“曾入狱、破产，如今百亿身家！路子最野的孙宏斌，发家全靠抱大腿？”

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对于商界大失所望的人，孙宏斌一定是一个人。

没有人比他参与的行业跳得更快，没有人比他的经验更惊险，没有人比他的结局更虚幻。

他曾经酣战过，但也输过。 连败连战连败。 但是他总是不会倒下。

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1963年，山西省临活县一个贫困的平原村，婴儿出生落户。 父母希望这个男孩长大后做点什么，成为文武双全的男人，所以取名孙宏斌。

家里有四个兄弟，孙宏斌是长子，作为哥哥，从小懂事，独立训练。

贫穷的孩子很早就在家，孙宏斌从小就和父母一起担负着家庭的重担，对事件也总是有独特的想法。

老乡道，从小对宏斌很机灵，玩游戏的时候总是他来分配角色，没人能玩他。 孩子们崇拜他，很多同龄人甚至比他大的孩子也想一起玩，听他指挥。

临邻县城市地标妙道寺双子塔

孙宏斌每次从大人那里听到城市生活如此丰富多彩，都发誓一个人偷偷离开农村，出去闯进外面的世界。

但是村子里的孩子要出去，只有一条路。 是读书。

镇上只有小国营书店。 我每天都等着书店开门。 孙宏斌在书店门口等着。 北方的冬天很冷，即使在寒风中颤抖，他每天都早来早等。

有时整天不出门，不吃饭，有时连门都锁不上。 店长接触到他认真的感动，每天晚一点关门。

1977年恢复高考后，恢复高考的第二年，1978年有610万人报考，但只录取了40.2万人，合格率仅不到7%的情况下，15岁以上的孙宏斌由于自己的日子反复和努力，在竞争这么大的情况下

家人对这方面一无所知，他自己查阅了大量资料，主动报告志愿者，考入武汉水利电力学院，学习水利专业，从此开始了离家学习的道路。

这一年，孙宏斌15岁。

毕业后他没有像周围的同学一样直接就业，但这位专家在就业市场很受欢迎。 但他依然想坚定地决定学习，去北京，和小时候一样，去看更大、更美好的世界。

他断绝了一切无谓的社会交流，每天呆在图书馆和书交朋友，终于考了清华大学。

1985年，孙宏斌毕业于清华大学，获得工程硕士学位。 顺利进入中国环境科学院，拿到了令人羡慕的“铁饭碗”。

位于北京立水桥南的环境科学院

根据剧本推测，孙宏斌今后几十年将成为优秀的科研人员。

但是，真正的剧本并非如此。

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每天准时上班下班，忙于一成不变的事务，工作稳定，衣食无忧，但孙宏斌越来越无聊，容易看到头，他最高成为高级工程师，或当教授，这是他理想的生活中

1988年，孙宏斌在报纸的小角落看到电脑企业招聘，突然被这一领域今后快速发展的无限可能性深深地吸引住了。

但是，在科研机构的工作，有多少人羡慕和向往，真的必须放弃稳定的工作，尝试与自己的专业无关的充满变量的工作吗？

但是，想试试的想法多次刺激孙宏斌的神经，他多次说服了自己，还是抑制不住想去的冲动。

辞去现在的工作很难，自己真的要应聘这样的it领域的工作吗，毕竟这七年学习的水利专业与此无关。

这个1984年用汉卡从中关村( 000931，是股票吧)迅速崛起的电脑企业，当时已经很有名，柳传志打算扩大规模，铺设全国销售网，但元老们拖着嘴，拒绝出力，长期

曾经响起过惊人的“联想汉卡”

孙宏斌不服输年轻人，紧张地给招聘负责人打了电话，几句话就让负责人感觉到了这个年轻人的非凡气概，现在就录用了他。

这家电脑公司是现在的联想集团。

从此孙宏斌进入了it领域的新行业，开启了传奇人生。

新的商业环境和未来的无限可能让他更有热情，他比以前更拼写，但依然引起同事们的嘲笑，是因为他的山西口音。

孙宏斌不介意，很多干事沉默寡言，可以说是“玩”，人们称他为“孙疯子”。

我想和普通人努力不同的孙宏斌很快就会被柳传志观察到，决定要点进行栽培。

柳传志与孙宏斌

柳传志大力栽培孙宏斌，先消除山西口音，每天叫他到自己办公室讲故事，练习演讲，反复练习。

孙宏斌没有背叛柳传志的评价和培养，他用自己的实际行动说明了自己的才能。

不到两年，他就从销售部的普通员工提拔为联想集团公司快速发展部的经理(联想乃至其他企业没有这样重用新人的先例)。 主管范围包括全国各地开设的18家分公司，年销售额超过2500万，成为了无耻的联想少将。

