化腾和刘炽平动员了整个帐篷的资源，以强灌流量拼命投掷的物流，但几天后，帐篷和京东的差距不仅没有缩小，而且越来越大。 这还是刘强东没有坐镇的情况。

后来腾讯把电商交给了京东，同时也投资了京东。

从2006年开始正式进入电商，腾讯电商由c2c行业的拍打网、b2c行业的“qq商店街”、国内大型b2c公司共同构成“qq网购”，投入了巨大的人力物资财力，但腾讯电商最终失败了。

后世的人说“腾讯没有电商基因”，总结了腾讯的失败，但细分后原因太多，时机、战术、使用者等都是问题。

作为京东、拼多这两个中国第二、第三EC平台的大股东，腾讯依然想拥有“亲生儿子”。

现在，鹅在电商圈拼写也不太会引起波纹，但根据笔者的体验，如果不是用微信小程序有意检索的话，很难找到这个拼写软件，很容易知道是帐篷发售的。

从产品的外观来看，鹅的拼写更多的拼写和小红书( RED )的杂乱无章，具有这两个特征的优势，但表现形式也很奇怪，一是草拷贝的魅力不足。 二是社会交流的共享也不清楚。 从这一点可以看出，腾讯只是学到了它的容貌，鹅的拼写不会成为下一个拼写或小红书( RED )。

另外，在WeChat的力矩和腾讯的其他平台上也看不到该产品的宣传，据推测，虽然上线已经过了半个月，但鹅的拼写还没有到宣传营销阶段，还没有试水。

鹅拼写的未来充满了歧义。 这不是腾讯亲征电商最接近成功的一次，也许不一定是最后一次。 据说原因是“是腾讯还是不放弃EC”。

腾讯在电子商界插手了很多次，但没有成功。 这可以从腾讯对电子商的态度中窥见。

对蚂蚁，腾讯在“电子商务”中重视电子，马云是重商务。

例如，蚂蚁打支付宝( Alipay )时，腾讯急忙在后面追。 蚂蚁和十几家银行谈过合作后，腾讯想如何优化登记流程，如何改善顾客体验。 我能看到结果。 电子商务首先是生意，其次是电子。

之后，腾讯用“微信红包”打支付宝( Alipay )变得措手不及，但这样的好事没有降临到腾讯的电商身上。

由此可见，电子商务的逻辑，无论是网上商务，一切事情都能处理顾客的问题都可以带来流量，微信红包在新年期间，能一次绑定4亿张以上的银行卡，是基于社会交流来自顾客的红包的 这里也有趋势红利等原因。

如果腾讯只把EC看作流量*客单价，那就是单纯地看EC。 q超过8亿、微信超过13亿的顾客反而助长了京东、很多企业，而不是转向腾讯的电子商务行业的顾客。

社会交往通信行业可以说是绝对霸主的帐篷，但在电气商业界经常失败。 尽管和京东做了很多努力，自己还是要拿出巨大的流量来支持他们，如果能把这些流量宠物粉应用到自己的EC平台上，最终形成流量闭环是帐篷的最终目标。 鹅能否在EC平台上成为公司家族的一员，还需要注意。

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作者汤姆

编秋水

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