“突发重磅！刚刚，又一巨头崩塌！关停1300家店，裁员6000多人！已开始破产清

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突发重磅！刚刚，又一巨头崩塌！关停1300家店，裁员6000多人！已开始破产清算，网友评论扎心了…
中国基金报 莫飞

曾经在世界范围内爆发，被称为“牛仔裤之王”的服装企业品牌巨头真比斯( jeanswest )轰然倒下。

日前，据澳大利亚每日新闻报道，真比斯澳大利亚企业宣布进入自主管理程序，进入破产清算程序。 据悉，现在除澳大利亚以外的真服务业务没有受到这次主机的影响。

曾经很受世界年轻人欢迎，年收入达到50亿港元的真比斯，现在在中国的业务出现衰退的迹象:裁员6000多人，关门1300多人，业绩下降65%以上。 很多网民感叹:“一个时代过去了，不进步真的会被淘汰。”

实际上，除了真比斯之外，同样处于困境的还有曾经辉煌领域的领先公司贵人鸟( 603555，应该是股票吧)债券爆雷、富贵鸟破产、达芙妮巨额亏损4亿港币、拉沙贝尔( 603157，应该是股票吧)实际统治者爆仓、美特 国威高的库存积压下来……

在新的零售模式和电商的冲击下，这些“真比斯们”暴露了短板，使变革变得非常困难，在时间的冲击下逐渐被抛弃。

真比斯在澳大利亚宣布破产。

另一个服装巨头倒下了！

1月15日，据澳大利亚每日新闻报道，真比斯澳大利亚企业宣布进入自主管理程序，进入破产清算程序。

报道称，四大会计事务所之一毕马威的彼得·戈特哈德和詹姆斯·斯图尔特被任命为真维斯澳大利亚企业的自愿托管人。目前毕马威正紧急寻找愿意收购或投资真维斯澳洲业务的主体。据悉，真维斯在澳大利亚有146家门店，将近1000人的雇员都面临着失业的风险。

毕马威方面表示，这次主机没有参与真比斯的新西兰业务。 多家真比斯中国实体店的店内人员向媒体表示，目前店内经营一切正常，但真比斯澳大利亚企业发生的问题尚不清楚。

解体者认为，由于真比斯在中国的业务每年都出现赤字，澳大利亚企业业务发生的危机肯定也给中国的市场带来了阴影。

据管理者说，真比斯将于1月28日在墨尔本召开债权人参加的会议。 另一位管理员彼得·戈特哈德( peter gothard )说，真比斯现在将继续经营，直到管理员做出紧急的商业判断。 “主机方面会讨论所有的方案，真比斯澳大利亚零售业务可能会被重组，也可能会被出售。”

每日新闻报道，真比斯突然破产并不意外。 2019年以来，澳大利亚零售业进入破产浪潮。

据统计，截止到2019年年底，全澳大利亚零售产业有9100多个门店关门。仅在去年年底，澳大利亚倒闭的店铺包括众多知名海内外企业品牌，零售商店包括sears、kmarts、party city、walgreens、barney等等。payless更是表示要关闭2500家商店，这可能是有史以来最大的零售清算。

《每日新闻》预言2019年4月澳大利亚将在年底之前走向不可避免的经济衰退。 解体显示，澳大利亚整体经济停滞、网购对实体经济的冲击、顾客购买力下降等是这些现象背后的“无形推手”。

曾是镇上青年的“潮牌”

说到真维斯企业品牌，70、80、90代人特别熟悉。 作为曾经最具代表性的澳大利亚服装企业品牌，迅速发展的触角遍布世界，在中国的迅速发展也有前所未有的辉煌历史。

真比斯成立于1972年，企业品牌的诞生地在澳大利亚，其第一家商店在澳大利亚珀斯的巴拉克大街，后来迅速在澳大利亚扩大。 从20世纪80年代开始，香港商人杨钊、杨勋创办的旭日制衣厂为真维斯做品牌代工。 1990年，杨钊、杨勋两位反客为主，通过其成立的旭日集团收购了真比斯。

1993年，真比斯正式进入中国大陆市场，在上海开了第一家店。 从1993年代开始，真比斯通过建立年轻人的市场，在中国各大城市商业街开店。

当时国内市场对服装企业品牌的观念还不清楚，但年轻人对“时尚”的追求一直存在，真比斯和本尼路、esprit、佐丹奴、堡礁等一系列国际企业品牌拉动了这一红利，事业高潮

真维斯像龙卷风一样席卷全国，因为物美价廉的定位和销售战略，它在广大的二三线城市很受欢迎，特别是对很多“小镇青年”来说，真维斯可以说是一代年轻人青春的回忆。

年，真维斯在中国内地门店数量达到2500家的顶峰。年，真维斯的销售额达到了近50亿港元。由于在中国布局太广，很多国人误以为真维斯是中国人自己创立的企业品牌。

在迅速发展的时期，真比斯还进入了越南、俄罗斯、斐济、委内瑞拉和中东市场。 1996年，真比斯进入新西兰。 1995年，除香港总部外，真比斯在广东惠州市设立了另一个总部。 惠州是旭日集团创始人杨钊和杨勋的祖籍所在地。