当时他27岁。

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很快，孙宏斌在分企业获得了很高的威望，得到了分企业总经理的支持和支持，大家似乎找到了精明的领导人。

这时在香港柳传志发现了《联想公司报》。 仔细一看，不是他创立的“联想新闻”，而是孙宏斌的公司部新闻，上面写着“公司部的好处高于一切”。

那一年的联想报

柳传志意识到事件的严重性，马上回北京进行了调查。

元老们也在向柳传志报告。 孙宏斌在企业中蛮横无理，慢慢侵占了总裁室的人事权力，先斩后奏。

年轻人涌向孙宏斌周围，被称为“领导型人物”。

柳传志宣布，这样下去后患者会无限期，马上将孙宏斌从公司部调到业务部。

这对孙宏斌一定是很大的打击。 战争爆发。

不久，在北京大学召开的公司部会议上，在柳传志面前，孙宏斌表示部下无法理解企业的调动决定，白泉这个员工(原《联想公司报的》)询问公司报有什么问题，其他员工说:“为什么不能制作更好的报纸？”

柳传志看着愤慨的员工们，沉默着。

那时孙宏斌说“联想报”完全是粗俗的小报”，柳传志已经控制不住内心的愤怒，严厉斥责年轻人眼里没有人，不知道天高。

但是几个部下先冲了出来，反驳了柳传志。 “我们直接在孙宏斌的指导下，孙宏斌听我们的，和社长做什么”。

柳传志生气堕落，说了一句话:“你应该知道联想的上司是谁。” 就这样离开了。

就像当年的中天柳传志

这件事之后，更多的八卦传到柳传志的耳朵里，什么孙宏斌独立，什么卷起？ 这真的动摇了柳传志的神经。 因为孙宏斌领导的子公司至少掌握了1700万的资金。 如果真的是“卷钱逃跑”的话，企业会面临巨大的财务危机吧。

没办法，柳传志考虑司法介入，只好马上去查企业的账目。

调查显示，柳传志推测是对的，孙宏斌确实把企业资金转移到了另一家企业，而且金额不小。

孙宏斌解释说绝对不想为自己做，只是想留下流动资金做生意，很方便。 但是，这时的柳传志怎么能轻易放过他？ 擅自挪用公款确实成了法律问题。

1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警察刑事拘留。 6月5日，正式被捕，案件挪用了公款。

但是孙宏斌还是拒绝承认自己的贪污。

1992年8月22日，在海淀看守所经过漫长的27个月，孙宏斌收到了刑事判决书，被判处5年徒刑，挪用了公款13万元。

事情是无法预料的。 风华正茂的孙宏斌受到最高评价，养育自己的人被自己送进了监狱，差点成为中国最大的计算机企业未来的继承人。

孙宏斌从此开始了漫长的监狱生活。 但是，嵌入囚笼的孙宏斌，住在几十个人的冰冷牢房里，此时有着前所未有的冷静。

他在想是什么让自己从天堂去地狱。 接下来的路怎么走？ 从那以后意志消沉，是消沉，还是积蓄精力，堆厚头发？

他认真考虑了很久。

妻子和不满一岁的孩子来看望自己，孙宏斌没有见面。 因为他不想让家人看到这狼狈的样子。 但是家人的到来终于回答了孙宏斌考虑了很久的问题。

孙宏斌决策不严格，表现得很好，努力早日解放。 为了家人，为了自己，为了今后的美好生活。

在监狱里他还在夜以继日地学习，充实地提高自己。 不愧是清华学霸。

为了良好的成绩，1994年初孙宏斌被北京市中级人民法院裁定减刑一年零两个月，于当年3月27日刑满释放。

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这几年的监狱生活不会让孙宏斌在心里埋下仇恨的种子吗？

果然，孙宏斌出狱后的第一件事就是找柳传志。

正如我们预料的那样，早出狱的孙宏斌真的出狱后就去找柳传志报仇了。 结果，是人生最美好的时刻事业迅速发展的辉煌时刻，但被柳传志自己送进了监狱。

但是孙宏斌看到柳传志的第一件事，真诚地道歉，当时太年轻了，想和柳传志成为朋友。

另外，自己表示对it没有兴趣，说想让柳传志放心，做房地产，最想得到他的支持。

柳传志很感动，佩服孙宏斌的这种心情和气概，刮目相看，借给他50万，也可以说是对他的补偿。

有资金支持，1994年孙宏斌来到天津建立顺驰，在房地产中介所进入地产界。 1995年初，在柳传志和中科集团理事长周小宁的支持下，顺驰和联想集团、中科集团成立了天津中科联想房地产开发有限企业。

顺驰掌门人孙宏斌

1996年，顺凯集团开始开发房地产，逐渐成为当地绝对的“老大哥”。 1998年，联想和中科集团将所有股票转让给顺驰，企业更名为天津顺驰投资有限企业。

2002年底，疯狂顺驰在天津累计开发30个项目，占天津房地产开发总额的20%。 那时野心勃勃的孙宏斌已经把视野放在全中国。

尽管发展迅速，这时的孙宏斌还不为人所知。 但是很快，这个傲慢的年轻人，用声音吸引了房地产商们的目光——

“顺驰的目标是全国第一，即超过这里所有的房地产企业，包括行业企业品牌最好、销售额最大的万科！ ”。

2003年7月在重庆召开的中城房网会议上，眼睛空所有孙宏斌在会上坦率地说。

挑战万科，我会的！

导致它的是大家的嘲笑，大家以为它在吹牛。 特别是王石，对此嗤之以鼻。 但是孙宏斌不在乎他们的反应。

离开重庆不久，顺驰召开了蟒蛇山会议，开始了全国扩张战术。

这次会议确实是顺驰的转折点，在此之前是天津的地方性房地产企业，之后开始在全国范围内扩大的顺驰就像地产界的黑马。

同年12月8日，顺驰以9.05亿占领大兴区黄村卫星城北京区1号地，震惊都城。

有趣的是，2003年，孙宏斌向北京市海淀区人民法院提出了撤销原判的无罪申诉，宣告成功证明了无辜。 柳传志以企业名义为孙宏斌写了证书。

在这方面挑战王石，号称全国第一，获得“天价制造者”雅号的孙宏斌，03年销售额45亿，04年接近100亿元。

可以说经历了许多数奇的孙宏斌，迎来了他人生最辉煌的时刻。

遗憾的是，2004年，国家推出了一系列严格的控制措施。 房地产业冬天来了，同年海南博鳌举办的全国房地产论坛上，被孙宏斌“锚”的王石，更是提名评论顺驰这个黑马破坏领域的竞争规则。

市场沉默，大佬皱眉，同年11月，顺驰的香港市场计划搁浅了。 2005年10月，与美国投资银行摩根谈判失败导致裁员的20%。 06年初，顺驰拖欠的土地费用加上银行贷款馀额，总数估计达到46亿元。

就这样，顺驰倒下了。

起伏不定的顺驰在风景之后又遇到了低价的易主。

2006年9月5日，对孙宏斌来说是令人心痛的一天。 作为顺驰企业的创始人，他以12.8亿美元转让了顺驰55%的股权，失去了绝对的控制权。 2007年1月26日，路力再次出资9亿元，拥有顺驰94.7%的股权。

卢戈

香港惠记集团是与美国国际集团亚洲基础设施基金共同设立的路力基，至今已进入基础设施、交通领域，主要是收钱的道路和桥梁。 孙宏斌被资金折磨时，收购路力确实意外，而且价格非常便宜。 不行孙宏斌也苦笑着对背着美资和港资的强势收购者说“买了便宜货”。

有差距就赶上万科顺驰，就这样闭幕了。

道子野，最有胆量的孙宏斌在经历监禁后再次受到破产的打击。

一夜之间，孙宏斌似乎被所有人抛弃了。

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从那以后，房地产的话题依然火热，但与孙宏斌几乎无关，必须在被遗忘的角落里，消失在公共视野中。