零售巨头在电商的冲击下输了

但是，在高速扩张的背后，真螺钉也不可避免地会走下坡路。 接下来的几年，真比斯的迅速发展遭遇了滑铁卢。

从50亿到40亿、28亿、16亿，真比斯的业绩下降，随之关店或裁员。 年以来，真比斯开始出现明显衰退的迹象:裁员6000多人，关店1300多人，业绩下跌65 %……这是真比斯在中国市场面临的困境。

由于中国事业陷入赤字，大股东开始选择转让真比斯。 年8月27日，真比斯母企业旭日集团宣布，将每年亏损的内地服装零售业务真比斯企业品牌以8亿港元出售给集团创始人、大股东杨铉和杨勋兄弟，真比斯在中国内地服装业务上剥离。

2019年，旭日集团又发表了公告，宣布将jeanswest international出售给杨钊和杨勋兄弟。 旭日集团表示，集团澳大利亚和新西兰市场在过去三年中处于亏损状态两年，为了恢复昔日的光辉，集团需要进行产品设计、市场定位、EC平台的深入改造和再投资，费用高昂

因此，集团计划剥离这一部分的业务，对集团今后几年的利益表现起到正面作用，但业务上销售的资金被用于更有潜力的市场投资。 这意味着旭日集团相继剥离了中国和澳大利亚、新西兰的真维斯业务。

那么，什么原因导致曾经的休闲服饰企业品牌之王昏倒了呢？

对此，真比斯企业品牌的创始人亚里士多德·诺伍德向澳大利亚珀斯6pr局分析了真比斯为什么衰落。 因为真比斯已经背离了“时尚”这个词。

“近年来真比斯明显失去了市场方向，对核心成本群失去了魅力。 ”。 他认为真比斯的衣服“卖得太杂了”，有童装，有孕妇服，完全没有“引领时尚”。 他希望真比斯重组，运营下去。

这次真比斯管理者詹姆斯·斯图尔特认为澳大利亚严峻的零售环境和来自电商的压力也是打败真比斯的原因。 他认为澳大利亚的网上零售经历了1990年以来最困难的时期，受到亚马逊等国际EC平台的持续冲击。

网友评论:跟不上时代就会被淘汰。

曾经在全国爆发的知名企业品牌，现在陷入了叹息般的结局，也给网民带来了感慨。 在微博上，关于“真维斯破产关停1300家店”的话题引起了近8000万人的阅览和5675的讨论。

不少网友表示，“学生时代的潮牌居然就这么凉了”、“果然跟不上时代就要被淘汰的，值得警醒。”

知名服饰企业品牌集团“入冬”

实际上，近年来与真比斯一样陷入困境的是，被称为“中国真鞋王”的港股旧鞋企业贵人鸟宣布破产退市，女鞋“宝马”达芙妮在半年内损失了4亿港币，中国版的zara突然爆仓引起危机等，是有名的

国民企业品牌公司成为一体“入冬”，经济前景似乎还在扩大不透明的信号。 在新零售模式和电商的冲击下，这些“真比斯们”在风格和创新上暴露了明显的短板，使变革变得非常困难，在时间的冲击下逐渐被抛弃。

1、“体育第一股”贵人鸟5亿债券爆雷

2019年11月11日晚，根据贵人鸟公告，债券金额达到5亿的“16贵人鸟ppn001”不能按期支付利息，构成实质性违约。 这也是贵人鸟第一次不履行债务。

使流动性问题进一步恶化的是，在今后一个月内，贵人鸟将迎来超过11亿元的债券兑付高峰，但从财务报告来看，第三季度末贵人鸟的账本资金只有1529万元。

商店关闭了1400多家，市值蒸发了9成以上，拥有“a股体育第一股”称号的贵人鸟，现在已经不能飞了。

二次市场是曾经市值超过400亿的明星股票企业，由于业绩不好，经营状况频发，所以有频繁下跌的倾向。 到目前为止，贵人鸟股价从年最高65.47元下跌到最低5.02元，4年来股价超过90%，市值蒸发了390亿元。

2、一代“鞋王”富贵鸟破产退市

2019年8月12日，停牌3年的富贵鸟接到联合处的最后通知，该股票的上市地位将于8月26日正式取消。 停职前，富贵鸟为3.88港元，总市值为51.89港元。

8月24日，泉州中院的一纸公告和民事裁定书宣布富贵鸟株式会社破产。 在裁定中，泉州中院驳回了富贵鸟管理者关于“承认重整计划案”的申请，结束了富贵鸟重整过程。

至此，从1991年创立的这家明星鞋企业经过28年的经营，从辉煌中衰退了。 最后公开的财务报告数据显示，富贵鸟在年上半年由盈余转为赤字，净利润损失0.13亿元。 而且富贵鸟的负债至少达到40亿元。