大多数人认为傲慢的孙宏斌就是这样失败和落幕的。

但是这时的孙宏斌经营着他的另一家小企业——融创中国，进入了房地产领域。

但顺驰摔倒后，孙宏斌变得特别谨慎，他不再轻易挑战领域领袖，而是成为了更务实的生意人，保障了企业的资金链，变得更有战略意义。

直到孙宏斌的名字再次进入人们的视野，已经是十年后的一年了。

年11月，乐视陷入了严重的资金链危机，但没有人伸出援助之手。 不会吧，雪中送炭的不是领域内的巨头，而是领域外的房地产巨头孙宏斌，两年前刚收购了绿城的孙宏斌。

之后，同样是山西籍的孙宏斌和贾跃亭的兄弟爱被很多媒体转载了。

《害羞》中的贾跃亭

孙宏斌和贾跃亭像情侣一样，一见钟情，迅速结合在一起。 贾跃亭身，孙宏斌笑着，他有公司的精神，就像看到了自己昔日的影子一样。

年1月，毫不犹豫的孙宏斌带着150亿人买了乐视网( 300104，股票吧)，乐视电影业和乐视起新分别买了8.61%、15%和33，4959 %的股权。

年，融创低调在香港上市之初，年销售额只有83.34亿元，期间不断受挫，股价像过山车一样波动。 10亿元入股乐视，担心融创会导致沉重的债务，另外，也有不少人询问融创的钱来自哪里。

孙宏斌没有回答。

交易完成后，融创成为乐视网的第二大股东。

年7月21日，也就是贾跃亭辞去会长职务半年后，孙宏斌接手了。 这时贾跃亭为孙宏斌专门在乐视大楼开了独立办公室，孙宏斌也公开了让老贾集中在美国做车。 面对很多人对贾跃亭的谴责，孙宏斌更加大力支持。

握手！

幸福总是那么短暂。

继承了社长职位的孙宏斌，很快改变了面貌，直接向媒体承认了投资乐视网的失败。 后来，面对采访时，没有对面子坦率地说:甲拿着好牌烂了。

接着孙宏斌开始了各种改革，进行了“去贾跃亭化”。

年9月27日，他将子企业、乐视的主体改名为“新乐视新闻技术(北京)股份有限公司”，简称为“新乐视”。 新企业的理事长由张昭负责，表明了几个月内所有处置乐视控股的所有权。

在改名的前一天，孙子美丽的孙红雷也打来了要求改名的电话。 年5月，乐视影业试图注入乐视网时，贾跃亭引进了孙红雷、孙俪、邓超、黄晓明、刘涛等十位人气明星股东，张艺谋也主张“将未来交给乐视影业”。

那时的乐视电影业被市场认为非常有前途。 但是，一旦出现更名的事件，这些人气明星也趁机与因失势而没钱的贾跃亭彻底断绝了关系，与总是c人出镜的甘薇断绝了交往。

乐视大楼都改名为乐融大楼

只是孙家军的各种改革、各种努力，没有使乐视网复活。

以融资的名义赴美，说“下周回国”的贾跃亭也再也没有回国。 “我要对投资者负责到底”变成了一句话空。

年的业绩发表会上，孙宏斌摘下眼镜，流下了眼泪。

我有媒体的问题。 孙宏斌自己是否会成为“壮士断臂”切断对乐视的投资。

对此，孙宏斌说:“我们出了165亿，怎么切断呢？ 砍头165亿美元的投资为零。 怎么剪？ ”。

计入165.6亿元的乐视相关损失，其中包括21亿元的坏账损失准备、99.8亿元的减值准备、44.8亿的投资损失。

165亿都是赤字，计入为零，这不是壮士的断臂，而是断头。

仅仅一年时间情节就急转直下了。

年3月14日，拯救苦难的“白衣骑士”孙宏斌辞去乐视网理事长职务，黯然离开。 “只能遗憾”和“不会输”。

这也是他罕见的，在公众面前“认输”的说法。

从一见钟情，一次看老甲，力量仔细看老甲，直到“去贾跃亭化”，最后辞职只好离开，这确实是“失败的恋爱”，第一次爆烈，吓得我心碎，天翻地复！

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义不顾投资乐视，损失165亿，足以使孙宏斌成为年度中国最热的公司之家。

但是同年7月，又出现了意想不到的重磅消息。

年7月19日，融创中国宣布正式收购万达商业旗下13个文旅项目的91%股权，交易金额为438.44亿元，其馀9%由万达商业保存。

孙宏斌和王健林第一次见面时，十几分钟就形成了初步意向，交易更在四天内决定了。

王健林和孙宏斌

年初的165亿投资乐视，在现在半年间以438.44亿元接管了万达，巨大的融合创再次引起了人们的质疑。

同年9月，孙宏斌用WeChat的力矩转发了“对王健林有点善意”的复印件，评论说“王健林是我最尊敬的优秀公司家”。

无论是受到很多谴责的贾跃亭，还是遭遇风浪的王健林，孙宏斌都没有选择逃跑，而是全力支持。 可见正义的厚度是商道的精髓。 也许是因为这个原因，孙宏斌赢得了王健林的信任。

年10月29日，融创再次为62.81亿元，宣布收购万达援助纹肌集团和13家万达文旅的设计、建设管理企业。

总成本为501.25亿元，约相当于融创年全年净利润的5倍。 可以说是中国房地产历史上交易额最高的收购。

孙宏斌刚吃了乐视，买了13座万达文旅城和76座万达酒店。 这个节奏很快。

这是孙宏斌。

重庆万达文旅城

更令人吃惊的是，虽然忙于乐视和万达的援助，孙宏斌在经营下的融创，年销售额为3620亿元，从年top7一举升为top4，年股价进一步上升，从年第一交易日的250亿港元上升到最后交易日的1422亿港元

孙宏斌又成了人生的赢家。

真是30年河东，30年河西。

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2019年孙宏斌又完成了最好的表演……。

孙宏斌又“买了买”。

2019年11月27日，融创以人民币152.69亿元的等价收购云南城投( 600239，股票吧)集团拥有的全球世纪和时代全球51%的股权，目标企业更名为全球融创会展文旅集团。

成都环球世纪中心

一次连续收购，融资的资金到底来自哪里？

那时，云南前书记、前云南城投董事长许雷落马和现云南城投总裁杨涛被处分在多云的云南城投，在微弱的债务危机传闻中，不得不用招牌转让世界世纪和时代的世界。

这次负责交易的是环球世纪和时代环球的创始人邓鸿(并拥有环球世纪和时代环球各23.03%的所有权)，是四川商界的传奇人物。

但签订这一百亿美元，孙宏斌只花了一个小时。

孙宏斌是个情商相当高的人，除了和嘉跃亭、王健林一起决定合作外，不得不说和邓鸿更是如此。

邓鸿更直言“中国最想合作的是孙宏斌”，这一收购的牵头者给了孙宏斌很大的奖励。 2019年6月7日，孙宏斌和邓鸿接触后仅一个小时，这个大单位就差不多定下来了七七八八，两人后来就这样去喝酒了。

孙宏斌和邓鸿

后来孙宏斌对记者说:“我们的性格很像，我不能算账。 邓小平(邓鸿)先生不算账，我们俩很简单。”

17-19年，融创合计收购项目花了1000多亿元，销售总额达到13600亿元，这个数字大约是2019年南京市财政收入的10倍。

说不会算账的孙宏斌，这笔帐相当划算啊。

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这几年，拥有亮点的孙宏斌每次出现都会成为焦点。

孙宏斌的融创中国一直在买，入股乐视系，万达的资产，买云南城投的项目。 不是收购，而是收购正在进行中。

要说过去2019年的地产界有什么关键词，无非是“裁员、融资难、中年危机”。 地产人说:“压力和不安很大，但不得已必须积极慎重地面对。”

虽然孙宏斌的融创中国房屋企业排名一度达到第三，超过万科，但最终万科在最后一个月突然加速抢夺，前三，回到融创排名第四。

面对地产界的冬天，融创一直稳定前进，期待着6000亿美元的直接冲击。

据统计，2019年，融创累计实现合同销售额约5562.1亿元，同比增长21%，相对于去年的83.34亿元，现在巨大的融创已经翻了几倍。

对于人们一直疑惑的问题:收购的钱来自哪里？ 孙宏斌也说:“这些钱都卖了。 我一个月收到5600亿现金，两个月收到1200亿现金。 我要买一百多亿的东西。 ”。

另一方面，他的起伏和成果是可以交换信用的招牌。 无论是银行还是其他大人物，都把他看作是可靠的“投资目标”。

难怪孙宏斌一直放心去买。 买的时候我敢买。 停的时候真的停了。 节奏掌握得很好，保持着死板的增速。

把顺驰总结为“速度和热情”，其融合可以说是“稳健和理性”，是顺驰的后半段。

中途来了，孙宏斌经历过很多事情，曾经酣战过，也输过。 打了好几次仗，输了好几次。

这和下棋一样，有时看起来输了，其实赢了。 孙宏斌很了解这条路。 为哥哥们赚一点钱，最后赚的不是自己吗？

大起伏，多次沉浮，孙宏斌有点意思。

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来源：搜狐微门户