富贵鸟的经营状况越来越差，使债券价格暂时雪崩，其中14富贵鸟债权只有4个交易日，票面价值的产品从每单位103.8元暴跌到8.56元，91.75%的累积下跌幅度是中国资本市场历史最低价格的企业债务产品 大量的公募基金、证券公司等机构投资者在债券暴跌中踩下了地雷。

10月31日，富贵鸟的第三次拍卖结束，包括应收预付类债权、长时间股票投资等破产财产最终以2.34亿成交。 在迄今为止的两次拍卖中，富贵鸟经历了不自然的流拍。

3、女鞋“宝马”达芙妮巨亏关店4000家

但是，富贵鸟倒闭退市的消息后，在另一个国民企业品牌中，拥有女鞋“宝马”称号的达芙妮也发出了利空的消息。

从年到年连续四年遭受巨大损失后，达芙妮今年上半年再次遭受了3.9亿港币的损失。 受业绩损失的影响，达芙妮在香港股市的股价也下跌了。

数据显示，达芙妮国际从去年4月股价前11.172港元(前复权)下跌至最低0.142港元，下跌约99%。 11月13日，达芙妮股价继续下跌，盘片跌幅达到4.03%。

为了扭转局面，达芙妮考虑过入局电商，去年达芙妮投资了3000万元投资b2c平台“耀点100”，正式进入入局电商行业。 遗憾的是，由于平台选择错误，达芙妮被电子商务的业务拖垮了。

据说收购不到半年，耀点100就烧毁了达芙妮的最初投资。 但是达芙妮不仅没有及时停下来，更陷入了这个“泥沼”。 年末，达芙妮关闭了京东、乐淘、好乐等流通渠道，全力支持耀点100。 但最终燃烧了达芙妮的全部投资。 年7月30日，耀点100宣布直接停止网站的运营。

由于经营成绩差、资金紧张，达芙妮继续关店生存，近几年关店数量超过了4000家。 现在，达芙妮能否扭转局面，转变为危险，还是个未知数。 已经被分解了，达芙妮和百丽一样可能会选择退市。

4、中国版“zara”拉夏贝尔突然爆仓

和达芙妮一样，深受女性顾客好评的中国版“zara”的拉铁锹今年也不利于流年。

2019年8月6日晚，拉沙贝尔发布了最新消息。 其实，控制者邢加兴持有股的持有率接近100%，违反了合同。 这意味着实际控制者的持有已经爆仓了。 据说，从年11月到今年6月，邢加兴连续6次将持有股票抵押给海通证券( 600837，应该是股票吧)。

当天，拉沙贝尔再次宣布，企业实际统治者的一致行动者上海合夏投资有限企业将8月6日持有的600万股a股作为补充质押。 到目前为止，上海合夏连续三次将持有企业的股票抵押给中信证券( 600030，股票吧)。

实际统治者和一致行动者是前后高比例的当铺，其中一人出现了当铺爆仓的状况，背后强调了拉铁锹不乐观的业绩表现。

最新财务报告显示，拉沙贝尔第三季度营业总收入为57.57亿元，比去年同期减少7.2%。 归属于上市公司股东的净利润为-8.25亿元，比上年同期减少444.7%。 扣除归属于上市公司股东的非经常性损益后的净利润为-9.13亿元，同比下跌645.2%。 这也被认为是拉沙贝尔史上最糟糕的财务报告。

为了转变经营困境，拉沙贝尔不得不缩短战术。 据半年的报纸报道，截止到2019年6月末，拉沙贝尔国内的线下经营据点比年末减少了2400多个。 据计算，今年上半年，拉铲子的日平均关门数超过了13家。

业绩和滑铁卢遭遇的是拉舍尔贝尔的股价。 a股上市不到两年，年10月股价一时创下31.42元的历史新高，到年上半年为止维持在20元以上，但现在的最新股价为6.08元，1年以上超过80%。

解体者说，服饰鞋类等公司太扩大，过度挤压库存的话，就意味着公司赚不了多少钱。 无论是拉铲子、达芙妮、贵人鸟、富贵鸟，都感受过这样的费用高涨、库存积压的痛苦。

东方证券的研究表明，大部分服装公司的库存天数在150天以上，极少数公司可以把库存天数控制在100天以内。 库存是公司的生死之战，这是效率和价格的长期游戏。

业界认为，现在点燃整个网络的国民企业品牌冬天短期内也会持续，要求战术变革升级，放弃重资产思考是推翻贫困的关键。 整个服装领域迎来了整体洗牌，一点企业品牌被淘汰，一点企业品牌找到自己快速发展的道路。

本文是微信公共平台:首次在中国基金报发表。 复印件是作者个人的观点，不代表搜狐网的角度。 投资者据此，风险请自己承担。

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来源：搜狐微门户